企业内部控制制度的建立和完善

随我国市场经济的迅猛发展,中小型企业如若要实现可持续发展,必须着眼于加强内部控制,为规范企业日常的运行,建立并完善内部控制制度尤为重要,成为了企业提高自身运营效率的有效手段,是于经济全球化中实现可持续发展的主要决策.本文分析我国中小型企业内部控制制度现存问题.旨在为企业内部控制制度的建立与完善总结有效对策,为各企业管理内部提供参考.     

中小型国有企业内部控制制度设计分析

内部控制在企业管理发挥重要的作用。随着中小型国有企业的不断发展,内部控制制度的建立和完善已经刻不容缓。通过对公司内部控制制度的设计与执行改善研究的内容、方法和手段,讨论中小型国有企业的内部控制制度的实施、存在的问题及相应的对策。加强内部控制制度建设,增加领导层以及员工对内部控制制度的认识,使企业建立有效的运行机制,防止企业在管理过程中出现有禁不止、有令不行、管理者责任心不强、管理程序制度不完善的问题。通过对中小型国企内部控制制度的设计、执行、改善,为内部控制理论在我国中小型国有企业的运用提供一个切入点。     

中小企业内部控制存在的瑕疵与对策研究

随着经济的发展、国家政策的扶持以及信息化大数据技术的推进,我国中小型企业发展迅猛.但由于内外部环境的变化太快,部分中小企业管理跟不上环境变化的速度,也约束了中小企业的做大做强.中小企业只有不断提升内部控制制度的有效性,提高管理水平,才能实现可持续发展.因此,中小型企业要特别关注企业内部控制制度的完善和有效执行,合理保证...     

论房地产企业内部控制制度的建立与完善措施

我国市场经济的不断发展,给房地产企业提供了较大的发展契机,逐渐成为我国国民经济支柱产业之一。然而,房地产企业想要在竞争日益激烈化的市场环境下立足、发展,就需要通过建立并有效执行严格的内部控制制度,降低运营成本,提升自身的综合竞争实力。由于受到主客观因素的影响,一些房地产企业内部控制制度还存在着一些问题,严重影响到房地产企业财务管理水平的提升,因此,房地产企业的管理者要加强研究如何建立和完善内部控制制度。本文从房地产企业加强内部控制的重要性出发,以S房地产企业为例,对内部控制制度存在的问题进行了分析,并提出了几点房地产企业建立完善内部控制制度的措施,目的在于完善房地产企业内部控制制度,早日实现房地产企业内部控制的目标,促进房地产企业的健康稳定和可持续发展。     

企业内部控制的建立及评价的若干问题探讨

目前,我国企业内部控制评价体系正在建立过程之中,建立一套完善的企业内控评价体系势在必行。企业内部控制的建立及评价是对企业内部控制最为有效性的管理方法,是完善企业内部管理制度并保证其有效实施的重要手段。本文以我国企业内部控制的建立及评价为研讨中心,对如何实现和保证企业内部监控机制的有效运行进行了深层次的分析和阐释。     

基于如何完善企业会计内部控制制度的思考

随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善,我国中小型企业的数量也在不断的增多,社会各界针对企业会计内部控制的重要性也在不断的加深。于此同时,企业会计内部控制制度的问题也不断增多,为了更好的发展我国的中小型企业,促成其健康有序的发展,解决企业会计内部控制制度的问题成了当务之急。本文就通过对企业会计内部控制制度存在的问题进行分析,探究完善企业会计内部控制制度的措施和途径。     

如何制定符合中小企业特点的内部控制制度

中小型企业的发展与我国经济的提升息息相关,但由于我国中小型企业在内部控制制度中存在着些许不足之处,导致企业在经营过程中存在的一定的风险。对于此现象,我国中小型企业应针对内部控制制度存在的问题采取相应的措施。本文从中小企业内部控制制度中所存在的问题入手,进而详细的阐述了中小企业内部控制制度问题的成因,并描述了解决内部控制制度问题的有效措施,为我国中小企业的发展提供了有利的参考文献。     

浅谈内部控制与公司的可持续发展

本文分析了我国企业内部控制制度存在的主要问题,探讨建立企业内部控制与公司可持续发展的关系,以及企业内部控制制度所包含的主要内容,和完善策略。     

浅议如何加强企业内部控制

运行良好的内部控制制度是保证企业正常运转与提高管理效益的前提和基础,现代化企业的发展需要建立完善的内部控制制度,但我国企业目前的内部控制制度还存在着众多问题,如内控体制不畅,外部监督力度不够等,这些都严重的制约了企业向现代化管理方向迈进。完善企业内部控制制度,必须加强现代企业法人治理结构,转变内审的职能,提升内审价值,……。只有这样,企业内部控制制度才会日趋完善,企业才能实现可持续发展。     

完善我国企业内部控制制度浅析

我国企业内部控制存在的问题主要表现为组织机构设计不合理和企业制度不健全,建立和完善我国企业内部控制的对策主要有:改善内部控制环境、加强预算控制、建立有效的激励和约束机制、完善信息披露制度等。     

浅谈内部控制的有效实施

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制能提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展。内部控制有效除了要有完善的内部控制制度外,还要有对制度执行情况的监督检查,更要有严格的绩效考评制度去保障内部控制制度的实施。     

浅谈内部控制的有效实施

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求.有效的内部控制能提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展.内部控制有效除了要有完善的内部控制制度外,还要有对制度执行情况的监督检查,更要有严格的绩效考评制度去保障内部控制制度的实施.     

企业内部控制运行机制研究

内部控制制度是保证企业正常运转与管理效益的前提和基础,建立完善的企业内部控制运行机制是现代化大生产和企业发展的内在需求,但我国目前的内部控制运行机制还存在很多问题,如忽视内部控制执行环节,风险意识薄弱等,这使得整个运行机制链条发生断裂。完善内部控制运行机制,必须完善公司的财务治理结构,建立现代企业制度,加快会计信息化建设,转变内部审计的职能,提升其价值。同时增强风险意识,整个社会也应搭建社会监督的整体框架,实现社会监管与内部控制的无缝对接,只有这样,企业的内部控制运行机制才会日趋完善,企业才能实现可持续发展。     

建立和完善内部控制的若干思考

企业的内部控制是现代化企业管理的重要、有效手段。其内部控制主要是通过建立与完善相应的内部控制制度而完成的,从而进一步的实现企业内部的有效管理。本文从分析有效的企业内部控制所应具备的特性,从而了解到当前我国企业内部控制所存在的相关问题,并以此提出、建立企业内部控制的有效措施,进而帮助企业能够有序的提升内部控制与管理。     

浅谈我国企业内部控制存在的问题及对策

现代企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是企业管理的重要组成部分和有效管理工具。建立健全内部控制,对于企业经营目标的实现和经济效益的提高有着重要的意义。但是目前我国的企业内部控制并不完善,很多企业对内部控制的重要性并不清楚,内部控制制度不完善,甚至没有建立内部控制制度。因此,本文从内部控制的基本理论入手,主要分析目前我国企业内部控制存在的问题并相应地提出对策。     

浅谈高速公路企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是企业内部控制体系的重要组成部分,是建立和完善企业内部控制体系的基础.当前我国企业内部控制的失效与内部控制制度设计不科学有很大联系,因此分析我国企业内部控制制度的现状,建立一套科学有效的内部控制制度,加强内部控制管理是我国企业当期的首要任务.     

浅析加强企业内部控制制度探究

企业内部控制制度是企业现代化管理、可持续发展的必然产物,是保证企业经济活动正常运行的重要依据。科学有效的企业内部控制度可以合理配置企业资源,提高企业员工的劳动生产效率,同时还能防范舞弊欺诈行为的发生。因此,建立完善的企业内部控制制度早已成为企业的首要工作之一。本文笔者就企业内部控制制度的重要作用进行分析,并提出加强企业内部控制制度的有效措施。     

企业内部控制运行机制研究

内部控制制度是保证企业正常运转与管理效益的前提和基础，建立完善的企业内部控制运行机制是现代化大生产和企业发展的内在需求，但我国目前的内部控制运行机制还存在很多问题，如忽视内部控制执行环节，风险意识薄弱等，这使得整个运行机制链条发生断裂。完善内部控制运行机制，必须完善公司的财务治理结构，建立现代企业制度，加快会计信息化建设，转变内部审计的职能，提升其价值。同时增强风险意识，整个社会也应搭建社会监督的整体框架，实现社会监管与内部控制的无缝对接，只有这样，企业的内部控制运行机制才会日趋完善，企业才能实现可持续发展。     

企业内部控制失效的主要表现、成因及对策

为从根本上保证企业内部控制功能的有效发挥，企业应将内部控制贯穿于企业经营活动的各个层面，制定科学有效的内部控制制度，构建统一高效的信息沟通平台，建立与本企业相适应的严密完善的内部控制体系，以帮助企业提高管理能力、防范经营风险、促进企业健康可持续发展。     

企业财务内部控制制度的建立与完善探讨

在当前的市场竞争环境中,企业规模不断壮大,企业数量不断增多,企业之间的竞争也越来越激烈。为了应对各种经营风险,企业管理者要积极寻求科学的管理方法,以保证企业能在激烈的竞争环境中持续发展。比如建立企业财务内部控制制度能够保证会计信息的准确完整,促进企业健康发展,防范企业在经营过程中的各种风险。本文主要阐述了当前我国企业财务内部控制制度的现状及问题、建立与完善企业财务内部控制制度应该遵循的原则,分析了内部控制制度问题产生的原因,并提出了解决这些问题的对策。我们认为只有建立科学合理的内部控制制度,才能保证企业的健康运营,保证企业的可持续发展,推动企业实现良好的经济效益和社会效益。内部控制制度的建立到成熟需要经历很长的时间,不断的修改和完善,以适应企业的不同发展阶段。未来我们仍应当继续重视内部控制制度的建立和有效性,规避财务风险,实现更加长远稳定的发展。