浅述全国第一个坑口高浓度磷复肥基地120万吨／年磷铵项目工程建设管理

建设项目的工程管理贯穿于工程项目建设的各个阶段,文章着重探讨工程建设项目的进度控制、质量控制、投资控制等手段,运用各阶段实施主体的管理活动,采用科学的管理方法,保证工程项目建设达到最佳的经济效益和社会效益。     

浅谈滨河污水处理厂改造工程项目进度中的协调管理

工程建设进度控制在工程项目建设中与质量控制、投资控制并列为工程建设控制的三大目标,而施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整体工程项目建设进度控制的重点,在进度控制中做好协调管理是保证工程进度管理的重要保障.本文结合滨河污水处理厂改造工程基坑支护及地基处理工程对工程项目进度中的协调管理进行探讨分析.     

降低工程造价的途径及工程造价中后期管理

工程造价通常指工程项目在整个建设过程中所发生的全部费用支出。工程造价贯穿于工程项目设计、决策、施工、竣工全过程,与工程项目的各个阶段和环节密切相关,并且较易受到工程项目中人、财、物、环境等各方面因素的影响。合理控制工程项目,降低工程造价,能在保障工程项目建设质量的前提下,提高整个工程项目的综合经济效益。工程造价中后期管理主要指施工阶段和竣工阶段的工程造价管理与控制,中后期的管理方法较为单一,但对工程造价人员的管理水平提出了较高的要求。本文主要寻求降低工程造价的途径,并分析工程造价的中后期管理。     

工程项目的质量控制

质量控制是工程项目三大目标控制的重要组成部分,是工程项目管理的核心,是决定项目建设成败的关键.在项目管理过程中,要按照建设程序做好各阶段的工程质量管理,采取有效措施对影响工程质量的因素严加控制,确保工程项目总目标的顺利实现.     

浅谈施工单位各阶段造价管理及成本控制

造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法及成本控制。     

建设单位对工程项目质量的控制与管理

工程项目的质量控制工作包括工程设计阶段、工程招投标及施工阶段的控制与管理。本文就建设单位要针对工程各阶段的特点，有效地进行质量控制管理工作，保证工程项目达到预期的控制目标。     

浅谈全寿命周期工程成本的控制和管理

一般来讲，工程项目的建设大致分为以下几个阶段：规划设计阶段、招投标阶段、建设施工阶段、竣工结算阶段。工程的造价管理贯穿于以上全部四个阶段并且相互影响，相互制约。然而目前我们在工程造价的管理中一般只在建设施工阶段与竣工决算阶段采取相应措施，而忽略了在规划设计阶段以及招投标阶段对工程造价的管理，因为对工程造价的管理没有贯穿于整个工程，使得工程造价管理的作用大打折扣，也使得对工程造价的控制与管理处于不利的被动地位。因此，必须把工程项目建设的四个阶段看成是一个整体，全面的、综合的、科学的对其进行控制[1]。本文将简要介绍工程项目“全寿命周期造价控制”的概念，并详细的对每一个阶段的造价控制进行阐述，最后结合实际的案例加以说明。     

浅议房建工程的施工质量管理

施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心,施工阶段质量管理与控制手段的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求,决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。     

管控施工质量 打造优良房建工程

施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心,施工阶段质量管理与控制手段的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求,决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。     

浅谈工程项目实施阶段的造价控制

工程项目的实施阶段造价控制包括设计阶段的造价控制、招标阶段的造价控制、施工阶段的造价控制,竣工结算阶段的造价控制.要提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能,加强对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制,由于建设工程的复杂性,影响因素的多变性的特点,工程实施阶段往往会出现一些意想不剑的费用.项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的的综合学科,只有做到各方面综合平衡,才能取得成效.     

浅析土木工程建设造价及电气设计安装管理措施

土木工程建设项目造价管理，对工程项目建设的资金投入调节控制起着主导性作用。该文在论述投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价发生控制在批准的造价限额之内的管理同时，也对土木工程建设中的电气设计安装提出了相应的管理措施。     

探析工程施工的进度控制

工程项目施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点,因此施工阶段的进度控制又是承包单位进行现场施工管理的重要核心.本文对影响其施工进度各方面的因素及产生进行分析;对如何加强施工进度进行初步探讨.     

浅谈工程项目如何做好全程造价控制

在工程项目建设的全过程中,造价控制贯穿于各个阶段。本文从建设项目设计阶段,招投标阶段,以及施工阶段等几个方面阐述了造价管理和控制。     

工程项目建设造价控制的意义

一个工程项目建设全过程,可以分为四个阶段:策划和可行性研究阶段、设计阶段、项目建设实施阶段、竣工验收交付使用阶段。对于工程项目建设造价控制来说,前三个阶段尤为重要。     

控制工程造价提升管理目标

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用.工程项目建设周期长、投资大、协作部门多,在计价方面具有单件性、多次性(投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算)、方法的多样性及依据的复杂性等特征.工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程项目造价.由此可见,建设工程造价控制涉及到项目建议书、可行性研究阶段、工程设计阶段、工程发包和实施阶段的工程建设全过程的各个环节,是一项非常复杂的系统工程.工程施工图设计完成后,如何将工程造价控制在设计概算范围内,工程发包阶段和实施阶段的造价控制与管理至关重要.     

工程造价的阶段管理与控制

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。工程项目建设周期长、投资大,协作部门多,在计价方面,具有单件性,多次性（投资估算,设计概算,工程预算,竣工结算）,方法的多样性及依据的复杂性等特征。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价,工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

市政道路工程的施工阶段成本控制

成本控制贯穿于市政道路工程项目建设的全过程,成本控制的好坏直接影响着工程项目的盈亏.而工程施工阶段是工程建设全过程中资金投入最大的阶段,也是货币资金转化为建筑实体的关键阶段.在市政工程施工阶段一定要做好施工成本的控制工作,通过对各项成本的管理,使市政工程的成本损失降低到最低,保证市政工程的顺利实施.     

关于工程项目造价管理工作的分析

工程造价管理是工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低工程项目成本成为企业需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,本文对项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段提出了相应的工程造价的控制管理措施。     

关于燃气工程全过程造价控制的研究

工程造价管理是燃气工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低燃气工程项目成本成为燃气企业需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,本文对燃气项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段提出了相应的工程造价的控制管理措施。     

论电力系统工程造价管理与质量控制

电力工程基本建设分工程项目投资决策、设计、施工、竣工验收几个阶段。在这几个阶段始终贯穿其中的就是造价管理和工程质量的控制,施工是形成电力工程项目实体的最后过程,本文结合电力工程项目的建设特点和技术要点,分析了工程中的造价管理和质量控制。