电力设备维修计划优化管理分析

在市场经济发展情况下,传统计划经济环境下的电力企业设备维修模式适应不了要求了.为克服传统检修管理体制的弊端,企业经营方式的转变,要求企业建立精细的、科学的设备检修管理体制.从项目管理角度出发,电力企业应采纳状态维修管理模式,综合运用运筹学、经济学等理论,开发了电力设备维修管理系统,并提出了电力设备维修计划优管理.     

威布尔分布下的预防维修模型在产品生产期内的应用

为了解决生产计划期内设备出现故障并导致较长时间停机的情况下如何确定出合理的维修间隔期的问题,应用时间延迟理论进行预防维修活动,并以维修间隔期和生产期总收益建立函数关系。根据故障记录数据和预防维修活动的检查数据,对设备预防维修间隔期用威布尔分布进行优化决策,结合整个生产计划期建立预防维修优化模型,并计算在维修间隔期内出现故障的次数。最后通过案例研究表明合理的预防维修间隔期可以提高产品生产期内的收益。     

如何加强预拌商品混凝土生产企业的设备维修管理工作

随着城市建设的日益规范化,预拌商品混凝土作为主要的建筑材料之一,在其生产供应过程中设备的安全可靠性起着至关重要的作用。文章通过一定的管理手段,建立完整可靠的设备维修管理模式,通过采用预防性计划维修为主、强化状态监测管理的维修策略对预拌商品混凝土生产重点设备进行管理,以期保证整个混凝土生产供应过程的顺利进行。     

如何加强预拌商品混凝土生产企业的设备维修管理工作

随着城市建设的日益规范化,预拌商品混凝土作为主要的建筑材料之一,在其生产供应过程中设备的安全可靠性起着至关重要的作用。文章通过一定的管理手段,建立完整可靠的设备维修管理模式,通过采用预防性计划维修为主、强化状态监测管理的维修策略对预拌商品混凝土生产重点设备进行管理,以期保证整个混凝土生产供应过程的顺利进行。     

如何加强预拌商品混凝土生产企业的设备维修管理工作

随着城市建设的日益规范化，预拌商品混凝土作为主要的建筑材料之一，在其生产供应过程中设备的安全可靠性起着至关重要的作用。文章通过一定的管理手段，建立完整可靠的设备维修管理模式，通过采用预防性计划维修为主、强化状态监测管理的维修策略对预拌商品混凝土生产重点设备进行管理，以期保证整个混凝土生产供应过程的顺利进行。     

浅谈铁路企业设备管理

在铁路运输、生产建设过程中,铁路设备是必不可少的物质条件,对铁路运输安全管理同样具有重要意义。在铁路现代化发展过程中,铁路设备是铁路运输现代化技术水平的衡量标志,直接反映出铁路运输企业机械化、自动化发展水平,因此管好、用好、维修好设备是铁路运输企业经营管理的重要任务之一。     

浅谈网络计划技术在石家庄北站工期中的应用

文章叙述了石家庄至太原铁路客运专线石家庄北站改建施工,在城市交通、路基、桥涵、轨道、信号、供电、给排水、站场设备等各专业工程施工作业相互交叉的情况下,应用网络计划技术控制,创出一个用网络技术控制快速施工的范例。     

MRP与JIT在混合型生产管理中的集成应用研究

结合某医疗设备生产企业的实际生产,对维修备件和整机混合型生产的特点以及存在的问题进行分析研究。针对这种混合型生产中维修备件生产计划的失效,提出MRP/JIT集成的解决方案,对维修备件的车间生产采用JIT方式控制,实现MRP的计划与JIT的控制相结合。     

煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势分析

近几年,我国经济增长不断加快,带动了煤矿产业的迅猛发展。社会发展对煤矿产量的需求逐渐提高,而机电设备是与煤矿产量密切相关的设备基础,机电设备的维修管理水平是实现煤矿现代化建设的关键技术。目前,国内对机电设备的维修与管理没有引起足够重视,没有及时对现有管理模式进行升级与改造,导致矿井安全事故时有发生,各工程方都需要升级自己的管理模式降低施工的潜在隐患。文章从煤矿机电设备的维修管理模式出发,阐述当下管理模式存在的问题,提出相应的改进方法并对机电设备管理模式发展趋势进行了相关预测。     

浅谈如何加强我国铁路安全管理

安全是铁路运输的永恒主题,铁路运输安全生产的重点是保障人身和设备的安全.如何搞好铁路工务线路设备的维修养护,正常运行,为铁路运输安全畅通奠定坚实的基础是每一个铁路工务部门职工的职责.     

浅谈设备维修策略

自从人类开始使用机械设备以来就伴随有设备维修工作,只不过早期的设备维修工作仅仅凭设备操作者个人的经验进行。随着工业发展和现代化设备的出现,才逐步形成了比较系统、完备的检维修理论和管理模式,从发展过程来看,主要经历了事后维修阶段和预防维修阶段。事后维修和预防维修都属于传统设备维修管理模式,其基本指导思想是使设备得到充分利用,并通过维修措施使其保持良好的技术状态。但是,设备的现代化产生了许多传统设备维修管理难以解决的问题,设备的大型化、智能化、机、电、仪一体化使设备投资增大,能源和原材料消耗加大,有毒有害介质…     

浅谈铁路机务段设备维修的技术管理

铁路运输是国民经济的大动脉，安全是铁路运输中永恒的主题。如何保证安全运行向安全要效益，关键在于机务段，机务段是机车的运用、维修单位，正确的运用机车是保证安全的必然前提，是司乘人员的重要职责。因此说没有一套完好的修车设备，就保证不了机车的正常维修，而有拉一套好的设备就必须有与其相互适应相互配套的系统完整的设备维修的技术管理体系。     

浅谈装备制造业生产计划管理

本文通过生产过程管理八要素阐述生产计划管理,从而实现管理思维透明化,便于沟通、记忆、学习,最终提高企业执行力的目的,体现流程管理核心作用及其与职能机构关系以及生产主计划与销售、研发、质量、设备维修、采购外协、人资、资金等计划密切关系。     

铁路运输企业推行全面预算管理研究

随着我国铁路货运由市场货运替代计划货运,铁路运输企业管理模式向独立法人模式发展,全面预算管理也必将被铁路运输企业应用。推行全面预算管理可实现企业的精细化管理,对内部资源优化配置,提升了管理水平,控制了经营风险,实现企业的既定经营发展目标。本文对铁路运输企业推行全面运输管理的研究,得出企业全面预算管理必须与企业的财务目标现统一,创新管理模式,实现企业既定的经营目标。     

关于铁路线路设备维修成本管理的研究

天津石化大项目建成后,铁路运量直线增加。随着运量的不断增加,对铁路线路设备的维修和养护工作规模不断上升,重要性也不断增加,为促进其良性发展,必须控制和管理维修成本,提高线路质量,保证铁路运输的安全性。本文研究了铁路线路设备维修成本管理中存在的问题,并提出了一些解决策略,主要是采取ERP系统进行设备的维修管理工作,有效降低了维修成本。     

浅谈铁路机务段设备维修的技术管理

铁路运输是国民经济的大动脉,安全是铁路运输中永恒的主题.如何保证安全运行向安全要效益,关键在于机务段,机务段是机车的运用、维修单位,正确的运用机车是保证安全的必然前提,是司乘人员的重要职责.因此说没有一套完好的修车设备,就保证不了机车的正常维修,而有拉一套好的设备就必须有与其相互适应相互配套的系统完整的设备维修的技术管理体系.     

浅谈项目设备维修及费用管理

本文主要介绍管道施工项目机械设备维修及费用的管理。如:设备维修管理职责、维修过程管理与竣工验收、维修配件的管理、维修费用控制与管理等等。这是本人在中缅油气管道(国内段)等项目施工中,对现场设备维修总结的一些管理经验和措施。     

在新的维修体制下如何进行电源屏专业修

随着我国铁路运输向高速、重载、信息化的方向发展,铁路信号先进技术的应用,铁路信号对电源屏的供电电源质量和安全可靠性提出了更高的要求,对信号电源设备实现"数字化、网络化、综合化、智能化"的要求也越来越高。如何使电源屏技术装备由模拟技术向数字技术转变,如何实现维护管理由制约型向适应型转变,如何将维修方式由计划修向状态修转变,这是新的体制改革下面临的新的战略课题,必须深入探索电源屏维修体制改革的新模式,以适应铁路跨越式发展。     

论机械设备针对性维修管理

先进的机械设备需要先进的维修技术,更需要先进的管理模式。机械设备维修管理工作是设备管理的核心,随着设备生产率和造价的不断提高,设备维修成本在企业成本的占的比重越来越高,在这种形势下,各种新的维修理论不断涌现。机械设备针对性维修管理就是在新形势下涌现出来的新的维修理论之一,值得深入研究。     

地方高校教学科研仪器设备维修管理模式初探

随着高校对教学科研仪器设备投入的不断增加，仪器设备维修工作的重要性日益突出。选择适合本校类型和规模的维修管理服务模式，是高校教学和科研工作正常开展的重要保证。文章就目前高校中常见的几种设备维修管理模式进行比较分析，并根据地方院校的情况，提出三级维修管理模式的设想，并从管理机制、部门职责、操作流程等几个方面对该种管理模式进行初步探讨。