基于成本收益视角分析内部控制实施

自《企业内部控制基本规范》颁布实施以来,上市公司不同程度地依据该规范制定自己的内部控制制度且公开披露,但存在一个问题是上市公司内部控制的整体水平不高。无疑,内部控制制度的实施会给企业带来成本的增加,而目前来看并没有给多数企业带来直接的现实收益。这样会导致内部控制可能并不是上市公司的自愿选择,而是迫于政府监管部门压力的无奈选择,严重影响了这一制度的高效运行。文章分析了实施内部控制制度带给企业的成本与收益,以及两者的权衡,试图为后期的实证研究以及内部控制制度的进一步完善提供思路。     

完善企业内部控制制度需要处理好的几个关系

完善内部控制制度涉及到企业管理的方方面面,而要使制定的内部控制制度真正发挥作用并节约制度成本,必须处理好全面控制与重点控制的关系;处理好制度建设与人的素质建设的关系;处理好内部控制成本与收益的关系。     

完善企业内部控制制度需要处理好的几个关系

完善内部控制制度涉及到企业管理的方方面面,而要使制定的内部控制制度真正发挥作用并节约制度成本,必须处理好全面控制与重点控制的关系;处理好制度建设与人的素质建设的关系;处理好内部控制成本与收益的关系。     

企业会计内部控制制度探析

在现代企业的管理中,企业内部控制成为重要的内容,而会计内部控制制度是企业内部控制中重要的一环,所以企业会计内部控制成为了重中之重。企业的会计内部制度能有效提高企业的抗风险能力,维护企业的安全运营,但是由于各种因素导致会计内部制度出现各种问题,导致企业的经济利益受到损害。本文通过分析企业会计内部控制制度中存在的问题,并针对问题提出提出有效的解决方法,以完善企业会计内部控制制度,促进企业的发展。     

解读《企业内部控制规范——基本规范》

为了引导和推动企业建立健全内部控制制度,提高企业内部控制与经营管理水平,促进企业健康持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,企业内部控制标准委员会于2007年     

建立健全企业内部控制制度的思路与对策

内部控制作为企业管理的一个有机组成部分,是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物。在西方发达国家,内控的理论研究和制度建设很受理论界和企业界的重视。在我国,随着社会主义市场经济体制的逐步完善和社会经济的快速发展,内部控制作为进行科学管理的工具和手段,在企业管理中具有越来越重要的作用,也越来越受到社会各界的重视。内部控制制度是内部控制的基础和活动框架,合理的内部控制制度能够有效地降低内部控制成本,提高企业的经营效率、效果。本文对内部控制制度的含义进行了简单介绍,从控制环境、会计系统、控制程序三方面提出建立健全企业内部控制制度的几点建议,以期为完善企业内部控制的理论和实务提供一些启示。     

关于企业内部控制执行过程中存在的问题及对策的思考

内部控制在企业经营管理中发挥着重要的作用,但我国企业内部控制在实施过程中存在着思想认识上的偏差、企业管理层忽视内部控制制度的执行、内部控制制度可操作性不足,通常导致操作过程失败、岗位职责划分不清等问题,本文提出了端正思想,认识内部控制的重要性、重视执行过程、适时调整内部控制制度,保证内部控制的可执行性、权利分解,分清职责等方面的建议.     

建立健全内部控制制度保证企业价值最大化

健全的、有效的内部控制制度是保证企业利益最大化的保证上，建立完善内部控制制度应从控制环境、控制活动、信息与沟通等方面入手，根据企业实际情况，制定相应的各项制度。     

基于价值链的企业内部控制制度设计

在价值管理时代,企业内部控制成为价值管理的一部分,实施内部控制可以帮助企业创造最大化的价值,因而进行内部控制制度设计也就显得尤为必要。本文主要从内部控制五要素着手,将价值链分析引入到企业内部控制制度的设计中,旨在为企业内部控制制度的制定寻求更好的方法。     

现代企业内部控制制度的建设与实施

内部控制制度，是企业现代化管理制度体系中的组成部分，加强并规范内部控制制度，不仅能够实现企业管理水平与风险防范能力的全面提升，推动企业未来的可持续发展，同时也能够有效维护企业及员工的切实利益。那么，对企业而言，现代内部控制制度建设有何必要性？内部控制制度建设的基本原则有哪些？而现代企业内部控制制度建设还存哪些亟待改善的不足之处？企业又该如何实现其内部控制制度建设的完善与实施？本文主要从这几个方面对现代企业内部控制制度的建设与实施问题进行探讨。     

关于建立和完善内部控制的几点思考

内部控制是现代企业管理的重要手段,也是衡量企业经营管理水平的重要标志,直接影响到企业的长期健康发展.本文从创建内部控制环境、完善内部控制制度、强化监督以及建立信息与沟通系统等四个方面思考了如何建立和完善内部控制.     

基于价值链的企业内部控制制度设计

在价值管理时代,企业内部控制成为价值管理的一部分,实施内部控制可以帮助企业创造最大化的价值,因而进行内部控制制度设计也就显得尤为必要。本文主要从内部控制五要素着手,将价值链分析引入到企业内部控制制度的设计中,旨在为企业内部控制制度的制定寻求更好的方法。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

在现代企业治理环境中,企业内部控制制度的完善对于促进企业经济效益的提高,加强企业的竞争力具有十分重要的意义。现代企业治理机制的特点对企业的内部控制制度也提出了相应的要求,文章将对我国目前现代企业制度下,企业内部控制的现状进行分析,找出主要问题,并提出相应应对措施。     

内部控制专员制度有效性研究

建立有效的内部控制是企业实现经营管理目标的重要保障。然而,我国目前企业内部控制的现状却不容乐观。文章结合企业内部控制实际,论述了内部控制专员制度的意义、实施程序以及有效性检验等问题。     

国库集中支付制度下高校内部控制的思考

随着国库集中支付制度在我国高校全面推行,以及高等教育体制改革的不断深入,高校内部控制也面临着新形势和新情况.文章在分析高校内部控制存在问题的基础上,结合国库集中支付对高校财务工作的影响,提出加强国库集中支付制度下高等学校内部控制的建议.     

企业内部控制理论与问题研究

企业内部控制制度是企业发展的一个重要课题,本文通过对如何设计适合企业的内部控制制度的介绍,论述了企业建立内控的步骤,同时深入浅出地剖析了我国企业内部控制中存在的问题以及内部控制制度本身的局限性。     

企业内部管理控制失效的成因与对策研究

伴随着全球化的加剧和国内与国际经济的迅猛发展,我国企业发展的弊端渐渐显现,财务舞弊、欺诈投资人、损害国家资产和公众利益等行为屡见不鲜,加强和完善企业内控制度对于企业自身的发展以及完善内部控制理论都具有重要的现实意义。本文通过对目前我国企业内部控制存在的一些问题与国外内部控制制度进行对比分析,强调了内部控制的重要性,结合我国企业的实际情况对企业内部控制失效的有关问题给出解决对策。     

建立企业内部控制制度 完善企业内部控制体系

企业内部控制不仅仅是学术界讨论的重点,也是实务界讨论的热点。随着经济全球化,管理理论和电子信息技术的发展,企业要想快速发展,必须建立内部控制制度,完善内部控制体系。健全的内部控制制度、完善的内部控制体系,能够防止内部控制失效带来的恶性事件,保证会计信息的质量,确保投资者的合法权益,有效的预防企业的经营风险。     

非公有制企业内部会计控制建设

中国非公有制企业占GDP比重逐年增大,其发展趋势不可置疑。但近年该类企业两极分化严重,发展不均衡,公司更替频繁,劣质企业淘汰加剧。要改变其现状,必须建立内部会计控制。非公有制企业在内部组织和财务资源管理方面都有其特点,应该从内部组织制度、人事制度和业务控制制度方面建设内部控制制度,形成独特的内部控制体系。     

关于建立和完善中小企业内部控制制度体系的思考

根据中小企业自身的特点和经营管理的需要,结合《企业内部控制基本规范》的基本精神,本文阐述了建立中小企业内部控制制度体系的必要性,并提出了加强中小企业内部控制制度体系应采取的主要措施。