中型房企出海注意事项

在国内融资渠道单一和市场环境巨变的双重挤压下,无论企业大小,去海外找钱是房企最可行的选择。在这一轮中国房企海外投资潮中,更多的还是以年销售规模超过500亿的国内的大型房企,或经历过完整一轮宏观调控的老牌房企为主。与此形成鲜明对照的是,年销售额300亿左右的中型房企,除了中坤集团租借冰岛土地没能成交这一案例,鲜有涉足海外市场的冲动。     

房企海外融资凶猛

房企"出海"大潮的背后,是外资借道凶猛的进入。面对A股市场再融资大门紧闭,信托监管严厉,企业纷纷"出海"寻求筹钱之路。与此同时,当前国际资本市场融资环境相对宽松,部分国内房企通过在香港或境外上市,建立境外业务发展融资平台,开展海外房产投资业务,借机布局国际房地产市场。扎堆发债在银行贷款、信托、海外融资、股权融资、房地产基金等诸多融资渠道中,以外币单位的融资总额占据了半壁江山。今年一季度,据克尔瑞研究中心监测的103家房企融资总量达到1097亿元,同比增幅达到96%;其中,海外融资总额占比为67%。在内地渠道持续收紧的大背景下,海外资本市场依然将是各大房     

万通地产:美国模式下的海外路径

房企出海的一长串名单中,万通不是投资最大的,但无疑是最早的一批。出海的潜台词是,打通海外融资渠道,从而真正成为"符合国际管理规范的专业房地产投资公司"。为纪念明朝学者王阳明而改名的台北阳明山,明年将迎来一群大陆住客,这个取名"万通台北2011"的项目,是内地地产商赴台开发的第一个项目。自诩喜欢看琼瑶小说的万通控股董事长冯仑,成为陆资房企登陆台湾第一个吃螃蟹的人。     

坚守还是逃亡?

对一些非地产主营企业或中小房地产公司来说,"弃房"已是必然的选择。但是,经历了房地产行业暴利的这些公司,很难找到收益率接近地产行业的投资标的。是"弃房"逃亡,还是坚守求生?众多的中小房企正在被迫做出选择。受限于土地储备、去化速度、现金流、筹资渠道,眼下中小房企的发展可谓步步惊心。一些深陷"手中无地、手中无钱、手中无房"泥潭的中小房企,正被迫选择退出房地产行业。近期,万方地产宣布退出房地产开发的消息,     

房企出海的“官方”版本

5月10日,中国房地产业协会、中国房地产研究会与华远顺安(北京)国际会议有限公司、澳中财富集团正式在京签署战略合作协议。这是继此前万科、碧桂园、绿地、万通等10余家房企相继在海外有房地产项目或确定投资后,国内房地产业界针对海外市场的又一次行动。此次协议的签订意味着中国房地产业协会、中国房地产研究会在组织中国开发企业赴境外投资工作的正式启动。两家战略合作伙伴的确立,有助于促进中国与加纳、中国与澳大利亚之间房地产行业的投资与     

郑锦桥:股权基金的黄金时代

时下讨论最多的就是中国房地产行业在未来的发展过程中,已经走到了一个相对增长缓慢的时期,目前房地产市场从住宅到开发建设,整体供应量几乎都是过剩的。既然市场发生了变化,房地产企业就应该直面市场需求,在这种相对过剩的情况下做出战略调整,即由传统开发到投资多元化的转化,这不但会为房企创造更多获利的机会,还能降低房企的风险。毕竟我国的经济仍然处于相对增长的过程中,这就意味着对于     

我国海洋石油企业的管理特征

中国海洋石油总公司结合自身实际情况,积极研究国外石油公司发展的成功经验,逐步形成了以吸引外资、引进国外先进技术和管理经验、开拓国际市场为核心内容的企业管理模式。这种管理模式的目标特征是“油田利益最大化”,政策特征是“依法办事,信守合同”,组织特征是“油公司集中统一”,机制特征是“推行项目管理”,思维特征是“两条腿走路”。我国海洋石油企业运用这种管理模式,在短短十几年时间里取得了对外合作的丰硕成果:原油卢量从10万吨跃升到1500万吨以上,全员劳动生产率提高了近30倍,造就了一支能够按照国际规范进行作业的海洋石油勘探开发队伍,使海洋石油企业步入了一个能够凭借自己的经济技术实力和管理能力去开发海外油气田的新阶段。     

海外典型油气开发项目一体化质量管理实践

作为整个国民经济发展的命脉，中国石油对外依存度连年攀升，至2019年中国原油进口量和石油对外依存度同时创历史新高，且还处上升态势，中国油企海外油气权益产量也已超过2亿吨油当量。海外油气开发项目建设直接影响中国油气行业的最终经济效益以及技术水平的提高，故提升海外油气开发项目建设的管理水平是当前一个重要的课题。文章介绍了海外典型油气开发项目PMC和监理一体化质量管理的实践。     

碧桂园“下南洋”

一直以大盘开发的粤派地产代表碧桂园,在维持城市近郊大盘开发思路的同时,不仅把拓展区域的重点放在省外,更放在了国外。以往碧桂园是给奔小康中的国人造一个"五星级的家",现在是到海外造一个五星级的度假投资类产品,转内销。马来西亚的项目投资背后,隐含的是一次碧桂园从住宅大盘到旅游度假产品的转型。出口转内销中国人爱买房,尤其爱买可能增值的房产,碧桂园深信这一点。在碧桂园过去的客户中,大量的投资类型的客户因为现在国内房产投资价值逐渐降低而开始把目光转向海外。1992年创办之初运作的广东佛山顺德碧桂园,定位于"香港回乡置业并旅游度假的     

探索 抱团出海合作新模式

近年来,随着“一带一路”倡议的深入实施,我国工程建设企业在全球建筑市场份额不断扩大的同时,面临的市场竞争也曰益激烈。为了提高抗风险能力,避免国内企业间恶性竞争,实现合作共赢,我国建企纷纷选择以“抱团出海”的形式“走出去”,或是央企民企不同性质的企业展开产业链上下游合作,打造联合舰队出海;或是大型建筑央企内部集成发挥产业链、价值链优势,编队出海、优势互补、集群发展;或是在海外加强第三方市场合作,优化整合全球资源配置能力等,不断探索抱团出海合作新模式。     

中国石油海外项目共享管理模式实践——兼议跨国石油企业共享管理模式

介绍中国石油PK公司和印尼公司共享管理模式及运营实践,探索跨国石油公司共享管理模式的构建思路、基本框架和关键要素.认为中国石油在海外的项目管理仍需要更多的实践探索和管理创新,在探索基本运营模式的基础上进行个性化、详细化的设计和研究,建立合规、管控有效和“谁受益、谁付费”的国际化、市场化运营管理思想,树立“管理过程创效”的新思维.     

矿业企业海外资源开发模式研究——以安徽省为例

实施"走出去"战略,勘查、开发国外矿产资源,积极开拓和融入海外资源市场,已经成为我国新时期重要的战略目标之一。但是,"走出去"勘查开发国外矿产资源之路并不是一帆风顺的,势必会遇到这样或那样的问题。选择什么模式开展境外资源开发是我国资源性企业和地勘事业单位必须要解决的问题之一。本文就以安徽省为例,探讨矿产资源境外开发模式的选择问题。     

内地房企境外上市融资持续增温

目前,很多开发商和海外投资者联手开发项目,后续到A股或H股融资。政策消息扑朔迷离,但从两地股市的比较来看,港交所依然是房地产企业的一个不错选择。香港股市是一个与国际接轨的市场,进入港交所的内地企业可以直接接触海外资本,也     

集团管控第一课

一般来说,可以做大又可以做强的企业,都有一个独特的"为什么",很清晰的一个核心理念作为企业的灵魂随着经济的快速发展,不管是国企还是民企,在做大的过程中开始跨行业——可能开始是一个主业,但后来进入了房地产业、零售业甚至是金融业。特别是国企,几乎所有的大国企都有各种各样的金融板块。除了跨行业,有些还跨地域,从国内到国外。这是过去10到15年间中国大企业发展的一大特色。特别是自去年以来,由于外部环境的挑战,很多在海外上市的中资公司在管控上出现了问题,导致决策失误、决策质量不高,或者在法规上碰     

粤派地产商冰与火——布登布洛克式衰落的典型报告

"粤派"房企已名副其实地雄霸行业之巅。万科、恒大和保利分别是目前行业的冠、亚、季军,粤派构成了行业的第一集团,开启了千亿时代。而在排名前20的房企中,粤派房企亦占了8席。这8家粤派房企去年完成的销售总额,占到前500强房企销售总额的近20%。粤派"雄霸"的另一面是,曾经航母级的也曾"称霸"过的粤派房企大佬逐渐衰落。屡次叫板也屡次接近万科的富     

房地产开发项目管理模式的选择分析

在目前房地产开发项目中广泛应用传统项目管理模式、建筑工程管理模式、设计—建造模式、设计—管理模式方式等。在选择房地产开发项目管理模式时，应考虑项目复杂程度和业主对项目实施战略，合同方式及其优缺点，以及对项目目标的要求等。如果资金有可靠来源、看重质量，应选择传统项目管理模式；如果项目工期紧、不明确程度较高，应选择建筑工程管理模式；如果业主技术和管理能力较弱，应选择设计一建造模式和设计管理模式。而设计一管理模式是最适合房地产开发项目的管理模式。     

央企海外项目管控模式研究

根据央企海外项目的投资决策层级、海外项目法人治理结构及其特点,提出了中方行政管理线、联合公司法人治理线管控,以及驻在国政府合法性检查、各类合规性审计、央企内部党内监督巡视的“两条线管控、三种方式监督”海外项目的管控模式.认为海外项目管控模式的思路可以扩展到国内混合所有制企业管控模式.并以某央企为例,分析了当前央企海外项目管理中存在的突出矛盾和问题,提出了央企海外项目管控的优化建议以及在国家层面对加强海外项目投资决策管理的建议.     

地产永续债 更像会计游戏

随着金融业与地产业的深度融合,地产永续债作为一种低成本融资路径,正吸引越来越多的大房企关注。自去年民生银行、平安银行分别与恒大地产合作发行类永续债产品后,诸多金融机构和大型房企纷纷跟进,地产永续债持续升温。日前,平安银行的"金橙俱乐部"再次扩容,并吸纳了包括40家信托公司在内的新会员。对此,     

产业地产迎接黄金十年

国家的产业升级政策、地区拉动GDP的需求和住宅市场的持续调控,房企不得不转向更宽泛的房地产大领域。楼市调控以来,市场关注的目光已经从住宅开发转向商业地产,如今又慢慢转向产业地产。地产崛起新势力产业地产是以产业为依托,地产为载体,实现土地整体开发与运营的发展模式。产业地产转型升级随着地产与产业的联姻日渐紧密,产业地产     

基于需求拐点视角的我国铁矿石行业存在问题再认识

从我国冶金矿山企业基础管理、具体操作和战略3个层面,对开发与保护、开发主体、开发方式、管控新模式、投入与产出、与上下游产业关系、海外市场等问题进行了辩证思考,并提出了相应对策。