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农行县级支行属经营行,企业文化建设应围绕企业员工职业道德、行为准则,围绕企业产品销售及服务。以人为本成功的企业文化无不是以人为本的文化。尊重人、关心 相似文献
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谢军保 《广西农村金融研究》1999,(4)
搞好县级支行必须协调好各方面的关系，如县级支行与管理行的关系，县级支行内部的关系，县级支行与当地党政和有关部门的关系等。本文拟从县级支行的角度出发，分析搞活县级支行必须处理好的十种关系。（一）放权与监督的关系。搞活县级支行，一个很重要的方面就是搞活基层营业所。为此，必须赋予营业所一定的自主权。在信贷管理上，要给予营业所一定的贷款审批权限。如果不赋予一定的贷款审批权限，允许营业所在一定额度内自行发放一批抵押贷款和少量信用贷款，整个乡镇的贷款市场份额就要被其他金融机构蚕食，“巩固乡镇”的市场定位战略… 相似文献
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随着全社会金融意识的提高,金融消费需求日益多元化,金融买方市场逐步形成,客观上要求金融企业重视形象建设,展示具有自身特色的企业形象,提高企业的竞争力。农行成功上市之后,要打造建设城乡一体化的全能型国际金融企业,企业形象建设就成为一项重要的工作。本文以农业银行常熟市支行为例,对县级支行企业形象建设工作作出分析,找出问题与不足,从基层的角度提出企业形象建设的着眼点。 相似文献
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树立科学发展观 构建服务新文化 总被引：1，自引：0，他引：1
企业文化包括行物质文化、制度文化、行为文化和精神文化等内容。服务文化则是行为文化的重要元素。要实现农总行党委提出的“3510”战略目标，构建服务文化至关重要。本文就县级支行的服务文化的构建谈谈自己的看法。 相似文献
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<正>最近,我对人民银行县级支行的履职现状进行了深入调查,并在分析思考中有了新的感悟和认识。在人民银行县级支行定位清晰、应该履行的职责也是明确的前提下,对于"如何提高县级人行履职水平,发挥好县级人行的独特作用?"这一问题,我认为,干部职工亟待增强"四个主动性"。 相似文献
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<正>最近,我对人民银行县级支行的履职现状进行了深入调查,并在分析思考中有了新的感悟和认识。在人民银行县级支行定位清晰、应该履行的职责也是明确的前提下,对于"如何提高县级人行履职水平,发挥好县级人行的独特作用?"这一问题,我认为,干部职工亟待增强"四个主动性"。 相似文献
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文章认为:虽然目前央行县级支行职能逐渐弱化,但全面撤销县级支行还缺乏现实依据。当前,最为关键是要从实际出发准确定位县级支行职责,有效整合县级支行资源,合理调整县级支行布局,从而保障县级支行有效运转,提高县级支行履职能力,充分发挥县级支行在县域金融中的核心作用。 相似文献
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《湖北农村金融研究》1999,(2)
农业银行的机构、人员和存量资产的绝大部分分布在县级支行,随着扶贫开发贷款和粮棉附营贷款业务划转农行,而工、中、建等国有商业银行退出县域业务转向大中城市市场,县域业务便更加理所当然地成了农业银行的重要组成部分,并由此将对农行系统经营产生重要影响。当前,一方面县级支行的经营状况不良,必然影响农业银行整体经营状况;另一方面,县级支行经营状况改善,必然为农行系统生存与发展提供有力支撑。可见农行商业化经营,县级支行是重点,是主战场。而开展"四自"经营(自主经营、资金自求平衡、经营自担风险、财务自负盈亏)是强化农行县级支行商业化经营、发挥县级支行在农行经营中主体作用的关键。一、县级支行开展"四自"经营的必要性 相似文献
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增强县级农行经营活力之对策思考 总被引：1，自引：0，他引：1
县支行是农业银行最基本的经营单位,是农业银行经营的关键环节,管理的基础,也是扭亏增盈的突破口。正如何林祥行长讲的“农业银行的基础在县,优势在县,潜力在县,希望也在县”。如果县级农行经营困难,发展乏力,必将危及农业银行肌体。因此,研究增强县支行经营活力问题显得非常重要。本文就增强县级农行经营活力应采取的对策谈点粗浅看法。 一、要激发机制活力,构造好县支行灵活有序的经营管理机制。（一）优化人力资源管理机制。对县级支行,一方面要抓好领导班子的建设,尤其是一把手的选配,要在充分体现德才兼备的原则基础上… 相似文献
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最近,我对人民银行县级支行的履职现状进行了深入调查,并在分析思考中有了新的感悟和认识.在人民银行县级支行定位清晰、应该履行的职责也是明确的前提下,对于"如何提高县级人行履职水平,发挥好县级人行的独特作用?"这一问题,我认为,干部职工亟待增强"四个主动性". 相似文献
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2005年人民银行总行党委下发的《关于加强地(市)中心支行和县(市)支行建设的指导意见》,进一步明确了新形势下人民银行县(市)支行的职能定位,指出县(市)支行要在履行好执行货币信贷政策、支付清算、国库经理、货币发行、反假币以及外汇管理职责的基础上,充分发挥宏观调控中政策宣传、情况分析、反映问题的作用,及时反馈货币信贷政策执行情况和存在问题,防范和化解县域金融风险,积极支持县域经济发展.目前,县域经济发展的核心问题是"三农"问题和新农村建设问题.人民银行县支行作为我国中央银行的县级派出机构,在新形势下如何充分发挥职能作用,更好地支持县域经济发展,笔者结合工作实际,谈谈个人的看法. 相似文献
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田仕强 《广西农村金融研究》2000,(1):38-40
县级支行在转轨的业务经营过程中 ,遇到许多矛盾 ,有来自体制方面的 ,有来自上级行的 ,有来自企业的 ,有来自党政的 ,也有来自县级支行内部的 ,这些矛盾集中表现为利益矛盾 ,它制约着县级支行经营的活力 ,影响了县级支行业务的健康发展。本文拟对理顺县支行利益矛盾进行粗浅探讨。一、县级支行利益矛盾的主要表现1、体制与机制摩擦形成的矛盾。主要表现是 :(1)国有独资商业银行由国家统负盈亏的体制 ,使县级支行盈亏多少都与自己无多大利益关系 ,这与要求县级支行努力实现利润最大化有矛盾 ;(2 )要求农业银行办成真正的商业银行 ,但政策性业… 相似文献
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自2003年人民银行监管职能调整分设以来,县级人民银行的去留问题和履职重点一直倍受社会关注,在过去几年的转型期,县级人民银行围绕中心,立足实际,务实地履行着执行货币政策、维护金融稳定、提供金融服务等相关职责,为支持地方经济发展做出了应有的努力,体现了一级组织在县域经济金融发展中的地位和社会价值。2009年10月,人民银行总行出台了关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见,明确了不仅要保留县级人民银行而且要加强建设的总体思路、目标任务、基本原则、政策措施,为县级人民银行职责定位指明了方向,是加强县级人民银行建设的纲领性文件,必将为县级人民银行支行改革发展带来新的历史契机。如何推动县级人民银行的改革发展、更好履行好职责、有效发挥好职能作用,这是一个重大的理论研究课题,也是基层央行工作者不得不思考的现实问题。本文立足基层,结合实际,运用发展的眼光,从对外履职的角度就县级人民银行整体职能作用的发挥进行研究分析,进而从实践的角度提出具有针对性的政策措施及建议,以推动县级人民银行改革顺应县域经济金融发展需要。 相似文献
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自2003年人民银行监管职能调整分设以来,县级人民银行的去留问题和履职重点一直倍受社会关注,在过去几年的转型期,县级人民银行围绕中心,立足实际,务实地履行着执行货币政策、维护金融稳定、提供金融服务等相关职责,为支持地方经济发展做出了应有的努力,体现了一级组织在县域经济金融发展中的地位和社会价值。2009年10月,人民银行总行出台了关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见,明确了不仅要保留县级人民银行而且要加强建设的总体思路、目标任务、基本原则、政策措施,为县级人民银行职责定位指明了方向,是加强县级人民银行建设的纲领性文件,必将为县级人民银行支行改革发展带来新的历史契机。如何推动县级人民银行的改革发展、更好履行好职责、有效发挥好职能作用,这是一个重大的理论研究课题,也是基层央行工作者不得不思考的现实问题。本文立足基层,结合实际,运用发展的眼光,从对外履职的角度就县级人民银行整体职能作用的发挥进行研究分析,进而从实践的角度提出具有针对性的政策措施及建议,以推动县级人民银行改革顺应县域经济金融发展需要。 相似文献
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湖北省农村金融学会课题组 《农村金融研究》2000,(1):39-42
基于农业银行县级支行的经营现状,围绕建立现代商业银行经营机制的改革目标,根据深化县级支行改革的六项基本原则,我们认为县级支行重点是要深化组织机构设置、市场营销方式、劳动人事分配制度、内部经营机制及内控制度五个方面的改革。（一）深化组织机构设置改革。１、重整县级支行机构设置。县级支行机构设置要坚持三大原则。一是在农村行坚持普遍性原则。每个县及县级市都要设置一个支行。二是在城市行坚持精干性原则。当前部分城市行所辖城区支行偏多,所以必须对城区支行进行整合,新建的地级市城区一般保留１～２家支行,经济较发… 相似文献