浅谈企业文化与人本管理

“以人为本”的理念，是企业文化建设的核心。在坚持以人为本的管理思想指导下，把人看做是生产经营中的“第一要素”，已成为目前管理者与经营者的共识。人才是企业的核心和支柱，重视人的价值并努力创造条件，促成人的价值实现和通过人的价值实现来达到企业价值的实现，是现代企业管理的核心，也是企业文化的中心任务。     

坚持以人为本 严格管理制度

时代在前进，经济在发展，面对新的世界经济形势，一种新的经营管理理论——人本管理应运而生。人本管理抛弃传统的以物为中心的管理思路，提出企业管理要以人为中心，把人视作管理的主要对象和企业最重要的资源。要在突出加强管理、严格管理、强化制度和纪律约束的基础上，突出和重视以人为本的管理思想。本文就是以此为话题，浅谈以人为本与管理制度的关系。     

强化思想政治工作的引领保障作用，助推企业持续健康稳定发展

企业思想政治工作，归根结底就是做好人的思想教育引导工作，坚持以先进的企业文化为导向，引领人、鼓舞人、塑靠人，凝聚人心、增进认同，增强企业核心竞争力。近年来，新钢集团公司坚持以人为本，创新企业管理，创新工作举措，贴近企业发展需求，大力发挥思想政治工作的先锋引领和坚强保障作用，促进企业和谐稳定和持续健康发展。     

基于以人为本的企业思想政治工作创新研究

人是企业发展中的最关键因素，很多企业开始关注以人为本的思想政治工作。因此，有必要就以人为本的理念和企业思想政治工作进行简要的分析，探寻企业当前思想政治工作存在的问题，并提出基于以人为本思想政治工作创新的策略。     

强化企业管理中的人本理念——对“以人为本”管理理念的理解

企业的经营管理说到底是对资源的争夺、组织和利用。在企业的众多资源中,人作为特殊资源,其重要性越来越受到重视和研究。如何发掘人才,留住人才并发展人才,从而为组织保持强劲的生命力和竞争力,是企业面临的重要课题。中国传统管理哲学强调以人为核心的尊重人、爱护人、关心人、重视人的价值、鼓励创新,充分体现了中国自古就有的人本管理思想。这种思想流传到西方得以发展,形成了整合东西方思想的新的人本管理思想,这可溯源到行为科学理论——即二十世纪二、三十年代开始,西方管理理论和管理学派侧重研究人的需求、行为的动机、人际关系等等,主张通过多种方式刺激人的积极性。在人类社会步入知识经济时代的今天,管理理论和实践都聚集在一个焦点上:即人是企业发展的根本。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义。     

“三个和尚”的管理担当

人性化管理，在人力资源管理中就是“以人为本”思想的实施，其实质是“把人当人看”，组织对员工表现出极大的尊重。     

论知识经济与财务管理

人本化理财观念?重视人的发展和管理，是现代管理的基本趋势，企业的每项财务活动都是由人发起、操作和管理的，其成效如何主要取决于人的知识、智慧和努力程度。因此，在财务管理中要树立“以人为本”的思想，扬弃“以物为中心”的观念，要理解人，尊重人，规范财务人员的行为，建立责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，其目的就是要充分调动人们科学理财的积极性、     

我国当代企业文化建设的现状、挑战及发展趋势分析

企业文化是20世纪70年代末80年代初发源于美国的一种企业管理理论和管理方法.其本质特征是倡导以人为本的管理思想,反对"见物不见人".经过我国企业20多年的消化和吸收,企业文化建设在我国已经取得了很大的成就.     

浅谈国有企业薪酬管理人本化对策

文章诠释了以人为本的企业文化内涵．指出在薪酬管理过程中，满足员工的需求和激励员工。是以人文本的企业文化的具体表现。并为以人为本的企业薪酬管理的实施提供技术和方法。     

关于我国企业“安人”管理思路的探讨

<正>一、引言经济发展是社会进步的主要动力,企业管理对经济发展又具有重要意义。多年来,中外学者对企业管理理论和实践进行了孜孜不倦的探讨。在我国企业发展的过程中,如何借鉴西方科学管理理念,形成具有中国特色的管理思想变得十分迫切。我国诸多学者致力于企业人力资源管理研究,并取得了一定成果。学术界普遍认同企业人力资源管理中的"人本思想",而现代意义上的人本思想过多借鉴了西方管理理念,与我国企业管理实际需求不能很好吻合。鉴于此,曾仕强教授在《中国式管理》中提出了更加贴合中国企业实际需求的"安人思想"。"安人思想"从根本上讲也是"以人为本"理念的体现,提倡企业应重视人的作用。其独特之处在于考虑我国企业的传统文化特点,并结合我国企业管理特色,对"安人"的具体思路进行了深刻的剖析和解读。本文基于对《中国式管理》一书的个人理解,结合所了解的企业实际情况,简要分析了我国企业重视安人思想的原因和思路,以期对我国企业人本管理研究有所帮助。     

思想政治工作与团队精神

开展思想政治工作的目的之一就是要在企业中铸就一种整齐划一、步调一致的团队精神.现代企业管理已经进入了一个以人为本的管理时代,企业的生成发展、兴衰成败归根到底取决于人,取决于员工的积极性、主动性、创造性.培养团队精神是企业思想政治工作的灵魂,努力培养企业员工的团队精神,才能最大限度地发挥员工的主观能动作用,形成企业的合力,推进企业持续、健康、稳定发展.     

金融危机下企业管理必须以人为本

在金融危机席卷全球的情况下，全球经济正面临着巨大的冲击。我国各地、各行业都受到不同程度冲击。诸多企业因为金融危机影响，造成经营困难甚至破产。因此在金融危机下加强企业管理，显得尤为重要。本文认为金融危机下企业管理必须以人为本，首先阐述了企业管理必须以人为核心的必要性。其次，从把提高人的素质作为管理的重要目标；把调动人的积极性作为管理的根本出发点；把充分利用人力资源作为管理的重要任务；把人的行为规律作为管理的重要依据；要把民主管理真正作为企业管理的基本制度；把思想政治工作作为管理的基本保证；把提高人们的自我管理能力作为管理的重要内容；把管理队伍的自身建设作为管理的基本措施这几个方面对企业管理中怎样坚持以人为核心提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值。     

人本主义思想在商业银行经营管理中的运用

问题描述人本主义思想是现代管理思想的重要组成部分。人本主义思想就是以人为本、以人为中心的管理思想,主要包括对人的情绪管理与控制、思想引导、人才培育与价值提升、价值实现等要素,在管理实践中将人的个性、情感、自尊及自我发展需要作为主线,倡导建立和谐向上     

论人本思想在农业银行管理中的运用

论人本思想在农业银行管理中的运用张管理活动是以人为主体的活动，是由一个或多个人来协调其他人的活动。可见，人在管理活动中应该是处于第一位的。所谓以人为本，以及人本思想正是基于这样的实际逐渐形成的。农业银行是一个拥有五十多万正式员工的庞大组织，如何对这...     

浅议以人为本的企业文化

企业文化是企业的灵魂,是企业发展的动力。而人力资源是企业中最宝贵的战略性资源,是企业中最有活力的要素。将以人为本作为企业价值观的企业文化是符合现代企业发展要求的企业文化。以人为本的企业文化强调人在企业中的核心作用,将人的全面发展作为企业发展的目标之一,努力提高员工的知识、技能、素质,充分发挥人的潜能,实现人和企业的共同发展。本文对建立以人为本的企业文化的企业所应具备的特征作了具体论述,包括组织结构特征、领导特征和管理特征。现代企业应建立以人为本的企业文化。     

人本主义在商业银行管理中的应用

管理学中的“人本主义”．通常是指企业管理中的以人为本的理念，从人的心理规律、行为规律及其行为组织形式角度提示“人”的存在现状和“人”的本质特征．认为构成企业的生产要素中人的要素最重要。人本主义管理的具体内涵主要包括：一是树立以人为本的管理理念，提高群众参与程度；二是既要考虑企业效益，更注重提高企业员工满足度和认同感的双重效益的观念；     

论国有商业银行劳动人事管理制度及其改革

一、“以人为本”、“天人合一”与商业银行的劳动人事管理制度“天人合一”是中国古代哲学的重要精髓之一，这一哲学命题在现代经济管理中延伸的基本要义是，一个经济主体的经营与发展，必须强调制度（体制）和人在管理中的统一，两者缺一不可。“以人为本”的管理思想强...     

基于以人为本的企业思想政治工作创新研究

人是企业发展中的最关键因素,很多企业开始关注以人为本的思想政治工作。因此,有必要就以人为本的理念和企业思想政治工作进行简要的分析,探寻企业当前思想政治工作存在的问题,并提出基于以人为本思想政治工作创新的策略。     

企业文化建设要关注和培养职工的健康心理

加强企业文化建设,提高企业质量,塑造企业形象,从而提高企业在社会的美誉度和市场竞争能力,已成为现代企业生存与发展的必然要求.同时随着现代科技的飞速发展,企业发展所必须依靠的科技进步、体制创新、技术创新、管理创新,也都依赖于加强企业文化建设,以增强企业的改革创新能力.依靠企业文化来影响和统一人的思想和行为,既是现代管理的一大进步,也是有别于传统管理的标志之一. 加强企业文化建设,首先应以人为本.因为人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本.职工既是企业的主人,又是企业文化的载体,而人本主义正是企业文化产生的根源.企业文化的内涵告诉我们:企业的价值是由企业职工形成的共同的价值准则、道德规范和生活信念,所以建设企业文化必须以人为本.     

浅析以人为本的企业管理思想

随着人本思想的不断发展和成熟,企业管理“以人为本”已经成为现代企业发展趋势,坚持“以人为本”的企业管理思想也就是充分协调好股东、员工、客户、社会四者之间的关系,以实豌企业的全面、健康、可持续发展。