建立我国金融机构业务外包监管制度

针对金融机构业务外包不断发展带来的问题和风险,国际监管组织制定了金融机构业务外包监管原则,发达国家也不断完善其业务外包监管制度.为了规范和促进我国金融机构业务外包的发展,我国监管当局应尽快建立金融机构业务外包监管制度.     

物业管理“外包”研究

物业外包是由产业发展规律决定，企业会追逐高附加值，高利润的领域，而将低附加值的产业链，逐渐剥离出去，分包给相关的专业服务公司。管理的“外包”的实质是更专业化，更细分工，也是外包双方企业之间的一种协作。物业管理企业“外包”模式的出现，可以用斯密的绝对优势理论或李嘉图的比较优势理论来解释。也是由于物业管理企业的自身的特点所决定的。在物业外包中，对交易费用与风险的监管，决定了外包的可行性，利润的多少，外包能否长期等。交易费用与风险的监管是物业外包成功的关键之一。物业外包可促进物业的产业升级，良性发展，是现代物业企业发展的战略选择。     

网络营销外包风险分析

随着网络信息技术和电子商务的快速发展以及竞争的加剧，使得网络营销外包成为可能和必要。网络营销外包是典型的业务流程外包（BPO），对于企业节约成本，优化资源配置、保持核心竞争力、降低成本与风险、建立良好的企业合作关系有很大作用。本文探讨了网络营销外包的运作模式及其主要服务内容．分析了网络营销外包活动中可能存在的五大风险，多方面提出了防范网络营销外包活动的对策。     

人力资源外包的优势及风险分析

人力资源外包已成为现今企业界的潮流。文章介绍了人力资源外包的概念,指出虽然人力资源外包有很多优点,但是同样存在许多风险,这些风险有可能使企业产生损失,并就如何防范人力资源管理外包风险提出了几点建议。     

人力资源管理外包风险的博弈分析

本文应用博弈论分析了人力资源管理外包过程及其风险,发现企业人力资源管理外包的风险主要来自两个方面:市场完善程度和外包商的业务水平。由此提出了规避人力资源管理外包风险的建议。     

从印度服务外包发展要素看我国服务外包发展的策略选择

基于国际服务外包成效的显现以及我国承接国际服务外包能力的瓶颈,加上发达国家发包企业分散风险战略考量,借鉴印度等国经验,我们在谋划服务外包发展策略时,应把承接国际服务外包与促进国内服务业发展的目标结合起来,与我国扩大就业和经济结构调整目标结合起来.     

企业人力资源外包风险及对策分析

近几年来,人力资源管理也成为全球快速扩张的外包业务领域之一,但人力资源外包作为一种先进的管理方式在极大地提升了企业竞争力的同时,也存在一定的风险。本文在介绍人力资源外包的内涵、内容以及运作流程和优势的基础上,进一步对HRM外包过程中风险进行分析,最后结合案例就如何防范HRM外包风险提出了建议。     

金融服务外包中的风险管理

金融服务业的发展体现出强化核心业务,发展外包业务的明显特征.笔者从中国金融服务外包的现状着手,具体分析了服务外包中的风险,从而提出具体实施外包风险管理的步骤和方法.     

探析外包战略

20世纪80年代以后大规模发展的外包战略是跨国企业经营的主要手段之一。本文分析了企业实行外包战略的现实动因及外包战略的经济理论基础，及企业采取外包战略的风险。     

小企业财务外包风险防范策略研究

财务外包正被越来越多的小企业所采用,但由于小企业自身能力的制约,财务外包并不能取得预期的效果,且存在各种各样的风险。文章对小企业财务外包风险成因进行调查研究分析,针对性提出相应的解决风险防范策略。