浅谈企业规章制度建设

我国企业正处在规章制度建设的重要时期,企业规章制度建与建立现代企业制度、与企业不断发展和面临市场不断变化的要求还有较大差距。因此,加强企业规章制度建设是企业管理的长期、系统的关键工作。     

完善企业规章制度加强企业应对风险能力

在社会经济和科学技术快速发展的过程中，我国企业的发展得到了进一步推动。在国民经济发展中，资源是经济发展的重要基础，资源与企业生产和人们生活有着紧密的联系。面对新的发展形势，企业为提高应对风险能力，有必要对企业规章制度进行完善与优化。本文首先阐释了企业规章制度包括的主要内容，其次分析了企业规章制度的重要性，最后针对完善企业规章制度、提高抵御风险能力，提出了有效措施。     

浅论加强企业规章制度建设

国有国法，家有家规。企业规章制度是企业“三基”管理的一项重要基础工作，是企业和企业职工的行为规范和准则。一个企业的设立和发展，需要构建一套科学、规范、合理的企业规章制度体系，用来调整企业行为和员工行为，形成企业规范有序，和谐统一的工作秩序，保障企业生产，经营和发展的顺利进行。本人结合管理企业规章制度的实际，就如何加强企业规章制度建设谈一些初浅的看法。     

完善规章制度体系 建设安全和谐企业

规章制度是企业文化的重要组成部分,在企业发展过程中起着重要作用。但是规章制度也不是一成不变的,也要与时俱进,与国家新的政策法规保持高度的一致,因此,也需要不断的完善,以发挥其为企业和谐建设保驾护航的作用。     

企业规章制度应如何与劳动法接轨?

<正>一、问题的提出在构建和谐社会与构建和谐劳动关系中,企业依法建立内部规章制度,使企业规章制度与劳动法接轨,成为人们高度关注的问题之一。企业只有依法建立内部规章制度,才能充分调动职工的生产积极性与建立和谐的劳动关系。但遗憾的是,在现实中很多企业的规章制度都不合法,存在很多法律风险,阻碍了企业和谐劳动关系的建立。下面列举三个现实案例:     

让企业规章制度和工会组织为企业保驾护航

经济补偿是<劳动合同法>新增加的内容,明确企业通过完善企业规章制度和建立工会组织,能更好地为企业保驾护航.     

企业在制定规章制度过程中应遵循的三大原则

俗话说“没有规矩不成方圆”。规章制度在我们的生活当中无处不在，小到个人守则，大到法律法规，随处可见。一般而言，企业的规章制度主要包括：企业概况、企业文化、企业组织架构、招聘条件、工作岗位、工作时间和考勤、岗位责任、离职要求、薪酬制度、休假制度、出差补贴、技能培训、保密要求、行为规范、劳动纪律和处罚措施等。     

让企业规章制度和工会组织为企业保驾护航

经济补偿是《劳动合同法》新增加的内容，明确企业通过完善企业规章制度和建立工会组织，能更好地为企业保驾护航。     

漫议企业管理的几个定律

在企业里,最麻烦的问题就是规章制度的执行没有“可持续性”,制定和执行规章制度没有严肃性,这样的企业管理就永远是低水平。     

对企业管理执行力的思考

现代企业管理的执行过程离不开企业规章制度的有效执行,然而在实际运行中却由于各种原因出现执行不到位的问题,故而要采取有效措施提高执行力,使企业制度行之有效。     

热点八：企业规章制度遭遇法律裁判

规章制度是企业经营管理者管理意识和经营理念的集中体现，是属于企业文化的范畴。订立规章制度是法律赋予企业的权利，也是企业用工自主权的重要体现。那么企业制定的规章制度是否都能有效地约束员工呢?答案是不确定的，因为法律在赋予企业制定规章制度的权利的同时，为了防止此项权利的滥用导致员工合法权益受损而设定了相应     

用人单位劳动规章制度的法律规范及其效力——兼析女医生擅自离岗救灾遭医院辞退事件

用人单位劳动规章制度有利于提高企业的劳动效率、保护职工和企业的合法权益。本文介绍了我国有关用人单位劳动规章制度的法律规定,简要论述了用人单位劳动规章制度的法律规范及其效力,并对娄继英案进行了简要的分析。     

宝钛集团加强规章制度建设的路径与启示

文章分析了宝钛集团进行规章制度建设的动因,介绍了其建设的基本思路和具体做法。宝钛集团通过开展规章制度建设工作,有效增强了各项管理工作的科学性,员工的规章制度执行意识不断增强,增强了集团的管控能力,企业各方面的工作得到了改善,为企业的持续健康快速发展奠定了坚实的基础。     

制度死板,条款须“活”

在企业里,如果企业高管对规章制度存在抗拒、抵制、回避的“戒心”,甚至拒绝执行规章制度,就极易出现一些“特殊情况”,一方面会削减企业高管建立和遵守规章制度的积极性;另一方面,由于高管“带头”打破规章制度而引发的“示范”作用,会使规章制度的效力和执行效果大打折扣. 任何法律都存在着一定的规则真空和制度空白,企业的劳动规章制度亦是如此.在“死板”的规定之外,利用一些灵活条款,不失为解决制度和规则真空的有效办法.     

规范企业管理 提升企业执行力

<正>企业管理需要依靠规章制度,这是众所周知的。然而,是否做到了有规必依、执规必严、违规必究,是否严格执行制度已经成为当今企业优劣的分水岭。一个企业规章制度的不健全、不科学会导致管理上的混乱,而对制度执行的不到位则会导致企业的管理低效或无效。     

浅议如何进一步提高 施工企业成本管理水平

搞好施工企业的成本管理必须实行全员全过程的管理，需要全体职工的参与、配合，需要建立健全各项规章制度，并保证这些制度的贯彻执行[编者按]     

如何有效颁布和执行新制度？

每个企业，无论是国有还是民营，建章立制工作是必不可少的重要工作，而且规章制度不是一成不变，还要不时地修改完善补充各项规章制度。但同样是企业新制度，推出后产生的效果却可能相差悬殊，这是什么原因呢?如何让一副严肃面孔的规章制度拥有温情并产生好的效益呢?本文就此提出一些观点和看法。     

关于企业内部规章制度的法律思考

涉及劳动者切身利益的企业内部规章制度(劳动制度)是劳动关系的基本要素之一,直接关系到劳动关系乃至整个社会的和谐稳定,《劳动法》、《劳动合同法》都已对其内容、程序合法性做出了原则规定。其相关各方,包括用人单位、劳动者、行政主管部门及国家立法机关均应从法律的角度对其作认真的思考和审视。用人单位应切实按照三个合法性标准策划企业规章制度;劳动者在以规章制度作为行为规范的同时应懂得用其合法性标准维护自身权益;行政主管部门应切实履行职责,加强对企业规章制度合法性的专项监查;国家应实行劳动关系法治化,立法机关应进一步就企业劳动制度做出专项立法。     

试论管理标准与规章制度的区别

管理标准、规章制度在定义上进行分析，并比较其优点，同时从思想方法，作用效果，理论基础和使用范围不同，对管理标准和规章制度的区别作了进一步的探讨。     

企业不良文化及其治理

企业不良文化现象，是指企业干部员工中与市场经济规律和企业基本理念相背离的、违反企业规章制度和纪律规范的理念、习惯和不文明行为。企业不良文化现象的存在，反映了企业管理体制的缺陷、制度的不完善、员工是非观念的模糊以及制度、纪律观念的缺失。不良文化现象是企业管理流程中的“毒瘤”，对企业物质文明和精神文明的建设都会产生严重的危害。