浅谈建筑施工集团财务管理信息化建设

对于建筑施工集团来说,创立新的财务管理模式,才能够有效的解决财务管理信息化建设中存在的问题,促进企业的稳定发展.本文主要针对建筑施工集团财务管理信息化建设进行分析,为财务管理工作提供一定的参考.     

对财务管理信息化若干问题的思考

随着社会主义市场经济的不断发展,我国企业数量的不断增多,企业间的竞争越来越激烈,企业只有通过提高企业管理水平来提高竞争力,然而我们知道,财务管理是企业管理的核心,在信息化盛行的今天,企业应当做好财务管理信息化建设,来提高其财务管理水平,本文从财务管理信息化的产生和它的内容进行分析,就企业财务管理信息化中所存在的一些问题进行探讨,并提出了建设财务管理信息化的建议。     

对财务管理信息化若干问题的思考

随着社会主义市场经济的不断发展,我国企业数量的不断增多,企业间的竞争越来越激烈,企业只有通过提高企业管理水平来提高竞争力,然而我们知道,财务管理是企业管理的核心,在信息化盛行的今天,企业应当做好财务管理信息化建设,来提高其财务管理水平,本文从财务管理信息化的产生和它的内容进行分析,就企业财务管理信息化中所存在的一些问题进行探讨,并提出了建设财务管理信息化的建议。     

新经济时代建筑施工企业财务管理模式创新

财务管理是建筑施工企业为保证其正常运行而进行的基础性的管理活动,在项目管理中占据十分重要的地位.社会的进步与时代的发展,使市场环境在不断地更新变化,建筑施工企业的财务管理也要跟得上时代、勇于创新.施工企业对于项目的各个阶段的管理中,财务管理是尤其重要的工作,只有做好财务管理工作,才能保证建筑施工企业的正常运行,促进企业的良性发展.本文分析了在新经济时代下的施工企业加强财务管理的意义,探讨了建筑施工企业财务管理模式的创新设计.     

浅析建筑施工企业的财务管理

一、建筑施工企业财务管理的现状及其存在的问题 建筑施工企业具有流动性强、生产周期长、人员变动频繁、涉及面广等特性.受传统财务管理体制和观念的影响,建筑施工企业的管理层未将财务管理工作上升到战略高度.建筑施工企业未建立系统的财务管理制度,货币奖金管理、资产管理较为混乱;未建立全面预算管理制度,不能很好地控制成本.     

施工企业财务管理存在的问题与解决对策

随着社会的高速发展,当前我国在建筑施工行业中有了非常大的进步,特别是建筑施工企业,其自身的发展质量在不断提升。建筑施工中需要保证工程的整体质量,同时对工程的预算以及项目进行财务管理。由于建筑企业与市场中的其他企业不同,在开展财务管理时,其所涉及到的财务金额更加巨大,并且财务管理的时间更长。建筑施工企业的财务管理拥有三种不同的要素,分别是质量、成本与进度,根据这三种不同的要素分析建筑施工企业财务管理中存在的问题。     

建造合同准则下建筑施工企业财务管理研究

近年来随着建造合同准则的颁布，对于建筑施工企业的财务管理也提出了新的标准，使建筑施工企业财务管理当中存在的问题逐渐的凸现出来，同时也对建筑施工企业在日常的财务管理工作当中遇到了更多的困扰。因此，我们需要不断的研究建筑施工企业的财务管理工作的相关措施，在实际工作当中一定要注意的问题，避免产生的一些不必要的损失，为企业的长远发展奠定基础。     

财务管理对加强建筑施工企业内控的作用

随着建筑施工企业发展日益壮大,建筑施工企业内部财务管理的问题也日益凸显出来.建筑施工企业只有加强对财务管理的研究,不断完善单位内部财务管理制度,才能真正提高企业的经济效益.本文从建筑施工企业财务内部控制存在的问题及其现状进行分析,结合建筑施工企业现状,论述了建筑施工企业以财务管理加强内部控制的方法与对策,希望对建筑施工企业起到帮助.     

传统财务管理范式与柔性财务管理范式的比较

新时期,企业的整体经营管理环境都面临着极大的变动,而且各项工作的信息化程度不断的提升,财务管理的工作以维持企业健康可持续生存的身份,在企业的发展中发挥着日益提升的重要性。然而,传统财务管理在现代化企业发展环境中出现了越来越多的不适应发展需求的问题,采取有效的新型柔性财务管理已经成为当前企业寻求财务管理顺利变革的关键手段。本文从传统以及柔性这样两种财务管理范式之间的比较入手,通过分析二者之间存在的区别,探讨了柔性财务管理的范式在企业中应用需要具备的条件,以及目前的应用中存在的问题,希望能够给相关的财务管理人员提供必要的启示。     

新形势下建筑施工企业财务管理的现状、问题及对策分析

随着建筑行业的发展,建筑施工企业内部的财务管理工作面临着很大挑战,工作量大且复杂。其要想在竞争激烈的建筑市场中取得长足发展,就需要不断提高自身的管理水平。财务管理工作是企业进行生产、经营的关键所在,但从我国大部分企业的财务管理现状来看,其财务管理工作中还存在一些问题,如对财务管理工作的重视程度不够、财务管理不够科学等,这些问题都需要企业关注并积极予以解决。基于此,本文分析了新形势下我国企业财务管理工作的现状,并根据其中存在的问题提出了几点可行性策略,希望可以给相关建筑施工企业的财务管理工作带来一定的参考。     

建筑施工企业财务会计与管理会计融合探析

随着建筑施工企业不断发展,其规模不断增大、数量不断增多,对会计核算和财务管理提出了更高的要求.对于企业而言会计核算和财务管理是密不可分的工作,会计核算既是其发展过程中重要的指导依据,也是财务管理的关键性环节.在当前发展中,社会经济完善程度提升,会计核算成了必不可少的工作,财务管理也同等重要,在建筑施工企业的发展中发挥了...     

关于建筑施工企业会计信息化建设的思考

建筑业的产值在我国的经济总量当中所占的比重日渐增大,该产业的发展质量和国民经济发展水平有着非常密切的关系。近年来,建筑施工企业不断加强会计信息化建设,提高财务管理水平。本文从会计信息化概述、建筑施工企业会计信息化的建设展开详细的论述,以期为建筑施工企业会计信息化的有效建设提供具有参考价值的建议。     

现代财务管理信息化建设研究

传统的财务管理不再适应信息时代财务管理工作的需要,现代财务管理信息化建设势在必行,其在整个企业的经济发展中有着举足轻重的作用.基于此,本文以《现代财务管理信息化建设研究》为题,首先对现代财务管理信息化建设的意义进行了概述;其次对现代财务管理信息化建设中存在的问题进行了分析;然后对现代财务管理信息化建设的对策进行了探讨;最后对全文进行了总结.旨在与同行进行业务交流,以便加快现代财务管理信息化建设.     

关于我国企业财务管理信息化协同模式的思考

伴随着科学技术的不断发展和时代的进步,推动了企业的发展进程的同时,也给企业的生存、经营和管理带来了巨大的挑战。财务管理信息化作为企业信息化管理的主要构成部分,它在企业日常财务管理中发挥着重要的作用,它可实现财务信息资源共享与公开透明,并确保财务信息的有效、准确,它是企业财务决策的主要依据。本文先对企业财务管理信息化协同模式进行概述,然后分析了财务管理信息化中存在的问题,最后着重探讨了财务管理信息化协同模式,希望能为企业财务管理工作提供一定的参考。     

传统财务管理范式与柔性财务管理范式的比较

新时期,企业的整体经营管理环境都面临着极大的变动,而且各项工作的信息化程度不断的提升,财务管理的工作以维持企业健康可持续生存的身份,在企业的发展中发挥着日益提升的重要性.然而,传统财务管理在现代化企业发展环境中出现了越来越多的不适应发展需求的问题,采取有效的新型柔性财务管理已经成为当前企业寻求财务管理顺利变革的关键手段.本文从传统以及柔性这样两种财务管理范式之间的比较入手,通过分析二者之间存在的区别,探讨了柔性财务管理的范式在企业中应用需要具备的条件,以及目前的应用中存在的问题,希望能够给相关的财务管理人员提供必要的启示.     

关于对建筑施工企业财务管理工作的思考

对整个建筑施工企业的生存发展来说,施工项目财务管理是最关键的基础工作之一。在实际运转经营过程中会遭遇市场经济环境变化和公司内部管理问题的考验,所以,充分意识到财务管理价值在建筑施工项目管理中的重要意义非常有必要。利用现代财务的基础理论,对建筑施工项目有效管理与运作,认真实施系统的会计核算与监管,以提升财务人员业务素质,认真行使财务职能,达到财务管理价值最大化。本文通过对建筑施工企业财务管理工作做一个简单的分析和探讨,旨在帮助建筑施工企业加强财务管理,提高企业效益。     

建筑施工企业财务管理与成本控制

在新世纪的头十年是建筑行业发展壮大的十年,但是伴随着生产材料成本的增加和建筑市场日趋激烈的竞争,使企业的经营风险不断加大,所以旧的财务管理和成本控制方式已经无法适应现代建筑企业的要求,也就必须对其进行改进。现在我们有些建筑施工企业仍然沿用传统的财务管理和成本控制方法,就是片面地把一切关于财务管理和成本控制的工作完全交给项目负责人,这种做法存在着明显的问题。施工企业的财务管理与成本控制是一个综合性很强的工作,是需要以项目负责人为核心,所有财务管理人员共同努力工作才能完成的工作。只有完成对项目的成本控制,保证财务管理真实,才能让建筑施工企业远离经营风险,实现良好盈利。     

浅谈建筑工程项目科学化、规范化财务管理

随着社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快,建筑行业也取得了很大的进步,建筑工程项目的数量也在不断的增加,作为建筑施工企业的财务成本核心和主要经济利润来源,对工程项目加强财务管理,使其更加的科学化和制度化是建筑施工企业截流的重要手段。本文将对建筑工程项目财务管理的意义及当前财务管理中存在的问题进行研究,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

金融企业财务管理信息化建设研究

改革开放以来,我国企业的发展速度加快,不断迈向现代化。随着经济全球化和全球信息化的推进以及中国加入WTO,市场竞争更加激烈。面对压力与挑战,中国企业集团必须加快信息化应用进程,推动企业管理变革,提升其核心竞争力。企业在刚起步阶段,只需要几个财务人员就可以控制企业的财务信息,但企业的发展规模不断扩大,传统的财务管理方式已经不太适用。现代科学技术日渐发展,金融企业也朝着信息化方向发展。财务管理信息化有利于提高企业财务管理的效率和质量,也有助于企业防范和规避风险。本文首先概述财务管理信息化的重要性,再分析我国金融企业目前在财务管理信息化方面存在的问题,最后对金融企业财务管理信息化的建设提出相应的对策。     

浅析业财融合模式下建筑施工企业财务管理优化策略

建筑行业是国民经济的重要组成部分,随着市场经济体系的不断完善,建筑施工企业的经营管理工作日益复杂,财务风险渗透在建筑施工项目的各个环节,企业财务管理面临着诸多机遇和挑战。业财融合模式能够提高财务管理的质量和效率,从业务端为企业把控风险、创新管理模式。通过阐述业财融合模式及其特点,分析传统财务管理模式下建筑施工企业存在的问题和业财融合模式对建筑施工企业财务的重要性,进一步提出业财融合模式下建筑施工企业财务管理的优化策略。