浅议企业资金使用效果

在市场经济条件下，企业逐步成为自主经营，自负盈亏的法人实体和市场竞争的主体，企业提高市场竞争实力的关键之一在于提高资金使用效果，当前，企业资金紧张一直严重困扰着企业经营，成为企业财务管理中的一个普遍问题，有些企业虽然年年盈利，但资金调度的十分紧张，这主要是因为企业对新增资金使用不当，为了提高企业和市场竞争实力，提高企业资金使用效果，企业必须做资金投放，资金筹集及资金管理等各个环节的工作。     

论企业资金管理的重要性

现在企业需要面临的市场竞争十分激烈，特别是在市场经济体制的建立后，这些企业如果想要生存并且好好地发展下去，提高经济效益是企业必要做的一件事情。要提高企业经济效益，有效的方法是加强财务管理。财务管理中，资金管理是核心，所以，为了加强财务管理，就必须提高资金管理的水平。这篇文章是对提高资金管理意义和提高资金管理的有效方法进行讨论。     

新时期房地产企业资金管理的困境与应对

随着社会的不断发展、市场经济体制的不断完善,我国企业面临的市场竞争变得越来越激烈。房地产行业作为保障国民经济发展的重要产业之一,属于资金密集型行业,在房地产企业中每个环节都需要投入大量资金,资金管理水平直接影响企业的正常运作,由此可见,资金管理在房地产企业中的重要性。近年来,我国房地产企业规模不断扩大,但是在内部的资金管理中却存在一定的不足。本文对当前我国房地产企业资金管理存在的问题进行分析,并有针对性地探讨了应对措施。     

高校后勤园林施工企业资金管理浅析

园林施工企业要在市场竞争中立于不败之地,必须要有足够的资金作保障。文章分析了目前高校后勤园林企业进行资金管理的重要性,结合园林企业的行业特点,围绕如何进行行之有效的资金管理提出可行性对策,以此提高高校园林施工企业的竞争力,促进高校后勤园林行业持续、健康、稳定地发展。     

上市企业资金管理问题及对策探讨

随着现代企业制度体系的不断更新,以及社会主义市场经济的持续发展,涌现出大量上市企业,这些上市企业的大量崛起给同行业企业带来了更多经营压力,也使得市场竞争更加激烈,由于企业资金管理贯彻于业务活动的所有环节,所以越来越多的经营者、决策者开始重视企业资金运营管理工作。但是在我国诸多上市企业中,普遍存在着资金管理效率低下的问题...     

论企业资金管理与风险防范

目前,我国市场经济还不够完善,企业在生产经营管理过程中存在资金管理风险也是客观的、不可避免的。企业在生产经营过程中的各种风险都会对其资金管理风险造成影响,进而影响到企业的正常生产和运行。因此,为了确保企业的正常生产和经营,必须要科学、合理、正确管理和控制资金管理风险,以减少和防止企业因资金管理风险而造成经济损失。本文就当前我国企业在生产经营过程中存在的资金管理风险进行简单的分析,并研究和探讨相应的防范措施和方法,以期尽可能地避免资金管理风险的发生,降低企业的经济损失,从而更好地推动我国企业的发展。     

分析管理会计和财务会计的结合优势

随着我国经济发展水平的不断提高,各项生产建设取得了显著成就,但是市场竞争却越来越激烈,企业为了能够在激烈的市场竞争中取得优势不仅要提高生产效率与产品质量,更要构建出完善的财务管理机制,使企业资金得以优化配置,减少不必要的支出。由此,企业财务会计与管理会计成为不可缺少的岗位,将两者有效结合起来能够使优势共同发挥,将企业运作成本减少,提高企业整体资金运行效率。     

创新现代企业资金管理的对策

随着我国社会主义市场经济的快速发展,各行各业的企业之间竞争越来越激烈,这样的时代背景,企业拥有更多的发展机遇,同时也面临着巨大的挑战。企业要想在时代发展的长河中站稳脚跟,就要具备强大的核心竞争力。在企业的各项内部管理当中,财务资金管理占据着核心的地位,要确保企业长期稳定的发展,企业就要顺应时代的发展,创新办法进行现代企业的资金管理,推进企业财务工作的顺利开展。     

试论企业资金管理效率提升

企业作为市场经济活动的主要参与者,是我国国民经济的细胞,但企业资金管理效率较低一直是制约其发展的一个障碍。面对竞争激烈的市场环境,如何合理调配和管理资金成为企业的关注重点。资金管理是企业财务管理的关键一环,贯穿于企业材料采购、生产、销售、流通的全过程。企业能否吸引外部投资、最大程度实现资本边际效益与企业内部的资金管理效率高低具有重要关系。本文通过分析现阶段多数企业资金管理存在的弊端,结合国内外市场环境,为企业资金管理效率的提升提出切实可行的措施,希望能引起广大企业管理人员对资金管理的重视。     

优化现代企业资金管理的对策

正企业要想取得好的发展就需要资金做后盾,企业资金管理是企业管理中的核心内容,也是决定企业发展空间的因素。但是目前我国的企业在资金管理这方面还存在许多不足之处,本文将基于现代化企业资金管理的工作内容,详细论述优化现代化企业资金管理的对策。一、现代化企业资金管理存在的问题1.预算不够完善在笔者的调查中,我国有许多企业的资金管理体系不够完善,甚至存在没有资金管理制度的公司,这种状况在中小型企业中出现的频率较高。企业公司对项目没有进行合理的预算,就会导致企业的资金有效利用率不高,资金回笼较     

论我国企业集团资金管理

资金是一个企业赖以生存发展的核心因素，也是企业财务管理的中心环节，占有非常重要的低位。在我国，当前很大一部分的企业在资金管理上都存在着许多问题缺陷，诸如企业资金流通受阻、企业对资金的收入开支控制不严格、资金管理缺乏有效的规章制度、人员单位多头开户，以及企业管理者不能够及时有效地对企业经营过程中的相关信息进行掌握，以此更好地进行管理和监控等问题，直接影响到企业的健康发展。因此，如何解决企业集团资金管理上的问题是当前摆在我们面前的一个重要课题。经过长期的实践证明，解决企业集团资金管理问题的关键点就是建立行之有效的企业资金管理模式。本文就我国企业集团资金管理模式进行了论述，对目前我国企业集团资金管理模式中存在的问题进行了分析，并就如何选择资金管理模式进行了探讨。     

集团企业司库在资金管理中的运用研究

当前时代,社会经济发展的脚步十分迅速,涌现出大批集团企业。集团企业的出现虽然使我国经济市场变得更加多元,但也带来了更加激烈的商业竞争,因此集团企业在发展过程中,必须加强资金管理,且管理程度要比以前更加严格。为满足企业多样化发展要求,出现了集团企业司库。通过对企业司库进行概述,归纳出集团的企业司库在资金管理中应用的重要意义,并对司库资金管理的途径进行剖析,同时对如何运用司库资金管理进行探讨,为相关人员的研究提供借鉴。     

经济新常态下企业资金管理存在的问题及对策研究

随着市场经济环境的越来越复杂,进一步加剧了企业的生存压力,不仅要注重产品的创新,应对竞争激烈的市场环境,而且还要充分考虑如何加强资金管理,提高企业的盈利水平,防范财务风险的发生,这是现代企业内部管理的核心所在。本文在当前时期下我国企业资金管理存在的突出问题的基础上,提出了具体的解决方案及策略,旨在为构建更加科学的企业资金管理制度提供参考。     

谈企业管理创新的途径

随着我国经济的发展、市场经济的建立和国际化程度的提高，企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展，就必须不断提高现代化的管理水平，增强管理创新的能力。     

对集团企业资金管理的相关探讨

正文章首先分析了集团企业资金管理现状,提出了当前集团企业在对资金进行集中管理时出现的一些问题,并针对这些问题介绍了加强集团企业资金集中管理的方法策略。一、引言在市场经济持续不断的向前发展的前提下,集团企业相继对产业层级进行了优化、也对资本结构进行了调整和完备。在集团企业进行升级和创新中,管理的地位非常重要。为了获得更大的经济效益,到达企业集团长远的目标战略,集团企业往往要对集团进行全局管理,完善资金集中管理模     

略议企业财务管理工作的新领域

由于长期受高度集中的计划经济的影响，我国企业虽然历经多次体制改革和机制转换，经过几十年的财务管理经验的积累，在某些方面形成了自己的特色，但与发展社会主义市场经济，建立现代企业制度对企业财务工作的要求相比，还存在明显差异。目前我国企业财务管理工作实践中，还存在着许多不足。主要表现为：重使用价值实物管理，轻价值综合管理；重资金总量筹集，轻筹资结构安排；重生产成本管理，轻资金成本控制；重当期收益，轻远期风险控制；重事后总结，轻事前预防；重强化企业内部管理，轻财务市场形象管理。     

我国民营经济规范化管理问题探讨

民营经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分，是我国经济发展的生力军。要解决目前我国民营经济发展中存在的产权制度不明晰、运作不规范、管理不科学等问题，必须从法律法规、资金、技术、人才和企业自身建设等方面来采取有效的应对措施，以完善民营企业发展的市场环境、政策支持和制度保证，推动其健康发展。     

浅析施工企业财务成本管理

企业财务管理包括资金管理、成本管理、利润管理三大组成部分。施工企业管理水平的高低，企业要发展，在市场经济条件下求得生存，因此必须严格要取得经营效益，很大程度上取决于企业的成本与市场，控制工程成本     

企业如何以资金管理为中心

资金是企业赖以生存的基础，加强资金管理具有十分重要的现实意义。企业要做到以资金管理为中心，应提高对资金管理重要性的认识；资金管理要贯穿在企业供产销全过程；优化资金结构，提高资金使用效益；编制收支计划，强化企业内部的资金管理；降低资产负债比例，提高资本营运能力。     

浅谈资金管理中的资金筹集问题

资金管理是企业财务管理的重要内容，搞好企业的资金管理工作是为改进企业经营、提高经济效益服务的。当前，我国社会主义经济建设中面临的重大问题之一，就是企业管理水平特别是财务管理水平低，不能与企业经济发展的要求相适应。加强企业的资金管理，具有十分重要的现实意义。