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“全域成都”是一个比较宽泛的概念,从规划上来说,是要把成都12390平方公里的区域看成是一个整体进行统一规划,并按规划统一建设。而规划定位按目前的研究有三种提法,一种是“一区两带”,一种是“一区两带四基地”,还有一种是“一区两带三圈层四基地”。其中,“一区”指成都市区,也有成都平原经济区这种说法;“两带”是指龙门山和龙泉山旅游带:“三圈层”指的是经济格局;“四基地”指的是高新技术产业基地、现代制造业基地、现代服务业基地、现代农业基地。初步构思是形成一个中心城、14个新城、306个镇、约600个中心村、约3000个聚居点的五级城市结构;轨道交通和高速公路将到达新城,快速路将到达各重点镇:龙门山、龙泉山将打造为旅游发展带。 相似文献
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目前,奥园已在产品研发上建立了一整套“低碳健康住宅”技术支持体系,并根据各个项目的不同特点选择应用,将“低碳健康”的品牌理念贯彻到项目的开发建设中。 相似文献
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一、经营文化理念的提出 2001年夏天,在“河南新郑市围绕古今文化产业化经营策划(2001—2010)”,中提出“经营文化”理念。根据新郑市的实际情况确定经营九种文化,即皇帝文化等。为了筹集落实规划建设资金,又把河南新郑市规划细划为356个项目的“河南新郑市围绕古今文化产业项目库策划”。策划方案组织实施后,在河南省新郑市每年形成四个节日:一是春节;二是黄帝文化节;三是荷花节;四是中华枣节。 相似文献
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“凡事预则立,不预则废”,房地产开发作为投资周期长、产品价值量大、风险程度高的资金密集型行业,则更需要有全盘的规划和预算。在开发项目确立后,就应建立项目的投资策划方案作为统筹整个项目开发的指导性文件,贯彻项目开发的始终。 相似文献
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众所周知,城市建设过程中难免存在各种利益的博弈,而兼顾各方利益平衡则决定了具体项目开发的效率和质量。文章围绕南宁市东沟岭“棚户区”改造开发的具体做法,分析坚持以人为本,运用和谐理念解决改造开发建设的点滴得失,探索人居环境建设的有效途径。 相似文献
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山东国华时代投资发展有限公司于2000年成立,在社会各界的支持下,几年来在山东省内开发建设了济南国华经典小区、青岛国华大厦、泰安国华经典小区和济南国华&;#183;东方美郡别墅区等4个项目。在各项目的开发建设过程中,我们始终坚持品牌经营的战略方针,以“管理零缺陷,服务零距离”的管理定位,形成了“注重细节、追求完美”的质量观念,确立了“以精品谋生存,以品牌求发展”的经营理念。我们对各项目倾注了极大心血,把精神、理念贯穿各项目始终,并积淀、凝结在各项目中,为业主打造和谐居住环境。济南国华经典小区先后荣获了济南市“精品工程”,“双十佳住宅”、“典范写字楼”和“安静居住小区”等多项荣誉称号;我公司也因此荣获“2003年济南地产品牌企业”荣誉称号;泰安国华经典小区,荣获了“中国国际花园社区奖”、“2004齐鲁名盘50强”等荣誉称号,得到社会和业主的良好评价。 相似文献
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华县自1997年列入国家农业综合开发县以来,坚持“因地制宜、突出重点、科学规划、规模开发、综合治理”的开发原则,按照建设塬区,开发沿河(渭河支流地带)的总体思路,以建设高标准基本农田为目标,从建立健全资金运作机制入手,坚持抓项目必先抓资金管理的工作思路,以资金定项目,以资金管项目,管好资金促项目,积极探索加强农业综合开发资金管理的途径,较好地促进了农业综合开发项目资金的规范运行,确保了开发项目的顺利实施,实现了财政资金经济和社会效益双丰收。 相似文献
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刘勇率先提出“领先一步——做城市的领跑者”的产品开发理念,在房地产项目规划和建设上引领潮流,努力为城市和谐发展尽一份力量 相似文献
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楼市“寒冬”中,东方伟业(南安)城市广场逆势而上,不得不说这是一个品牌的魅力。东方伟业董事长林端生先生在公司组建之初提出了“引凤筑巢”、“唯主力店化”的运营理念,一改商业地产“筑巢引凤”的经营模式,在项目规划建设之初与世界五百强首位、零售之王——沃尔玛形成合同意向,以国际化商场的标准进行规划,保障商业运营基础与发展潜力,从根本上把握商业地产的价值真谛。 相似文献
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浙江新大众房地产公司成立于1996年,经过十几年的风雨历程,在不断的磨练中发展壮大,成为具有国家一级资质的房地产开发企业。目前,公司已累计开发完成项目近180万平方米。长期以来,公司坚持“以人为本,诚信为基,勇于进取,共铸辉煌”的经营理念,为客户创造价值,让员工同企业一起发展,对社会肩负起“企业公民”的责任。在台州最大的项目——75万平方米的“城市港湾”的开发中,致力于产品创新、管理创新,为大众创造美好的生活,该项目开盘后取得了骄人的销售业绩,是公司员工、合作伙伴与客户共铸的辉煌。 相似文献
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商业地产开发的项目管理 总被引:1,自引:0,他引:1
商业地产的开发建设管理与一般住宅、写字楼一样要遵循房地产开发建设项目的一般规律和基本程序。一般情况下,在项目完成初步研究、立项、规划、定位决策及用地审批后,就可以进入开发建设管理阶段。房地产项目开发建设管理一般环节是:详细规划、工程报建、勘测设计、迁腾地工程采购、工程施工、营销推广与招商、验收与交房、 相似文献
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5月9日,鲁能地产在位于北京市顺义区的鲁能·7号院项目二期——溪园举办隆重的媒体开放日活动。多年以来,鲁能地产始终怀抱对城市核心稀缺上地资源的无限珍视和对城市发展的极大热忱,肩负社会责任感,坚持“发展区域价值、与区域共荣”的开发理念。在北京,继优山美地、格拉斯小镇等项目之后,鲁能地产选择在顺义新城核心区打造鲁能·7号院项目。 相似文献
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贵州省铜仁市针对山地多、平地少、建设使用平地后备资源严重不足的实际,按照“科学规划、集中开发、规范利用、节约集约”的原则,努力破解土地供需矛盾,缓解用地压力,合理调整建设用地结构,积极引导工业项目建设充分利用未利用地,向山要地、要发展空间。 相似文献
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国有房地产开发企业在项目开发建设过程中,可能会涉及“购买”农民集体所有的土地使用权的问题,而国有房地产开发企业“购买”农民集体所有的土地使用权进行项目开发建设为《土地管理法》所禁止。为准确理解和适用《土地管理法》的有关规定,防范国有房地产开发企业的法律风险,笔者提出粗浅的意见。 相似文献