关于中小企业内部物流管理的一些思考

现代一些中小型企业,由于资金的限制,抗风险能力低,所以,抓好内部物流管理至关重要,企业的运作中生产、基建所需的物资品种繁多,库存量大,管理要求高,这些物资的合理库存、适宜流通形成了内部物流管理,它通过协调物资和信息在市场、企业、供应商之间的流动,从而使客户的需求得到满足,就是指企业从计划、采购、生产到销售过程中一系列的涉及物资管理的业务.现代物流作为一种先进的管理技术和组织方式,能够有效地提高产业附加值和经济增长的质量.在网络环境下,物流通过对资源的优化整合,更能集约地衔接生产、流通、消费等环节的循环过程.流通的和谐与否关系到企业经营和发展,如何优化内部物流管理、降低物流成本已成为众多中小企业所面临的重大问题.关键词：中小型企业;内部物流;管理     

中小零担企业LSQ的影响因素与改善措施研究

阐述了物流服务质量的基本内涵,介绍了中小型零担物流企业的现状,并分析其物流服务质量(LSQ)的影响因素(从内在与外在两个方面进行分析,主要是内在因素的物流服务人员、物流服务标准和物流服务设备对LSQ的影响较大);引入"5W1H"分析方法,探索了针对中小型零担物流企业的物流服务质量管理的一般途径和方法,以期为中小型零担物流企业的生存与发展提供一定的理论参考。     

中小型物流企业市场细分与发展战略研究

通过分析中小型物流企业的发展现状,细分我国物流市场并对中小型物流企业进行市场定位,提出有针对性的中小型物流企业的发展战略。     

中小型物流企业经营模式的选择

在我国,中小型物流企业是构成物流行业的主题,也为国民经济的发展做出了巨大的贡献。而我国的物流产业在今后很长一段时间内都将以中小型物流企业为主体。因此,我们分析中小物流企业经营模式的选择对于我国数量巨大的中小型物流企业具有一定的现实意义。     

中小型物流企业经营模式的选择

在我国,中小型物流企业是构成物流行业的主题,也为国民经济的发展做出了巨大的贡献。而我国的物流产业在今后很长一段时间内都将以中小型物流企业为主体。因此,我们分析中小物流企业经营模式的选择对于我国数量巨大的中小型物流企业具有一定的现实意义。     

中小型物流企业市场细分与发展战略研究

通过分析中小型物流企业的发展现状,细分我国物流市场并对中小型物流企业进行市场定位,提出有针对性的中小型物流企业的发展战略.     

浅析中小型电梯企业的物流管理

文中结合当前中小型电梯企业物流管理在我国的发展状况及面临的实际问题,分析、探讨了当前中小型电梯企业物流管理模式,从中找出了更好的、适用的、科学的中小型电梯企业物流管理模式,文中认为第三方物流管理模式是广大中小型电梯企业的最佳物流管理模式之一。     

我国中小型物流企业发展问题研究

首先对中小型物流企业的背景进行了分析,接着运用SWOT分析的方法指出了中小型物流企业的优势、劣势、机会以及威胁．在此基础上为中小型物流企业如何在现阶段持续健康的发展,如何利用自身优势打造企业发展的核心竞争力．以应对经济全球化下来自国内外愈演愈烈的竞争压力提出了相应的发展对策。     

中小型企业物流融资模式探讨

考虑到中小型企业在融资方面遇到的巨大困难,将物流业和金融业结合起来,形成物流融资的新概念。文章根据我国物流业的发展状况将中小型企业物流融资划分为三种基本模式,分别对中小型企业物流融资三种基本模式的运作流程和特征做了主要的说明;并分析了目前物流融资模式中,中小型企业、银行或金融机构和第三方物流企业所承担的风险;最后得出了能够降低风险的物流融资新方式。     

战略联盟——我国物流企业资源整合新趋势

物流企业进行战略联盟的必要性。现阶段，我国的物流企业基本上分为三个类型： 1．由国内传统的运输、仓储及货运代理企业转型而来的物流企业。这种类型的物流企业中虽然包括如中远国际物流、中海国际物流、中国物资储运总公司和中国邮政等等这些拥有国家资本背景以及雄厚资金基础的大企业，但更多的是一些管理体制僵化、只能提供单一服务的中小型物流企业。     

中小零售企业物流服务问题与对策探讨

中小零售企业在我国的零售业中占有重要地位,但其发展却因物流服务问题受到制约。通过对我国中小零售企业现状及其物流服务状况的分析,提出了当前中小零售企业物流服务存在的突出问题,并针对这些问题对其物流服务的改进策略一实施共同物流进行了探讨。     

从顺丰快递看我国中小物流企业的发展

随着我国经济的高速发展,中小物流企业在经济的发展中的地位越来越重要。本文针对我国中小物流企业发展中出现的市场范围小、竞争能力低等问题,结合顺丰快递的实例进行研究,对我国中小物流企业的发展提出了一些建议。     

我国中小物流企业差异化发展策略研究

分析了我国中小物流企业的现壮及存在的问题,指出了当前大量中小物流企业存在的原因,着重对我国中小物流企业的差异化发展策略进行了深入探讨。指出广大中小物流企业通过实施差异化发展策略,一样可以赢得市场,获得发展。     

我国中小企业加强物流管理的若干思路探讨

随着我国物流业的日益发展，我国越来越多的企业日益重视物流管理，并初步取得了一定的成就，而我国大多数中小企业的物流管理开展的却不甚理想。如何加强我国中小企业物流管理成为我国物流领域的一个新的课题。本文试从我国部分中小企业物流现状出发，提出加强物流管理的若干思路，以供参考。     

我国商业银行中小企业信贷风险管理研究

在经济新常态下,我国商业银行中小企业信贷业务面临着机遇和挑战。中小企业发展迅速,在推动就业、增加税收等方面起着重要作用。但其自身稳定性弱、风险大,使得商业银行对其谨慎放贷,中小企业融资难成为制约其发展的一大重要因素。论文通过对我国商业银行中小企业信贷现状及其风险形成进行分析,对商业银行中小企业信贷风险管理提出相应策略和管理措施。     

薪酬福利对中小企业人力资源的影响研究

为响应大众创业的号召,我国中小企业不断发展,为社会提供就业岗位也为经济发展添砖加瓦。然而,在市场竞争压力不断增强的当下,中小企业要重视推进人力资源管理质量提升。通过薪酬福利的有效应用来激发工作人员的工作积极性和创造力,以此为中小企业的发展贡献出更高水平的价值。本文在分析中小企业薪酬福利现状的同时,提出相关对策思考。     

乡镇物流发展现状与前景的研究

随着社会的发展,我国乡镇企业不断向前跃进,已成为农村经济发展的支柱性力量,同时也为国民经济的增长做出了巨大的贡献。由于地理位置和经济环境的差异,乡镇企业呈现出巨大的差别,小型乡镇企业和大中型企业两极分化。而与乡镇企业发展息息相关的乡镇物流在新时期被提出了更高的要求。由于乡镇物流在诸多方面存在着不足,对乡镇企业的发展产生了严重的制约。文章通过对乡镇企业的现状以及乡镇物流现有缺陷的考察和论述,思考解决乡镇物流弊端和促进乡镇物流拓展进步的方向,探讨乡镇企业在物流方面可行的发展趋势和前景,展望乡镇企业美好的明天。     

浅析ASP在中小物流企业信息化建设中的应用

随着中国加入WTO以及买方市场的形成．国内众多的中小物流企业将面临前所未有、激烈的市场竞争．如何通过提升物流管理水平、加强信息化建设以保障其发展将是所有中小企业经营者所面临的一个课题。本文分析了ASP如何在中小物流企业信息化建设中的应用．起到满足客户需求、提升服务水平和效率、降低成本的作用。     

刍议中小物流企业管理运营中存在的不足及改善策略

现代物流业的快速发展对于中国经济的增长及企业国际竞争力的提升而言有着至关重要的作用。为了更好地促进物流行业的发展,广大中小企业应努力提高自身的各项素质。文中对国内中小物流企业管理过程中存在的不足进行了深入研究,同时提出了一些相关的解决措施,以促进中小物流企业的全面、有序发展。     

浅析中小企业物流外包的风险及规避

随着经济的发展,物流外包作为中小企业的一种战略模式逐渐被社会所了解和认可,成为降低企业成本,提升企业竞争力的有效手段。但在物流服务供需合作过程中,风险仍不可避免地存在。文中在分析中小企业物流外包风险的基础上,提出了各种措施来规避中小企业在物流外包行为中可能出现的风险。