MIS的发展与企业组织创新

本文介绍了当今国外一种新的企业绩效评价方法──平衡计分法,并对该方法在我国房地产开发企 业绩效评价中的运用进行了初步的探讨,力求以最新理论指导实践,强化企业监督,促进企业管理再上新 台阶。     

平衡计分卡在企业R&D绩效评价中的应用

R&D绩效评价是企业R&D管理中的一个重要环节,各种评价方法都有其局限性。平衡计分卡引入到R&D绩效评价活动中,重视R&D活动对企业长期发展的战略影响,建立平衡计分卡绩效评价体系,科学地分析R&D部门的优势与不足,适时调整和修正战略。     

基于战略实施的HRIS绩效评价体系的构建

人力资源是二十一世纪企业最具竞争力的资源。人力资源管理的信息化必须在企业共同愿景的指引下，并与企业战略相一致，才能实现企业人力资本的积累，提升企业的核心竞争力。然而，人力资源信息化的绩效如何，必须对之进行客观、完整的评价。平衡计分卡则是将公司愿景与战略转换为组织行动的利器，以平衡计分卡为基础，建立人力资源信息化绩效评价体系，有助于全面衡量企业信息化的效果，推动成为企业信息化建设不断深入。     

基于网络营销的企业运作模型及策略

人事测评的科学化和规范化是当前人力资源管理中急待解决的问题之一。本文应用层次分析法,提出企业主管人员综合测评的程序和方法,并用示例的形式给出具体操作方法。     

企媒联盟

韵升股份入围中国企业信息化500强由国家信息化测评中心主办的2005年中国企业信息化500强评选日前揭晓,宁波韵升股份有限公司榜上有名。由 CECA 国家信息化测评中心主办的信息化500强企业调查是目前我国规模最大的大型企业信息化年度调查活动。本次入围的宁波企业还有9家:雅戈尔集团股份有限公司、宁波卷烟厂、奥克斯集团有限公司、宁波波导股份有限公司、杉杉集团有限公司、宁波太平鸟投资集团有限公司、宁波富达股份有限公司、宁波博洋纺织有限公司。(《韵升视野》提供)     

关系借贷与中小企业融资

本文通过对我国信息化建设的现状调研和分析 ,阐述了应尽快建立和完善我国企业信息化基础设施的技术标准 ,探讨了在企业信息化建设中实施监管的重要意义 ,以及监管的内容和具体监管措施。     

设计院EPC信息化项目实施绩效评价研究

文章在平衡记分卡和层次分析法的基础上,针对设计院自身的特点,提出信息化绩效评价指标体系,建立综合评价模型,以期为设计院信息化实施绩效评价提供一种新的思路.     

企业绩效评价新思路——平衡计分卡

绩效评价对企业来说至关重要,在当今信息时代的环境下,传统的企业绩效评价体系已经无法满足企业管理的要求,人们需要新的绩效评价方法来适应现代企业的发展。风靡美国的平衡计分卡将财务和非财务评价体系有机地结合起来,是信息时代企业绩效评价体系新的重大突破,带动了业绩评估及管理制度的一次革命。     

创建证券文化,塑造证券行业新形象

随着经济全球化的发展 ,企业正逐步走向市场化、国际化和多元化 ,使企业的规模迅速扩大 ,集团企业内部有效的资金管理已成为急需解决的问题 ,利用信息化技术是逐步改进集团企业资金管理的有效途径。本文论证了信息化实施的重要性 ,并结合实际阐述了两种信息化资金管理的模式。     

新常态下江苏中高职衔接绩效评价的理论研究

经济新常态下,中高职间的顺畅衔接对于满足区域经济发展所需的技术技能型人才具有重要意义。文章在对江苏中高职衔接的基本情况进行介绍的基础上,对绩效评价的内涵和方法进行了概述,认为江苏中高职衔接的绩效评价可借鉴平衡计分卡和标杆测评的思想与方法,从中高职衔接的环境、投入、运行和产出四个方面构建江苏中高职衔接的绩效评价体系。     

平衡记分卡实施的综合模型探讨

平衡记分卡作为新兴的效绩评价系统和战略管理工具，在许多企业得到了推广。文章在结合平衡记分卡实施的关键性的支持因素——变革管理、项目管理、信息系统的开发、质量保证系统和风险管理的基础上，构建一个具有普遍推广性的平衡记分卡的实施方法模型。     

基于平衡计分卡的企业绩效评价体系研究

平衡计分卡是20世纪90年代在美国兴起,并迅速推广应用的企业绩效评价法,其核心是通过财务、客户、内部业务、学习与成长四个指标之间相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹,实现绩效考核、绩效改进以及战略实施、战略修正的目标。市场竞争的加剧要求企业有战略思维,平衡计分卡绩效评价体系运用科学的管理体系支持企业运转,帮助企业实现战略目标。     

系统论视角下的企业集群经济绩效评价方法与模型研究——广西案例的运用

生产网络范式正在成为一种新的产业组织研究范式，企业集群作为一种网络组织，其绩效水平影响着区域经济的发展，但理论界对企业集群绩效评价的研究却还刚刚起步。从系统的观点来看，企业集群是一个开放的系统组织，遵循平衡型计分卡的思路，将企业集群经济绩效分为学习与创新、内部流程、客户和市场、集群财务绩效四个层面，然后运用层次分析法建立企业集群经济绩效评价的指标体系，再采用线性加权求和建立绩效评价的数理模型，最后利用广西宾阳县再生纸企业集群的案例对该评价模型进行了初步运用。     

基于平衡计分卡的财政支出绩效考评模型设计

我国的公共预算改革正在尝试向绩效预算方向发展．由于缺乏相应的理论和制度基础,目前研究的重点是财政支出绩效考评制度的建立。本文希望借助平街计分卡的绩效评价管理方法,克服传统的绩效考评难以协调内部和外部矛盾、长期和短期的利益冲突等问题,为我国财政支出绩效考评建立科学的考评指标和完善的绩效预算评价体系。     

Perspektiven der Balanced Scorecard: Eine theoretisch-konzeptionelle Analyse zur Auswahl geeigneter Balanced Scorecard-Perspektiven für Kreditinstitute

Zusammenfassung Mit ihren vier Basisperspektiven l?uft die Balanced Scorecard von Kaplan/Norton Gefahr, unternehmensspezifische L?sungen zu verhindern. Die Literatur beklagt zudem einen heterogenen Implementierungsstand in den Branchen sowie eine zu geringe theoretische Fundierung der Balanced Scorecard-Perspektiven. Der vorliegende Beitrag stellt theoretisch-konzeptionelle Grundlagen für eine allgemein-fundierte Perspektivenwahl vor. Unter Einbeziehung des für Kreditinstitute entworfenen und bew?hrten Managementkonzepts von Deppe werden branchenorientierte Balanced Scorecard-Perspektiven für die Kreditwirtschaft abgeleitet, die als Zwischenl?sung die Erarbeitung unternehmensspezifischer Balanced Scorecard-Perspektiven erleichtern.

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Summary The four perspectives of Kaplan/Norton's balanced scorecard often prevent an individualized adaptation of the balanced scorecard. While empirical findings indicate problems of adaptation in several industries, the literature misses theoretical concepts in order to identify relevant perspectives in the balanced scorecard. The shareholder value approach, the stakeholder approach and the general system theory are helpful instruments to identify relevant balanced scorecard perspectives. Moreover, with the help of Deppe's approved management approach for banks one can develop balanced scorecard perspectives for the banking industry in general. Balanced scorecard perspectives for industries are an essential intermediate stage in the process of establishing balanced scorecard perspectives unique to the company involved.

     

企业隐性知识管理绩效评估的指标体系建设研究

知识管理绩效评估是知识管理的重要内容之一,绩效评估的科学性和准确性直接影响知识管理策略的改进和企业的创新发展。绩效评价指标的科学性和合理性对绩效评估结果的准确性至关重要。在对知识链及平衡计分卡（BSC）进行相关性分析的基础上,从知识链过程节点出发,改进平衡计分卡的维度设计,建立基于平衡记分卡和知识链的企业隐性知识管理绩效评估指标体系。     

基于EVA的中国国有企业海外并购绩效评估——以中海油田服务公司海外并购为例

针对国有企业的海外并购如何在不损害股东价值的情况下,使企业的规模得以扩大、行业地位和竞争力得以提升,文章提出了交易阶段的EVA评估模型,以帮助企业制定正确的并购战略,寻找对企业更有利的目标企业,摒弃不正确的目标企业的选择。文章应用修正后的EVA模型,评估中海油服海外并购绩效,分析该企业海外并购的经验和教训,给出提升国有企业海外并购绩效的建议。     

企业绩效评估方法综述

本文对现有的六种企业绩效评估方法,即财务指标分析法、贴现现金流量法、经济增加值法、平衡记分卡、我国国有资本金绩效评价体系以及模糊综合绩效评价法进行了简要的论述和评价。从传统的财务指标分析法发展到模糊综合绩效评价法说明近年来企业绩效评价方法有了长足的改进,使其更加科学合理化。     

A Note on the Interdependence between Hypothesis Generation and Information Search in Conducting Analytical Procedures*

This study examines the linkage among the initial hypothesis set, the information search, and decision performance in performing analytical procedures. We manipulated the quality of the initial hypothesis set and the quality of the information search to investigate the extent to which deficiencies (or benefits) in either process can be remedied (or negated) by the other phase. The hypothesis set manipulation entailed inheriting a correct hypothesis set, inheriting an incorrect hypothesis set, or generating a hypothesis set. The information search was manipulated by providing a balanced evidence set to auditors (i.e., evidence on a range of likely causes including the actual cause ‐ analogous to a standard audit program) or asking them to conduct their own search. One hundred and two auditors participated in the study. The results show that auditors who inherit a correct hypothesis set and receive balanced evidence performed better than those who inherit a correct hypothesis set and did their own search, as well as those who inherited an incorrect hypothesis set and were provided a balanced evidence set. The former performance difference arose because auditors who conducted their own search were found to do repeated testing of non‐errors and truncated their search. This suggests that having a correct hypothesis set does not ensure that a balanced testing strategy is employed, which, in turn, diminishes part of the presumed benefits of a correct hypothesis set. The latter performance difference was attributable to auditors' failure to generate new hypotheses when they received evidence about a hypothesis that was not in the current hypothesis set. This demonstrates that balanced evidence does not fully compensate for having an initial incorrect hypothesis set. These findings suggest the need for firm training and/or decision aids to facilitate both a balanced information search and an iterative hypothesis generation process.