试论中小型企业经济管理体系的完善

首先,经济是一个企业的灯塔,创新是企业发展的不竭动力,经济管理是企业发展的灵魂。所以,对一个企业来说,经济管理尤为重要。其次,中小型企业是社会主义经济的重要组成部分,可以活跃市场,吸收劳动力,提高人民生活水平,所以,对中小型企业经济管理体系的完善,也变成当前形势下重中之重的问题。本文对中小型企业经济管理体系中出现的问题进行讨论,并寻找解决的方案,以期能对中小型企业经济管理体系的完善有所助益。     

中小型私营企业管理中若干问题刍议

中小型企业占据着企业数量中的绝大多数 ,而从整个社会经济的角度看 ,中小企业在国民经济中具有举足轻重、不可替代的地位和作用。其活力强、发展迅速、见效快等特点 ,是保证充分竞争和市场繁荣的基本力量 ,是经济增长的主要来源。经济体制的改革和发展 ,又使中小型私营企业日益成为了一股新兴的发展力量。因此 ,中小型私营企业的管理就成为了管理领域的一个重要课题。作者结合实际工作中的一些经验 ,对中小型私营企业管理中所存在的问题 ,简单地谈一些个人的理解和看法 ,仅供参考     

推进中小型民营企业内部控制环境建设

近几年民营中小企业迅速发展,据统计,全国注登记的中小企业超过800万家,占全国注册企业总数的99%,其中99%以上是民营企业。中小型民企业逐渐成为我国国民经济和社会发展中一支重力量,成为我国经济新的增长点,其健康发展对提整个国家国际竞争力具有重要意义。制约中小型民营企业发展的瓶颈有两个,一个众所周知的资金短缺,另外一个就是其内部管理陷。管理缺陷中最重要的是未建立和实施有效的部控制制度,归根结底是缺乏良好的内部控制环,以至于许多中小型民营企业缺乏持久的生命力,现“你方唱罢我登场,各领风骚两三年”的局面。对资金短缺问题,…     

中小型高科技企业发展对策研究——以某防辐射企业为例

高新技术代表着一个地区甚至一个国家的工业技术水平,代表着未来的工业竞争力和经济增长力。在世界经济风云变幻的今天,发展高新技术产业是我国必然的战略选择。作为推动社会经济发展的主导力量——高科技企业,特别是中小型高科技企业,正在面临更多的机遇和挑战,如何提高企业的竞争力,制定有效的发展策略,是该类企业需要思考的问题。本文通过研究某防辐射企业现状,试图找出中小型高科技企业发展的问题并提出解决方案。     

探索中小企业财务管理问题

改革开放以来,我国的经济建设工作取得了世人瞩目的发展成果。国内企业的数量与质量都明显提升。尤其是中小型企业更是成为产业结构的重要组成部分。中小型企业尽管资金和规模相对不足,但是其发展机动灵活,尤其适合一些高新技术产业。然而,在商品经济时代,中小型企业的经营管理也存在一定的问题,资金问题就是其中重要一项,良好的财务管理工作能够有效的避免一些潜在的金融风险,这对于中小型企业来讲更是显得重要。本文对当前中小型企业财务管理中存在的问题进行分析,并提出相应的参考性建议。     

对促进中小企业发展的建议

中小企业在地区经济发展中起着重要作用,随着我国经济的快速发展,社会主义市场经济逐步完善,为中小型企业提供了快速发展的环境和机遇,同时也暴露出中小企业特别是国有中小企业存在的问题。目前地市级所属的大部分中小企业自身处境以及经营情况不容乐观,资产状况差,技术落后,设备陈旧,有的实际上已破产或将要破产。振兴中小企业是一个系统的工程,目标是推进整个地区经济的发展,实现经济的振兴。     

浅议中小型服务型企业的战略特征及选择

中小型服务型企业的战略管理信息主要来源于私人信息和个人关系网络,整个战略管理过程深受企业主的个性、特征等因素的影响。本文通过对中小型服务型企业战略环境的梳理,分析了中小型服务型企业战略特征,强调了其战略特征对企业战略选择的影响,给出了对该类企业战略选择的建议。     

浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济体制结构的不断完善,中小型企业已经在国民经济中占据了愈来愈重要的地位,促进了社会的稳定和经济的快速发展。但是,因为大部分的中小型企业面临的是规模比较小且资本少、市场竞争激烈等复杂局面,就很容易让中小企业在财务管理中出现一系列的问题,如果不能及时地处理好这些问题,那么它们就将面临生存的威胁。财务管理涉及到企业经营活动的整个过程,直接影响着企业的战略投资、生产运营等多方面的利益,因此加强中小企业中的财务管理,有助于企业的正常运营和稳步发展。本文介绍了中小企业财务管理中常见的几个问题,并提出了一些可供参考的对策方法。     

充分挖掘内部潜力 促进中小企业发展

中小型企业是国民经济中一支重要而活跃的力量 ,是创造就业和技术创新的重要源泉 ,无论是在发达国家还是在发展中国家 ,中小型企业都在各自的经济活动领域中起着极其重要的作用。但目前存在许多制约中小企业发展的因素 ,文章力求从企业内部找原因、挖潜力做一些有益的探讨。     

浅析中型企业招聘人才的难点和方法

中型企业在满足人们的多样化需求、培养企业家进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。它在一定程度上影响着区域经济的繁荣和社会的稳定周此发展中型企业是一个必然的趋势。中型企业的成功虽然依赖于多方面的因素但人才战略仍然是整个企业发展战略的核心，因为企业在发展过程中，需要大量人才的培养和储备，以从事企业管理和服务工作。如何做好企业人才的吸纳和选用，成为了中型企业成败的关键。     

简说构建我国中小企业的战略联盟

中小型企业占据了我国企业总数的97％,代表了我国生产总值的68％,在 国家经济中扮演着非常重要的角色,为我国经济作出了巨大的贡献。当 前,国家深化经济体制改革、市场机制完善、西部大开发、加入世贸组织等 为我国企业带来了巨大的发展机遇,同时,也给我国数量巨大的中小型企业特 别是国有中小型企业带来了生存的威胁。因为,中小企业毕竟是“弱势的一 群”,如果完全依靠自身的能力来发展壮大,在对抗性竞争的今天是相当困难 的,甚至不排除会被国际大型资本迅速吞并的可能。那么,如何避实就虚,建 立企业间战略联盟,“站在巨人的肩上”必将是我国中小企业迅速壮大的捷 径。     

刺激中小企业投资的对策思考

中小型企业是我国国民经济体系的一个重要组成部分，去年经济年鉴统计表明，国家投资以递增速度增长，相反，中小型企业投资以递减速度增长，即出现负投资，出现了政府投资热而民营投资冷的现象，结果出现了难以带动国民经济迅速回升的局面。由此反映出中小型企业在国民经济中的重要作用。事实上，中小型企业不公在企业数量上占的比例大，而且是经济繁荣的一只主要的推动力量。如何刺激中小型企业投资，对策非常重要。     

中国中小型财产险公司的发展环境分析及建议

中小型财产险公司是我国保险行业的重要组成,其在财产险市场中占有重要的地位,在当前社会环境下,中小型财产险公司面临着众多的挑战,如果公司的领导者可以战胜这些挑战,则可以为企业带来更大的发展机遇。本文应用PEST分析法对中小型财产险公司的发展环境进行了分析,还提出了相关指导性建议,希望对中小型财产险公司的领导者优化发展战略提供一定帮助。     

经济转型条件下中小建筑企业发展分析

随着近年来我国城市化建设的不断推动，我国建筑行业得到了极大的发展，中小型建筑企业也层出不穷。然而，随着我国经济的持续发展，早起中小型建筑企业的经营模式已经丧失了生存意义，这使得其发展受到了极强的阻碍。面对该种状况，必须对中小建筑企业发展进行研究，并提出制定合理的战略，保证战略的实施。本文针对中小建筑企业的发展现状加以分析，并分析经济转型下对中小建筑企业提出的新要求，在要求的基础上制定发展的基本战略，并且浅谈应该如何来落实该战略。希望能够有效实现经济转型下中小建筑企业的健康发展，进而推动经济的进步。     

中小企业的人才战略

中小企业群体在我国国民经济中的作用非常重要。统计资料表明,全国工商注册企业中,产值在5000万元以下的中小企业占99％。国家大力发展私营经济、鼓励个人创业的政策也为中小企业的发展创造了良好的外部环境。中小企业怎样才能抓住这个良好的机遇长期生存、持续发展呢?虽然成功取决于多方面的因素,但人才的作用非常重要,人才战略是整个企业发展战略的重要组成部分。     

论中小企业财务会计的管理问题及对策

随着经济的发展,作为我国经济发展过程中的重要组成部分的中小型企业,近年来发展迅速,整体的规模也在不断地扩大,在我国国民经济建设中占据重要组成部分.另外国内经济市场的不断发展,给中小型企业带来了极大挑战,中小型企业随之扩大规模的同时出现了很多不可规避的财务问题,这类问题的存在严重影响了中小企业稳固的发展,因此中小型企业必须加强对财务会计的管理,不断提升企业中财务管理的水平.因此如何有效规避管理中存在的风险,是各中小企业需要注意的问题,文章就目前中小企业中存在的问题,提出对中小企业财务会计管理问题的一些解决方式.     

市场经济条件下中小企业经营战略的思考研究

近些年来由于我国经济状况的良好发展,也有着越来越多的中小型企业随之出现,中小企业的增加为推动国民经济的发展做出了重要的贡献,也为世界经济的发展提供了一定的力量.随着经济状况的逐渐加强,对市场的竞争也越加激烈,中小企业面临着严峻的挑战.面对这样一个经济现状,怎么在一个经济飞速提高的市场中做到长期的生存并有一定的发展空间,这是每个中小企业都应该思考的问题.下面,针对于现在的社会经济状况,对于中小企业的生存发展问题进行思考和研究.     

中小型高科技企业发展战略模型与阶段性综合评价研究

中小型高技术企业是使国家经济保持活力和竞争不可缺少的力量。高科技是知识经济的支柱产业．中小高技术企业在知识经济社会里，发挥着至关重要的作用。因此，研究中小高技术企业发展战略，并运用有效的分析方法对企业发展过程进行评价，有利于企业的发展和战略的制定，降低或消除风险，保持有序扩张和企业核心竞争力。     

加强中小型企业内控与财务管理相融合的措施

随着国家经济的发展,中小型企业也在迅速地发展,并已成为我国国民经济的重要组成部分.在经济全球化、多元化发展环境下,规模比较小、资金投入较少、技术设备较低的中小型企业,很容易受到国家经济宏观调控的影响.企业缺乏强有力的管理制度进行规范、制约企业人员的行为,在内部控制和财务管理方面存在一些问题,导致企业经济业务不能正常进行,阻碍企业的发展.针对目前中小型企业的发展情况,必须加强内控和财务管理,以期促进企业的发展.     

深圳中小型物流企业的发展模式选择

随着我国物流市场对外资的全面解禁,国内的物流企业受到了极大的冲击,特别是中小型物流企业。文章对深圳中小型物流企业进行了SWOT分析,据此得出可供深圳中小型物流企业选择的发展模式,并针对在选择过程中可能遇到的问题提出一些解决办法,旨在为深圳中小型物流企业发展战略的制定提供参考。