投资项目风险估测和风险分析

本详细阐述了投资险管理的相关理论及项目可行性研究中的不确定分析与风险分析的主要区别，介绍了投资项目风险估测和风险分析的方法，重点讨论了概率法和调整折现率法两种风险分析方法。得出了借助风险分析手段可以使投资项目的风险控制在最小程度，使投资发挥出最大效益的结论。     

流动性在组合投资管理中的认识

在传统的均值-方差模型中,“市场流动性是充分的”假设使投资者忽略了流动性在组合投资管理中的重要性。流动性作为金融资产的三大属性之一,体现并作用于组合投资管理整个过程中。本文从流动性的内涵、流动性的股票交易特征、流动性与均值-方差模型的结合及行业流动性对组合投资的影响等角度探讨了流动性在组合投资管理中的作用,将组合投资的思维从二维空间拓展至三维空间,丰富了现代资产组合选择理论。     

工程投资管理浅析

“概算超估算,预算超概算,结算超预算”是我国多年来工程投资管理中的弊病。为何造成这种弊端,如何对工程投资进行控制和管理,本文对我国现行投资管理失控的原因进行了分析,提出了对投资管理失控采取的措施,以及投资管理发展的趋势。     

投资成本节约新思路

资本支出是一项显的商业成本。平均而言，企业营业收入的7％都用于投资计划上了。研究发现，投资计划执行得最好的公司可以节约20％的成本，并能密切监督计划的进展。这主要得益于借鉴了供应链管理中的一些技巧，对各个投资计划进行协调，实现资源共享，发挥协同效应。     

琼州学院三亚校区土方工程投资管理综合运用

为节省国有投资，在琼州学院三亚校区建设项目中，土方工程综合运用投资管理方法，包括：规划设计阶段的投资控制、土方平衡计算、技术经济分析、全寿命周期投资管理、施工过程精细化管理等。实现了三亚校区土方整体平衡、“废土”有效利用、“零投资”完成人工湖开挖等经济效益。     

霍林河矿务局是如何搞好三条线管理的

几年来，我局按照煤炭部和煤管局的要求，实事求是，因地制宜，积极推行了“三条线”管理，从而强化了管理，提高了效率，增加了效益。现将我局如何搞好“三条线”管理的情况总结如下：一、三条线管理的基本做法（一）、1992年开始初步形成了三条线管理的雏形霍林河矿务局是一个发展中的新型矿区，始建于1976年，1984年9月一期300万吨工程投资，1992年9月二期700万吨扩建工程投资，形成了1，000万吨的年生产能力。92年矿务局从生产、建设并重转入了以生产经营为主的时期，就在这时开始了对三条线管理进行了尝试和探索。当时，结合学大雁、学…     

加强本钢投资资金管理的思考

加强本钢投资资金管理的思考毛齐武加强投资资金管理，有利于提高投资效益，加快企业改造步伐，促进企业生产发展。就本钢而言，每年投资的资金主要包括三个方面：一是企业内部的工程投资；二是对外长期投资（独资）；三是对外联营投资。目前，本钢在投资资金管理上存在着...     

黄河龙口水利枢纽前期工程投资控制与管理的几点认识

龙口水利枢纽工程施工前期准备工作于2005年开始．截止2006年初已签订合同100余份．完成投资1．5亿元。该水利枢纽工程前期准备工作主要项目坚持“静态控制、动态管理”，“总投资不变、合理调整”，“动态投资允许变动”，“投资管理者自我约束”的投资管理原则，在工程招投标管理、施工索赔管理、以及低价中标合同管理等方面取得了有益的经验。     

秦山三期核电站建设的投资控制管理

在每一座核电站的建造过程中，投资控制都是极为重要的。它关系着核电站建设的成本及比投资的高低。本文概述了秦山核电三期工程的投资控制管理和影响投资控制的主要因素，最后提出了从管理上加强投资控制的建议及应吸取的经验教训。     

设备前期管理（一）第一讲 设备前期管理概述

设备前期管理作为设备管理的重要组成部分，在企业管理中的作用日益突出。设备前期管理工作做得好，不仅可以节省设备购置费，而且可以减少使用期出现的问题和投入资金。设备前期管理水平决定着企业投资的成败，与企业经济效益密切相关。为满足广大读者要求，普及设备前期管理知识，提高企业设备前期管理的科学化、标准化和现代化水平，编辑部特邀广州大学教授李葆文撰写了设备前期管理讲座，从本期起连载。     

浅谈工程设计、施工、管理与投资控制的关系

以国内大朝山工程建设过程中的实际投资变化情况为例，分析工程设计、施工技术运用、施工管理三个方面对施工阶段投资控制的影响。结果表明：设计变更使投资发生变化，在保证工期条件下的优化设计可降低固定费用；在施工中采用先进的技术或工艺，可缩短工期，降低成本；承包商只有提高自身的管理水平，才能合理利用资源，以求得到最大的经济效益。     

煤矿建设工期与项目投资相关效应浅析

煤矿建设工期与项目投资相关效应浅析淮北矿务局戴立才南京设计研究院曹淮明一、控制建设工期在工程造价管理中的重大作用工程造价管理是在保证投资效益的基础上，从可研报告、贷款建设条件和财务评估、初步设计、施工图设计到竣工移交等各阶段对工程造价进行的测算、优化...     

浅析代建制管理模式下的投资控制管理

代建制是项目建设管理的新模式。是建设项目投资主体多元化发展的新事物，符合建设项目管理市场化的要求。根据工程建设管理实践，对代建制模式下的投资管理进行了分析，指出了项目各阶段投资控制的要点。     

试析高校基建投资造价的控制与监管

在高校的扩招扩建中基建投资占有相当大的比重，在投资造价管理中存在着漏洞和问题，迫切需要加强基建管理部门对工程投资中各个环节的管理，严格控制投资造价。文章提出了控制高校基建投资造价的对策与措施。     

投资项目风险管理优先度评价研究

随着投资项目复杂程度日益增加，其所面临的风险因素也日益增多，项目管理者不仅要识别、分析这些因素，还要对其管理优先度进行评价，以把有限的资源投入到优先度高的风险因素管理中去，从而提高项目风险管理的效率。本文通过对风险管理技术发展过程中四个代表模型的对比分析，结合投资项目的风险特点，在VaR及RAROC模型的基础上构建了投资项目风险管理优先度评价指标体系，进而建立了模糊综合评价模型，以供投资项目风险管理决策使用。     

建设项目成本管理与投资控制

建设项目成本管理与投资控制是建设项目管理的重要组成部分。本阐述了建设项目管理各阶段成本管理与投资控制要点，提出了行之有效的控制方法与技巧，在大中型建设项目管理中具有实用价值。     

网络计划在建筑施工企业信息化建设投资管理中应用

建筑施丁企业的信息化（IT）建设是建筑业信息化建设的重要组成部分。以施工项目管理的特点为出发点，对建筑施工企业的IT建设投资管理模式提出了新的思考。新的IT投资管理模式结合施工项目管理的特点，引入了施土项目管理中常用的网络计划技术作为投资管理的主要工具，并进行了详细的案例研究，提出了建设期固定约束下资金管理模式，旨在为IT建设投资管理提供切实可行的管理模式，促进施工企业的信息化建设。     

加强资金管理 改善经营状况

加强资金管理改善经营状况齐鲁石化公司庄永清，阎红：针对目前在资金管理方面存在的专项资金不足、物资存货资金占用偏高等问题，齐鲁石化公司加强了投资管理和宏观调控，成立投资领导小组井下发了若干文件，要求各单位严格按文件加强管理，并加大了检查和考核力度。要求...     

大朝山水电项目投资控制

大朝山水电站于1992年7月开始筹建，电站首台机组已于2001年12月14日提前投产发电，标志着电站建设一个重要里程碑的形成和建立，大朝山水电站建设管理的成功经验，贯穿于公司现代企业制度的建立和规范运作，以及电站建设管理全过程的方方面面，大朝山水电项目建设总体投资控制管理，预期完全可以控制在国家批准概算范围内，并争取有所结余，这在国内已建大型水电项目中，无论是总体工程建设投资控制，还是具体项目建设投资控制管理原则，管理制度，以及投资控制管理方法，投资控制手段，都是成功的和较为先进的。     

论建设项目前期的工程造价合理确定

投资估算是控制工程造价的源头，是开展工程造价管理后续工作的关键，尤其在工程建设投资多元化的当今，能否合理确定投资估算、设计概算，将影响到投资资金筹措和计划的落实。章就如何合理地确定工程造价提出了建议。