医院财务管理内部控制制度的建设与风险防范

高质量的医院财务管理对医院平稳运行起着强有力的保障与支撑作用.内部控制作为财务管理及风险防范的有效手段,已成为医疗财经体制变革的必选路径.文章结合医院财务内部控制制度的特征,对内部控制、风险管理及财务内控特点展开探讨,分析当前医院经营活动中的主要财务风险类别,并针对财务内部控制制度建设与风险防范策略,提出相关建议.     

浅析企业财务风险管理

财务风险与企业的生存和发展息息相关,是企业经营风险在财务活动上的集中体现,它贯穿于企业生产经营活动的始终。在社会主义市场经济下的今天,应当从企业的财务管理人员、经营者、领导者做起,提高财务风险的防范意识和识别管理能力,对于企业可能发生的各种财务风险提高警惕,加强管理,进一步完善风险管理机构,这样才能防范企业财务风险,并确保企业财务管理有序有效地进行。本文在提出财务风险管理一词的同时对财务风险管理的必要性及方法做了阐述,接着本文指出了财务风险管理过程中的问题所在,并对此提出对策分析。     

黑龙江高校财务风险调查研究

文章主要采用问卷调查法对黑龙江省高校财务风险的成因及风险程度、财务风险管理的环境、财务风险管理中存在的主要问题进行了调查分析,在此基础上提出了优化财务管理的模式、推进资金来源的多元化、积极应对债务风险、提高财务管理效益等防范和控制财务风险的对策。     

试论财务集中管控模式下会计机构及职能设置

随着企业整体战略目标和企业经营能力、管理水平的不断提高和管理手段的不断改进,我国电网企业正在由粗放型管理向集约化管理转变.财务管理作为企业管理的核心和中枢,需要率先进行管理上的改变.笔者尝试从理论上寻找论证,并参考国内外大型企业的经验,论述电网企业财务集中管控模式下的财务管理方式.认为公司集团化财务管理的重点在于集团化的财务控制,手段在于集团化的财务监督和考核,评价在于集团化的财务信息披露.只有实现集团化财务管理,才能防范经营风险、消除财务隐患、规范集团经营运作和提高经济效益,从而最终实现集团整体价值的最大化.     

保险公司全面风险管理系统研究

由于保险经营环境的剧变,保险经营自身固有的特性以及金融业混合经营后出现的新变化等,对保险公司风险管理新理论和新方法的研究迫在眉睫.本文以系统论思想和方法为指导,在充分借鉴"全面质量管理(TQM)"思想的基础上,提出了"全面风险管理(TRM)"这一概念,并且针对保险公司的风险与风险管理的特殊性,提出保险公司"全面风险管理系统(TRMS)"的概念及其系统框架,然后进一步对系统的特征、设计原则以及技术方法等进行了探讨.     

物流公司财务风险管理研究

近年来,在全球经济一体化的背景下,每个行业都在寻求新的发展机遇,同时面对的市场竞争也越来越激烈。科学合理的财务风险管理可以使物流企业降低财务风险,减少损失,保障企业日常经营活动正常进行。因此,本文首先分析物流公司在进行财务管理时遇到的主要风险,接着指出物流公司存在财务风险的原因,最后提出针对性措施,旨在有效提高我国物流企业的财务风险管理水平,促进物流企业稳步发展。     

对加强企业财务风险管理相关问题的经验分析

<正>企业财务出现风险，不仅影响企业的战略执行和正常经营，同时还会对社会的稳定性带来一定的冲击。进行企业财务风险管理，应当预先甄别可能出现的财务风险，并对其进行评估，应用会计学，财务管理学，统计学等工具，判断财务风险的动向，并结合企业的财务战略和经营战略以及市场条件提出紧急预案，设定风险控制机制。企业财务风险管理是动态化和系统化的过程，应当妥善考虑各方因素，统筹建立风险管理体系，灵活应对财务风险，同时从人员和制度入手，充分挖掘风险管理体系的潜力，提升企业价值。     

集团化企业税收风险体系建设研究

集团化企业因为有追求税后利润最大化的内在动力,与税收的无偿性、强制性、固定性特征之间就必然存在着矛盾,因而面临着税收风险。而集团化企业税收风险管理意识的缺乏以及税收风险管理制度的缺失使其风险无法得到有效化解,因而遭受了重大财务损失,甚至严重影响了企业声誉。文章以当前相关理论、规章制度以及法律法规为基础,结合我国集团化企业税收风险的主要特点,分析集团化企业税收风险存在的主要问题、成因以及危害,论证了进行税收风险管理体系建设的重要性和必然性。并在此基础上提出了税收风险管理系统建设的原则、要求、流程等,旨在强化税收风险管理的制度建设,降低集团化企业的税收风险。     

保险机制植入我国中小企业融资对策探讨

由风险管理理论可知,保险公司作为经营风险的主体在经营中小企业融资保险过程中必须做好防范和控制才能达到控制风险,稳健经营的目的.中小企业融资保险的特殊高风险性对保险公司的风险防范和控制提出了更高的要求.保险公司的风险控制可以通过规范管理、加强内控以及经验积累来实现,而风险的分散则需要通过建立社会机制才能完成,需要银行、企业等方面的理解、配合和大力支持.     

企业工程项目财务风险管理浅析

就如何加强企业工程项目财务风险管理进行探讨,逐项分析财务管理风险关键节点,并提出风险应对措施及建议.     

企业财务管理风险与防控策略探究

近年来，企业之间的市场竞争日趋激烈，企业的财务管理风险呈现出复杂性、多样性特点。财务管理风险作为企业各类风险中的主要组成部分，对企业财务状况有较大的影响，采取有效的风险控制措施对于规避企业的财务管理风险、提高财务工作的合规性具有较大的价值。企业在实施财务管理风险管理的过程中，要高度重视对各类财务工作风险的管控，形成对财务流程的科学监督与控制机制，企业只有全员参与财务风险管控，配合财务活动的风险控制，才能有效规避财务管理风险。基于此，本文对企业的财务管理风险进行了详细的分析，分别从不同视角探讨了财务管理风险管理工作的要求，并重点提出了相应的防控策略，希望对企业防控财务管理风险提供一定的参考价值。     

再保险业的风险管理探析

一、再保险业的风险特性与风险管理保险公司是以经营风险为核心业务的经济主体,它们以自己专业化的风险管理为其他经济主体提供保障,从中赚取利润。在市场经济条件下,作为微观经济主体的保险公司与其他任何企业一样,有着明确的经济利益目标,即追求企业价值或股东利益的最大化。这一点对再保险企业具有决定性意义。一方面,保险公司必须确保经营的稳定性。从保险经营的数学基础———大数定律来说,要保持财务稳定,应该尽可能地扩大业务的规模,使风险能够得以较好地分散和平衡。但是,在一定的财务实力(资本金、公积金等)限制之下,过度地扩张业…     

事业单位财务风险传导机制分析

一、事业单位风险类型 事业单位的经济活动基本上是非营利性的,因此,与企业经营活动财务风险相比,事业单位风险属非经营风险。随着社会主义市场经济体制的逐步完善,事业单位经济业务呈现出复杂化,财务管理工作由潜式风险管理变为显式风险管理。本文事业单位财务风险是指事业单位在运营过程中因资金运动面临的风险,主要包括以下几种类型：     

企业财务风险评价体系论述

在企业中对财务的风险管理是企业风险管理的重要部分，而财务管理的关键，是对在未来有几率出现的财务风险和财务危机的控制及治理方面进行提前的规划，从而避免在问题出现时由此类危机向整个企业蔓延的局面，使企业能够安全和稳定的发展。笔者主要以财务管理风险为主要论据，以此为基点对企业的财务管理和经营进行研究，论述建立风险评估财务体系对于企业的重要性，如何能够做到在现在为未来可能出现的问题提出有效的防治手段。为企业可能出现的风险做出预判．让企业能够在一个安定的环境中发展。     

探讨保险公司中的财务管理

随着金融体制的改革,我国的保险公司面临着财务管理方面的种种挑战,由于保险财务信息技术比较落后,资金难以汇拢,加上管理不到位,无法形成现代保险公司的所具有的的优势和核心竞争力。建立适合保险业科学的信息管理和资金管理并以财务管理为纽带将三者结合起来,在很大程度上提高了保险公司的财务管理效率和经济效益。保险公司经营的最终目标就是实现公司利润最大化,在保险公司的财务管理工作中,必将会面对许多的问题和压力,由于财务管理本身存在着一定的风险,所以针对财务管理的现状和问题来建立健全财务管理体系,确保保险公司财务管理工作的的顺利开展。     

如何应对企业的财务风险

在现代化的财务管理模式中,财务管理风险逐渐呈现出复杂化、多元化特征,这在很大程度上增加了企业的财务风险管理难度。本文结合当前企业财务风险,探索如何有效地优化企业的财务风险管理。     

关于财产保险公司内部会计控制制度的探讨

内部会计控制制度因其细密严格、具有财务针对性,越来越受到财产保险公司的关注和重视.随着保险监督的日益规范,同时为了化解经营和财务风险,财产保险公司内部会计控制制度建设势在必行.文章在阐述财产保险公司内部会计控制制度建设的现状和存在问题的基础上,提出了相应对策.     

浅谈农业保险经营的风险管理问题

积极发展农业保险,为农业和农村经济协调发展提供系统、全面的风险保障,是我国保险业面临的新任务.文章首先阐述了保险公司在经营农业保险时可能会面临的风险,然后运用风险管理理论和保险学原理,对如何构建农业保险风险管理系统及运用农业保险风险管理技术提出了可行性建议.     

以财务人员转型促进管理会计升级

中国兵器装备集团公司（以下简称兵装集团）在经营发展过程中,逐步建立了以“服务战略、配置资源、管控风险、创造价值”为核心内容的集团化财务管控模式。2011年起又在全集团推进价值创造型财务管理体系建设,系统导入管理会计工具。在集团化财务管控模式建设过程中,兵装集团始终把人才建设放在首位,以财务人员转型促进管理会计升级。     

浅谈医院财务风险的成因与控制

医院财务风险管理是医院财务管理的重要方面,从财务风险的基本特征出发,分析了医院财务风险的成因,并提出了医院财务风险预防与控制的几点建议。