解读跨国石油公司的竞争力优势

目前，中石油、中石化等国内四大石油石化企业都在加快实施“走出去”战略，向建立具有国际竞争力的跨国能源公司的目标迈进。国内大型石油石化企业之所以都把建立跨国公司作为企业的发展目标，主要是因为跨国企业具有非跨国企业所没有的独特的竞争优势。     

行业动态

石化企业全力支援抗震救灾4月20日,四川雅安市芦山县发生7.0级地震后,中石油、中石化等石化企业均第一时间以各种形式全力支援灾区抗震救灾。震情发生后,石化企业把抗震救灾作为当前的头等大事和首要政治任务,要求弘扬抗震救灾精神,全力以赴做好抗震救灾工作。中国石油集团公司副总经理沈殿     

用ＥＲＰ提升石化企业管理

ERP（企业资源计划）当今备受企业界关注。石化集团公司总经理李毅中同志提出，要用网络经济提升石化产业，以ERP为基础开展电子商务。可见企业信息化、商务网络化在石化行业生产经营中的重要意义。ERP源于美国的现代企业管理思想和方法，涵盖了信息化时代企业管理系统的绝大部分内容，从MIS、MRP逐步演变、发展而来；在我国的企业管理中，实际上早就有意无意地运用了ERP中包含的某些管理方法，如“统筹法”、“成本倒推法”等，只不过没有提到信息管理系统的高度来认识与总结。ERP被专家学者称之为企业迈向新经济的天梯、开启电子…     

2008年投资石化行业宜谨慎

2007年是A股最激动人心的一年，由于中石油的回归和中石化可流通A股数量的增加，石油石化股票对A股的影响力仅次于金融板块，股票估值获得大幅提升。2008年，石油石化股票由于估值高于银行股，成长性偏低，投资宜谨慎。     

加强贸易磋商 实现互利共赢——中韩、中海石化产品磋商对话取得成效

近年来,海湾地区石化行业凭借其丰富的油气资源和低廉的生产成本迅速崛起,将对我国石化产业安全构成严重威胁。韩国是我国石化行业重要的贸易国,为转移其国内的金融风险,2009年对我国大量出口低价合成树脂产品,给我国企业带来较大的损害。为了维护产业安全,中国石油和化学工业联合会组织,中石油、中石化等公司派代表参加的"中海、中韩石化产品磋商对     

ERP在石化销售企业的应用研究

目前,ERP的应用得到了众多企业的关注,通过对其应用,企业的管理能力得到了提高、经济效益有所增多,同时也促进了我国经济的发展。但在石化销售企业中的应用存在问题,制约着企业的稳定发展。本文研究了ERP在石化销售企业的应用,旨在保证石化销售企业ERP应用的成效。     

我国乙烯工业仍有较大发展空间

随着全球石化新一轮景气周期的到来，以乙烯为龙头的化工产品的不断上升，国内掀起了一股乙烯装置建设热，以中石化、中石油为代表的国有石化企业，以BP、壳牌为代表的国际石油巨头，以及国内民营企业，都在投资扩建或新建大型乙烯装置。据不完全统计，目前国内正在建设和准备建设的乙烯项目在10套以上，以至一些专家认为我国目前的乙烯建设出现了“过热”现象，     

石化企业品牌建设与管理

<正>在国内,本土品牌:中石化、中石油、中海油、中化等四虎争雄;国外品牌埃克森美孚(2006世界500强第一)、壳牌(2006世界500强第三)、英国石油(BP)(2006世界500强第四)直接参与争夺零售市场。回顾石化成长历程,品牌战略体现地淋漓尽致。随着全球经济一体化进程的加速,石油化工市场化程度越高,石化产品竞争日益激烈,品牌管理与建设已成为石化企业获取竞争优势的一个重要影响因素。     

对三大石油集团关联交易的再认识

为了提升石油石化产业的国际竞争力，促进石油产业与国际接轨，按区域优势整合石油产业和调整国家能源战略，国家对石油工业进行了重大资产重组，形成了以中石油、中石化、中海油为主导的石油石化产业格局。通过组建三大石油集团，把三大集团中最具有竞争力的部分凝聚起来，进而国外上市，从国际资本市场筹集了大量资本。近年来，三大石油集团利用所筹集的资本引进先进的技术和管理经验，增强了竞争力。同时，     

行业动态

中俄“石油换贷款”落定年供油11500万吨；一季度中石油净利润下降三成多；一季度中石化净利润112亿元 同比大增84．7％；茂名石化炼油化工双盈利；中石油计划开发陕西韩城煤层气项目等。     

第十届中国国际石油石化技术装备展览会在京举办

【本刊讯】3月22日～24日,第十届中国国际石油石化技术装备展览会在中国国际展览中心(新馆)举行,包括中石油、中石化、中海油、中曼、TSC海洋集团、烟台     

国家发改委批准中石油建设江苏LNG项目

中石油高级副总裁苏树林近日表示，国家发改委已经同意中石油建设该项目。此前，中海油和中石化都有意承建该项目。目前，中石油与江苏还处于初步接触阶段。     

石化企业ERP应用分析与研究

介绍中石化ERP建设情况,其中以江苏某单位为例分析企业ERP模块建设与应用情况,ERP是以财务为核心的管理系统。信息技术发展和市场竞争相互促进,企业信息化不是少数单位少数人的行为,广义的ERP应用是企业全员行为,ERP应该进一步发展扩展其功能,提供更加完善、全面的应用。     

六方会诊本土厂商石化角力出路何在

中石化选择了SAP的ERP软件、阿斯苯的SCM系统；中石油选择了IBM的集成服务、宝利通的视频会议系统；中海油选择了Oracle的财务系统。石化行业的三大巨头，无一不把国外品牌软件作为自己信息化投入的首选。为什么我们没有看到一个国内厂商的身影，是他们的技术水平不行吗?还是没有品牌影响力?     

被当作商业机密的MES

NES在很多人理解中似乎仅仅是作为DCS与ERP的中间层存在，但是在采访的过程中，当我们想更详细地了解霍尼韦尔与国际著名石化企业的合作项目时却遭到了婉拒，原因是两家公司已经签订了保密协议，这家石油石化企业试NES为核心竞争力的构成要素，因而当作商业机密进行保护。笔者想，一个系统能被当作商业机密，其作用当然不可能仅仅是一个数据通路。     

管理创新 企业信息化建设的一面镜子——四川维尼纶厂成功审实施ERP

“管理创新不是信息化的一面镜子，没有管理创新，ERP就停留在电算化、手工模拟的层次上，只是在原有的低水平管理上重复错误，对企业不会带来真正有益的帮助”——四川维尼纶厂信息部门负责人。“川统计分析厂是SAP在国内石化行业成功实践的一个典型，通过川维厂的成功案例，我们可以总结出很多中国本土企业进行EPR实施的经验，尤其是川维厂在通过实践SPA过程中对管理创新的探索和尝试，值得每一个从事ERP或使用ERP的人士学习和借鉴。”——SAP大中国区总裁西曼。     

石油行业ERP唱主角 网络建设各路显神通——华为3Com携手石油企业，共谋ERP建设大业

目前,石油业的ERP应用在整个能源行业中处于领先地位,几大石油集团对ERP建设都十分重视,石油行业ERP建设进入了高速发展时期。中石化的ERP系统已经广泛覆盖大部分子公司,中石油和中海油也已经把ERP系统建设提到议事日程。事实上,石油行业ERP建设门槛高,应用复杂,对于国内网络供应商来说,携手石油业走ERP建设之路必然是机遇与挑战并存……     

生产类企业信息化的基础——实时数据库

谈到企业信息化的时候，首先应该想到企业的生产经营性质，例如制造业企业和运输业企业的信息化建设方案是绝对不能相互COPY的。当然，进一步细分，不同的行业，甚至同一行业的不同企业在规划信息化建设思路的时候侧重点也是不同的，例如，目前石化行业进行ERP建设，就是信息化在企业管理高端应用，在石化行业的分(子)公司实施ERP的时候，其侧重点，也可以说实施方案是不     

景气周期中的中国石化业——我国石油石化业冲上历史巅峰

随着世界经济的快速复苏、国内经济的高速发展，以及全球石化业新一轮景气周期的到来，中国石化业近年来呈现出前所未有的繁荣发展景象，2004年我国石油和化学工业的现价产值、销售收入、利润、税金等主要经济指标均创历史最好水平，中石油利润为1029亿元，中石化利润为322.73亿元。     

ERP系统在石化行业之应用

为了提高石化行业对瞬息万变的市场的反应能力，引入先进的管理理念和信息技术来改造国内石化工业是当务之急，ERP系统的开发实施和运用，正是石化行业信息化建设的重要内容之一，也是石化行业以信息化改造传统产业，提高企业竞争力的重要手段和途径。