我国企业财务风险成因及管理措施

随着我国社会主义市场经济体制不断健全,现代企业面对的风险也在日益多样化。在各种风险中,财务风险对企业生存与发展影响重大,也成为企业管理的重点内容。为此,本文针对企业财务风险的内涵及其表现形式,重点分析了我国企业财务风险形成的原因,并从提高财务人员风险意识、重视财务危机的预警信号、优化企业财务结构、实施财务预算管理、增强财务人员素质等多个角度探讨了企业财务风险的管理措施,以促进我国企业财务管理水平不断提升。     

企业财务风险及其有效管理策略分析

财务风险的存在威胁着企业的生存和发展,为此,企业管理者必须重视对企业财务风险的有效管理,应正确认识财务风险,增强防范意识,并通过建立财务风险防范管理体制,完善内控制度,构建财务风险预警系统,提高财务决策的科学性,加强资金管理等措施,提高企业财务风险控制能力,促进企业健康发展。     

企业财务风险的防范和建议

财务风险的管理是企业经营管理内容的重要组成部分,并且财务风险管理研究也是现阶段财务管理研究的重要内容。影响企业财务风险发生的原因更趋多元化,不仅仅有不可控的客观影响因素,还有企业财务人员的财务管理专业技能不够等主观因素。现阶段背景下企业分析财务风险的发生和防范措施,要求发挥财务管理人员的主观能动性,减少企业财务风险发生的可能性和可能的损失,从而促进企业的健康长远发展。     

财务风险评价体系的建立

财务风险管理作为企业财务管理的重要组成部分,其管理效果如何将直接影响企业经营发展。为了减少企业财务风险,一些企业建立了财务风险评价体系,这种评价体系在一定条件下控制了财务风险,而随着企业不断的发展,逐渐也出现了一些问题。因此,有必要从财务风险概念、完善财务风险评价体系重要性和完善方法出发,对财务风险评价体系进行分析。     

企业财务存在的风险及其防控措施分析

企业财务管理中,由于财务风险是难于改变以及难于预见的,因此企业财务风险对企业的经营发展具有重大的影响。针对这种情况企业只有充分掌握财务风险形成的原因,并采取科学有效的措施进行防控,才能预防财务风险的发生,从而促进企业经济效益和社会效益的提高,促进企业健康发展。     

企业财务风险预警体系设计探析

财务风险管理是企业管理重要内容之一,是影响企业存续和长远发展重要因素。结合财务风险预警体系含义和构建原则,构建财务风险预警系统。这不仅可以提高企业管理人员的风险防范意识,而且还可以改进财务风险预警方法的运用,降低企业财务风险、提高企业财务风险管理水平,促进企业又好又快发展。     

建筑工程企业财务风险管理及优化策略

财务风险是影响企业财务管理效益的重要因素,其会导致企业财务预期收益难以实现。本文在阐述企业财务风险类型的基础上,分析财务风险类型,并从创新财务风险防控体系、建立财务分析指标、使用风险防控方法、消除财务信息风险四个层面出发,指出建筑功能层企业财务风险优化管理措施,以期能减少财务风险对企业的影响,提升企业效益,促进建筑工程企业的持续、稳步发展。     

企业财务风险的成因分析与防范对策

企业财务管理是企业经营的核心,经营管理的好坏直接关系到企业的生存发展。因此,良好的财务运作是企业发展的基础。面对现代企业的竞争越来越激烈,企业所面临的风险也越来越多,特别是财务风险对企业的影响是相当严重的,因此企业应该加强财务风险的防范与预测,针对可能出现的问题及时提出应对的策略。保证现代企业不必要的损失或管理偏差,推进企业有序发展和良性循环。本文对企业财务风险的特征进行了整理,并分析了财务风险发生的原因,探究了企业财务管理防范的对策。     

基于风险防控视角的企业财务管理体系构建策略探讨

在企业财务管理中，风险防控作为重要内容之一，影响着企业财务管理的质量和效果。为了实现企业更好的发展，降低财务风险，企业管理者应结合财务管理要求，加强风险防范与控制，从企业经营实际入手，科学地制订财务管理方案，建立健全财务管理体系，从根源上防范财务风险，提升企业的经济效益，促进企业更好地发展。基于此，本文以财务风险为探究重点，剖析了企业财务风险问题产生的原因，并提出了针对性的管理措施，希望能够为企业财务管理工作的顺利进行提供支持，帮助企业加强财务管理体系建设，为企业的健康发展保驾护航。     

浅析我国企业财务风险管理中存在问题及对策

随着科技的迅猛发展,经济全球化的深入,企业的经营环境和财务环境越来越复杂,企业财务风险也越来越大,因此,对企业财务风险进行有效管理对企业的健康发展有重要意义。文章详细分析了我国企业财务活动中的风险以及我国企业财务风险管理中存在的问题,进而对改进财务风险对策进行了探讨。     

企业集团资金管控探讨

对于企业集团来说,资金的管理不仅关系企业集团的业务发展和资金运用,甚至影响集团的发展战略。论文从分析企业集团资金管控的作用,即降低资金的成本、规避和防范资金风险,增强总部对成员企业的财务控制力、增强融资能力,拓展融资渠道、保持现金流平衡,落实资金计划体系入手,针对企业集团资金管理中存在的问题,从管和控两方面探讨资金集中管理的措施及具体操作模式,对企业集团在实践中选择适合自己的资金管控模式具有一定的指导意义。     

国有企业的资金风险与对策

资金是一种灵活性最强的流动资产,也是企业控制风险最高的一种资产。近些年来,部分国有企业在资金运动和资金管理过程出现了风险,造成国有资产流失比较严重。所以,加强国有企业资金的风险控制非常必要。本文对国有企业的资金风险进行了分析,从建立科学国有企业内部控制、加强国有企业外部监督等方面提出了对策。     

企业如何防范财务资金运作风险新探

财务资金运作作为企业经营管理工作中的重要内容,也是企业各项生产经营活动顺利开展的重要基础。如果财务资金运作出现了风险且得不到及时纠正,势必会影响到企业的正常生产经营,甚至会造成严重损失,因此,企业应重视财务资金运作,加大对市场环境变动以及自身资金运作情况的监控力度,及时对风险隐患进行处理。论文主要就企业防范财务资金运作风险的策略进行探究。     

财务风险的防范与控制

财务是一个单位运行状况和管理水平的综合反映。在当今日益开放的市场经济体系中,财务风险是各自单位自始至终面临的一种客观事实。特别是加入WTO后,我国企业面对的资本市场以及所处的贸易环境,税收环境和法律环境等已发生了深刻的变化,其结果是导致企业面临更大的经营风险。目前我国国有企业由于底子差,资本金不足,资金短缺,资本结构不合理,负债率过高,企业利息负担过重,严重影响企业的生存和发展。我国企业想要在市场经济中立于不败之地,就必须理性认识财务风险的涵义和特征,分析和判断财务风险的成因,把握时机,发挥风险对企业的有力作用,防范和控制风险对企业产生的不利效果,即财务危机。     

东北制药资本结构优化的对策研究

资本结构是企业财务管理中的重要部分,合理有效的资本结构不仅影响企业的资金成本,对于企业应对财务风险也有一定的作用。论文以医药企业东北制药为研究对象,对公司的资本结构现状进行分析,找出其存在的问题,并对资本结构提出具体的优化对策,以期促进医药企业健康发展。     

企业应收账款的内部控制探讨

一直以来,如何进行应收账款内部控制不仅是经营者所关注的问题,也是财务管理需要解决的难题,论文详细介绍了应收账款的特点和加强其内部控制的必要性,阐述了企业应收账款内部控制目前存在的各种问题,并提出相应的解决措施,如不断提高产品质量和竞争力;强化全体员工的风险管理意识;建立信用体系,完善客户信息管理;健全应收账款内部管理和控制制度,规范业务流程;加强信息传递与沟通协作,提升企业管控效率;加大监督力度,防范经营风险;提升法律维权意识等。通过上述措施不断完善应收账款内部控制,才能正确处理好企业眼前利益与长远利益、局部利益与整体利益的关系,有效提高企业的经济效益,促进企业实现长远健康发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。     

浅析我国商业保理的运营模式及风险控制

赊销已成为我国当今社会中小企业经营的主流模式,这导致企业资金短缺,加上融资难、融资贵等问题严重制约了企业的发展。商业保理为解决中小企业融资问题提供了一条有效途径。商业保理在国际上已经较为成熟,在国内也经历从探索到稳定发展的阶段,经营机构由商业保理公司发展到供应链金融公司等多种机构,商业保理的模式及服务内容不断丰富和拓展。保理业务中的核心企业、上下游企业、第三方物流企业及保理公司等参与主体合作,为商业保理的发展提供了基础和场景。论文分析了我国商业保理的运作模式,探讨其内在风险,在此基础上提出相关风险控制建议。     

小微企业线上融资风险与防范研究

对小微企业开展线上融资是金融机构贯彻落实国家发展普惠金融战略、扶持小微企业发展的重要措施。但在开展这项业务时,银行存在风险高、实际资金用途难以掌控、追债困难等风险。论文在分析小微企业线上融资风险产生的原因的基础上,提出金融机构可以采取构建小微企业数据平台和融资综合服务平台、建立负面清单、强化属地管理、积极探索风险分担补偿机制、加强金融机构人才队伍建设、尝试服务外包等措施进行有效防范。     

财务成本管理在煤矿企业中的重要性研究

财务成本管理在我国煤矿企业中占有显著的地位,其中成本管理主要掌管企业的财务资金,对于煤矿企业顺利开展各项活动有着决定性作用。当前形势下研究煤矿企业中的财务成本管理以及加强煤矿企业的财务成本管理是有意义的。     

H企业财务风险集中管理模式研究

财务风险伴随企业发展全过程,尤其是受2020年新冠肺炎疫情的影响,企业经营遇到巨大困境,使得企业财务风险日益增加。论文结合工作实践,以H企业为例,首先分析构建财务风险集中管控模式的原因,然后深入剖析构建财务风险集中管控模式的策略,最后总结H企业实施财务风险集中管理模式的成效。