知名企业的“管理经”

质量是企业的生命。在现代国际社会,企业的竞争实质上是产品的竞争,而产品的竞争力主要体现在产品的质量上。世界著名企业之所以具有强大竞争能力,很重要的一点,就,在于它们始终围绕质量既是挑战又是机遇这一主题,改善经营管理,发展科学技术,不断开拓质量方面的新领域和潜在方向,从而生产出质量更高的产品。以质量求生存,以质量求发展,这已成为世界公认的经营之道。本文撷取世界著名企业提高产品质量措施,旨在学习国外先进的质量管理方式,启迪国内的企业家博采众长,借鉴提高。     

企业实现目标的有效途径一全面质量管理

以质量开拓市场，以质量站稳市场，成为现代企业打造品牌产品，提高产品在国际市场中竞争能力的行为准则。如今无论是国内市场还是国际市场，产品质量不好就没有竞争力，特别是国际市场的竞争越来越激烈，产品质量已成为竞争中最重要的支柱，没有质量上的优势就没有竞争的地位，甚至无法进入市场。质量战略已成为21世纪摆在世界各国和企业面前的发展战略上的跨世纪选择。     

推行全员教育培训制度 提高企业整体素质——谈企业发展中的质量管理

质量是产品的生命、企业的根本,是企业与产品走向市场的通行征。优胜劣汰的市场竞争,归根结底是企业产品的竞争,更集中体现在产品质量上的竞争。而汽车作为技术密集型产品,对于质量有着更高、更广、更严的要求。"以质量求生存、以管理求效益、以技术求进步"已成为企业特别是全国汽车行业企业跨世纪的发展战略。然而,质量的高标准、管理的高水平和技术的高起点。无不对企业员工的整体素质以期更高要求。正如日本著名的经济学家石川馨所说"质量管理成功的首要条件是员工的责任心"。因此要提高产品质量,首先就要以人为本,建立企业教育培训制度,不断增强员工质量意识,牢固树立"质量第一"思想,全面提高员工的整体素质,造就一支高素质的职工队伍。     

成功实施SPC项目的因素

目前国内企业对于SPC项目实施的需求越来越强烈、越来越紧迫.主要原因一方面是加入WTO以后,中国的产品面临着全球化的竞争,产品的竞争关键又是质量的竞争,在目前国内企业产品质量普遍较低的情况下,采用先进的质量管理技术大幅提高产品质量就成了当务之急;另一方面是全球各行业的领先企业或跨国公司都在推行6西格玛管理,并且已经有很多公司取得了显著的成果,比如GE,索尼、摩托罗拉等,这就使得国内企业也必须紧追其后,加紧推行或规划推行6西格玛管理,提升自己的质量和管理水平,以期在国际化竞争中取胜,比如联想集团、海尔集团等.     

“人的质量”决定产品质量

在当今的商品市场上,企业之间的竞争越来越体现在产品质量的竞争上。产品质量是产品的灵魂,是企业的生命线。由于高科技的迅猛发展,大大地推动了产品的设计与开发、并显著地改变着人们的生活方式与水准;广大消费者对产品从以往只求耐用与廉价的观念,变为日益追求个性化和多元化。伴随着这些引人瞩目的变化情势,从世界范围来看,产品质量管理的观念、重点、标准和程序等方面都在发生明显的变化。海外不少市场营销专家认为,在当今和未来,对产品质量的管理,企业主管必须注意以下六个主要的新趋势。     

生产企业、销售企业与产品质量法

生产企业、销售企业与产品质量法白景中３．４产品质量认证一产命质量认证也称产品合格认证，简称产品认证＿在自际上已有几十年的历史，也是被世界各国所广泛采用的一种先进的、科学的质量管理形式；也是由国家认可的、得到充分信任的第三方机构，“参照国际先进的产品标...     

产品质量管理与国际标准化

产品质量管理与国际标准化辽宁照明工程技术研究所陈岩进入二十世纪，企业成功之路将是向用户提供质量高、价格合理且能按时交货的产品。在国际商品激烈竞争的今天，产品质量尤为重要。因为在当今社会，产品质量直接关系到一个企业的生死存亡。提高产品质量是企业综合能力...     

论计量管理体系的构建

随着我国经济体制改革的逐步深化和世界经济贸易竞争日趋激烈,ISO质量体系认证在企业中对提高产品质量、节约能源、降低消耗等方面起着越来越重要的作用。计量管理是一项细致而复杂的工作。是企业管理的重要组成部分,是技术、质量和经济工作的基础;计量管理直接或间接影响企业产品质量和经济效益的提高。     

浅谈企业质量管理的现代化

质量是人类永恒的话题。现代企业的生存竞争实质是质量竞争,有好的质量,才有生存的空间,才有发展的天地,才能占领市场。我国已经加入WTO,企业要想在竞争中立于不败之地,就必须强化企业的质量管理,向质量管理要效益,降低质量成本,减少生产损耗,提高产品质量。搞好质量管理是提高产品质量、促进企业发展的必由之路,它包括建立完善的质量管理体系;运用先进的质量管理技术分析产品或供需中存在的问题;提出解决问题的方法或纠正措施;按照相关标准,加强过程控制;实施质量策划,不断进行质量改进,向客户提供满意的产品,追求零缺陷,降低质量成本;与…     

论计量管理体系的构建

随着我国经济体制改革的逐步深化和世界经济贸易竞争日趋激烈,ISO质量体系认证在企业中对提高产品质量、节约能源、降低消耗等方面起着越来越重要的作用.计量管理是一项细致而复杂的工作,是企业管理的重要组成部分,是技术、质量和经济工作的基础;计量管理直接或间接影响企业产品质量和经济效益的提高.     

质量是企业的生命

质量是企业的生命,是企业生存和发展的基础。质量上,则企业兴;质量下,则企业衰。 质量的含义非常广,有产品质量、工作质量、服务质量、人员质量等。产品质量是工作质量、服务质量的最终体现,而决定工作质量、服务质量,也即产品质量的关键因素,还是在于人员质量,即人员素质。只有不断地提高全体员工的素质,强化员工的质量意识,才能够提高产品的质量。产品的质量与员工的素质,特别是敬业奉献的精神息息相关。当今市场的竞争,就是质量的竞争,质量是企业生死存亡的关键。只有合格的产品质量,才能维护和保障消费者的利     

通过流程再造提高企业竞争力--对太钢流程再造的认识

随着市场经济的不断发展,市场竞争愈加激烈,提高企业的竞争力已成为企业的生存之本。企业必须不断创新经营理念和管理机制,实施低成本竞争高品质管理的战略,才能提高企业生产力水平,增强竞争力,促使企业持续健康的发展。目前太钢正在进行史无前例的流程再造,实施人才战略、质量战略、成本战略,150万吨不锈钢及其配套改造工程,对工艺、物流、人员进行再造,作为一名普通员工,我感到很荣幸,下面谈谈我对流程再造的认识。一、提高产品质量和使用价值是提高竞争力的前提在市场经济下,企业竞争靠产品,产品竞争靠质量,提高产品质量,增加产品使用价…     

严格执行标准 加强质量管理

质量是企业的生命,以质量求生存,则成为市场经济体制 下企业生产经营的基本方针。现代经济环境下的市场 竞争,归根结底是产品质量的竞争,企业的发展实质上 也是在产品质量竞争的优胜劣汰中滚动前进的。几年来,我们面粉三厂紧紧把握产品质量这一企业的生命线,严格执行产品质量标准,遵循全面质量管理的基本原则,建立和健全了一整套严密的质量保证体系,使企业的产品质量逐年稳步提高,得到社会各界的广泛认可。总结我厂几年来强化质量管理的实践,可以从     

浅议质量成本内容的战略拓展

质量成本管理是企业为了实现最优产品质量和最佳质量成本进行预测决策、核算控制和分析考核的一系列组织活动。新的环境和条件对企业的现代化成本管理提出了更高的要求，传统的成本管理的缺陷表现的越来越明显。在激烈竞争、短的产品生命周期、新的制造环境等     

充分认识技术监督的地位和作用

当代经济发达国家通过不断提高产品质量水平,努力增强本国产品的国际竞争能力,使国际市场的竞争日益明显地从数量竞争转变为科学技术和质量的竞争。质量不仅仅是企业生存发展的基础与生命,更是反映一个国家经济和科技实力即综合国力的重要标志,是关系到一个民族能不能伫立于世界     

以人为本的质量管理和精品名牌

在一切资源中,人力资源是最为宝贵的。决定企业命运的因素不是资本、厂房和设备等自然资源,而是人的素质、技能和水平。随着短缺经济时代的结束,市场竞争日趋激烈。市场竞争的焦点是产品质量,而产品质量水平是一个企业人员综合素质的反映。高质量的产品是具有高度质量意识、竞争意识、管理意识、创新意识的高素质的企业员工灵活运用质量管理基本原理和方法,将高超的技术、技艺与管理技术相结合开展生产实践活动的产物。     

质量振兴的基础在企业

国家技术监督局局长李传卿在接受记者采访时指出:质量振兴的基础在企业。他说:“纵观近代世界各国的经济,大都经历了从数量型向质量型经济发展的阶段。当前的经济竞争,主要是产品质量的竞争,靠产品质量开拓市场,靠产品质量去巩固市场。大量的事实证明,有质量才有市场,有市场才有效益。” 就如何促进企业实现质量振兴,李传卿指出,政府部门要引导企业以市场为导向,坚持“三改一加强”,从以下几个方面切实加强企业质量管理和技术基础工作。     

浅议质量成本管理

质量成本在企业的经营管理中占有相当重要的地位,在优胜劣汰激烈的竞争中,一个企业的产品能否畅销,至关重要的因素是质量,在同等价格的情况下,质量好,则产品畅销;质量差,则产品滞销,因此,产品质量关系着企业的生存与发展。企业要在激烈的市场竞争中求得生存,必须在质量、成本方面处于领先地位,形成企业的核心竞争力。一、质量成本质量成本是指企业为保持和提高产品质量所支出的一切费用,以及因产品质量     

大数据时代下的卷烟工业企业质量管理模式

市场竞争的本质是产品的竞争，而产品竞争的本质则是质量的竞争，卷烟工业企业也不例外。也正是基于这样的认识，各卷烟工业企业高度重视产品质量管理。但是，伴随着全球控烟力度的不断加大、烟草制品的生产销售等方面的监管越来越严格、消费者的消费意识变化等原因，卷烟工业企业将会面临市场空间逐渐缩小、     

质量成本管理是企业质量管理的重要组成部分

当今市场是买方市场,日益激烈的市场竞争,实质上就是产品质量的竞争。客户需求的是优质、低价的产品。为了满足客户的这种需求,再加上市场的激烈竞争,所有企业都在寻求降低成本的新途径,新的突破口。近些年许多企业为在经济大潮中站稳脚跟,不被淘汰,纷纷在内部建立了质量管理体系。为社会。为用户提供了质优价廉的产品和服务。同时也促进了企业管理水平的提高。降低产品成本。提高产品质量,需要寻找新的途径和方法,实施质量成本管理不失为一条新的途径和一种好的方法。