后金融危机时期中小型外贸服装企业的营销战略

国际金融危机对我国影响最大的是开放型经济,是对外贸易.而中小型外贸服装企业因其行业特性,更是遭受到了无与伦比的残酷冲击.在外贸环境尚未完全好转的后金融危机时期,我国诸多中小型外贸服装企业应该审时度势,走内外兼销之路.     

基于SPA的供应链关系预警指数测量模型与应用

利用集对分析方法(SPA),从同、异、反三方面研究由于供应链关系中的不确定性因素而形成供应链关系脆弱、导致供应链危机的过程。从实际出发,结合SPA得到了供应链关系预警指数,有效防止信息丢失;并针对不同预警指数范围给出了相应策略,为企业决策提供了方便。     

基于软件系统的企业供应链管理风险预警机制设计与应用

企业供应链的管理存在着风险,比如供应链各个节点之间存在时间风险等,这些风险都要设置风险预警机制来避免,基于此,提出了企业供应链管理风险的预警机制,并且在软件系统和信息化建设的基础上对其进行了设计和应用,通过对预警系统涉及的企业关键环节的分析,得出基于软件系统的企业供应链管理风险预警机制比传统的预警机制更加科学,客观.     

B2C电子商务企业供应链风险预警指标体系构建

电子商务在给供应链带来便利的同时,也加大了供应链风险。对电子商务企业的供应链风险进行预警,可以防范或减少风险,从而提高供应链管理效率。而预警指标体系作为研究的基础,科学合理的预警指标体系能保证后续研究工作的顺利进行。本文通过对B2C电子商务企业供应链风险诱因进行分析,初步建立了B2C电子商务企业供应链风险诱因体系,然后运用因子分析法对调查结果进行筛选,最终确立了由三级28个风险指标构成的B2C电子商务企业供应链风险预警指标体系,以期为B2C电子商务企业供应链风险预警提供科学的理论参考。     

基于熵权模糊综合评价法的企业危机预警研究

本文分析了动态环境下企业危机预警的重要性；阐述了企业危机管理的动态发展模型、危机预警的原理；提出了采用基于熵权的模糊综合评价法进行危机预警的工作流程，并利用隶属度对预警结果进行分类，判断企业的危机状态。     

企业危机管理预警成因指标分析

企业危机管理预警成因指标建设科学与否事关危机预警和处理工作的成败,从危机的内部管理可控成因与外部环境不可控成因两方面来分析建设企业的预警指标体系,将使危机预警管理工作更清晰和准确化,从而有效提高企业危机预警能力、降低企业的危机风险.     

企业危机预警失灵及其相关对策

企业危机预警系统的建立是企业危机预警管理的重要环节。而正视企业危机预警过程当中所出现的问题是企业危机预警管理水平得以提升的关键和前提。“凡事预则立，不预则废”源自我国的《礼记·中庸》，虽历经岁月的洗礼，却依然焕发着理性的光芒。纵观当今世界，有多少企业在困境中茫然，又有多少企业在危机中沉沦，在一次又一次的残酷现实打击下，危机预警管理的意识逐步植入企业高层，国外学者和企业在理论和实践方面进行了诸多有益的尝试，国内许多学者也就企业危机预警问题进行了相关研究，但是大多数学者只是探讨了如何构建企业危机预警系统，而对建立企业危机预警系统后的管理却研究甚少：国内许多企业也纷纷建立。     

品牌危机预警机制的构建路径

当前,企业品牌危机频频爆发,对企业的产品和信誉产生了巨大的冲击。危机后的管理只是亡羊补牢,企业应当未雨绸缪,建立预警机制才能防患于未然,尽可能减少品牌危机对企业的不利影响。基于此,本文分析了企业品牌危机的内涵和作用,探索了企业品牌危机预警机制的构建模式,旨在为企业的危机管理提供参考。     

疫情危机下中小民营制造企业资金管理的痛点及对策

中小民营制造企业数量庞大,是我国制造业发展的“半边天”,但是融资难、融资贵一直是中小民营制造企业的资金管理痛点,尤其是2019年12月以来新型冠状病毒肺炎爆发,对全球经济的影响极其严重,疫情加剧了中小民营制造业企业寒冬。本文以疫情危机对中小民营制造企业资金管理痛点为例,对中小民营制造企业资金风险管理的进行了探析,并从提高盈利水平、强化数字化供应链能力、增加现金储备预警机制等方面研究了应对危机的对策。     

基于EVA会计利润的财务危机预警研究

企业财务因素是企业出现危机进而有可能会导致企业走向破产的重要原因。加强企业应对风险的能力，需建立企业财务危机预警机制，提前对企业的危机作出预警，从而能够采取必要的防范措施。传统的财务危机预警模型为基于会计利润为基础指标的预警模型，本文通过引进经济增加值（EVA），建立基于EVA的财务危机预警模型，从而能够更加准确的进行财务危机预警。     

商业智能技术在服装企业供应链中应用研究

本文论述了服装企业供应链管理中实施BI的必要性,并对服装企业供应链管理中应用BI进行辅助决策支持做了较为详实探讨,最后给出一个真实的案例—著名服装企业雅戈尔集团在供应链管理中如何实施BI,并对所取得的成绩进行了详细的分析。对其它服装企业供应链中实施BI提供了一个很好样本。使服装企业认识到,BI建设是服装企业供应链信息化建设的点睛之笔,是服装企业致胜未来的利器。     

关于我国服装出口供应链的问题与对策

21世纪服装出口不再是企业单打独斗岁月,而是国际供应链的竞争时代。文中围绕我国服装出口供应链,通过数据分析的方法,提出我国服装出口供应链存在四大问题,并主张发展出口供应链的六大对策,系统地阐明了我国做大、做强服装国际供应链的方略。     

基于价值链分析的现代物流贸易企业绩效考核管理研究

企业价值链分析方法由迈克尔·波特教授于1985年提出,主要关注企业所有的互不相同但又相互联系的价值创造活动,通过对价值创造活动即企业价值链的分析,发现企业各项价值活动环节的优势与劣势。与传统贸易企业相比,现代物流贸易企业的价值创造主要集中在原料供应、成品储运、市场营销、售后服务等环节。论文采用价值链分析的方法,探讨物流贸易企业如何根据企业价值链分析,结合岗位分析,设计符合自身实际需要的绩效考核管理体系,促使现代物流贸易企业关键环节的价值创造更有效率。     

论第三方协调性服装供应链之构建

第三方协调性服装供应链是近年新兴的一种纺织服装供应链形式,文中分析了它的特征,探讨了第三方协调性服装供应链的构建要点。     

低碳经济下的供应链管理研究

作为全球变暖的根源,温室气体排放一直是人们关注的重点。企业在供应链各环节上的活动都伴随着二氧化碳等温室气体的排放,在全球减排的总趋势下,降低供应链决策对环境的影响是企业面临的重要任务。文中介绍目前学术界将碳排放和供应链结合起来的研究热点,包括可持续供应链、碳足迹和碳交易,最后总结了研究现状,指出了以后的研究趋势。     

服装业供应链管理现状分析及对策研究

主要对服装行业供应链管理进行了现状分析,提出了简化供应链流程、延迟、信息共享、建立合作伙伴关系、合理拓展分销渠道五项时策。在一定程度上缓解甚至消除服装业供应链管理存在的问题。     

贸易企业价值供应链模型研究

中国大多贸易企业的供应链都是走"供应商——商家———客户"的传统模式,不但被动而且不利于利润的挖掘。价值供应链概念的提出,能够有效实现供应链上相关利益者共同价值的最大化,挖掘利润的新来源。     

服装供应链管理的研究现状及其发展趋势

从服装供应链的快速反应、库存优化、信息共享及战略合作伙伴关系四个方面,综述了服装供应链管理的研究现状,指出了服装供应链管理存在的不足、特点及发展趋势。     

郑州市服装批发市场物流配送现状与对策

通过对服装批发物流运营特点的分析,并实际走访郑州市服装各批发市场,深入调查,结合服装物流的现状和问卷结果的统计分析,从共同配送、信息化、第三方物流等几个关键环节提出具体的对策,以最大限度地为服装供应链各节点企业降低成本,提高服装批发物流配送服务的质量。     

供应链管理及其在建筑业中的应用

未来市场竞争,将不再是企业与企业单体之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。因此,研究供应链管理的理论和方法,对于提高企业的管理水平和竞争能力具有十分重要的理论意义和现实意义。