财富无间道

我是一名财经记者。我每天的主要工作是观察并报道企业家们的生意与生活。跟别人不一样的是,我的老板经常派我去做“卧底”,打入企业家圈子内部并挖到独家的猛料,然后写成文章。老板之所以选我做”卧底”,是因为我跟企业家们很熟:我曾经多次参加“中国企业家月度沙龙”,并跟着其中的一些人去过西藏、内蒙沙漠和泰国曼谷。我像个幽灵一样游荡在他们周围,而他们浑然不知。     

信用卡赚钱小技巧

只要留心,生活中的每一件小事都可以给你启发,生活中的每一件事物都可能成为赚钱的工具。很多人一提到赚钱,就立刻想要做大生意、要当企业家,抱怨自己没有那么大的资本,要不就是没有那么好的机会。另外,对一些摆摊小贩之流更是嗤之以鼻,声称自己绝不做这样的小本生意,     

房地产电视广告“卖”什么？

名企业家克罗克在美国一所大学演讲后与同学聊天，他问“你们知道我是做什么的？”几乎所有的同学都哈哈大笑：“克罗克，你真会开玩笑，谁不知道你是卖汉堡包的？“克罗克告诉他们：“其实我真正的生意是房地产。”     

夏阳 马球比高尔夫更刺激

在国外，流行着这样的说法：“在高尔夫场上谈的是上千万的生意，在马球场谈的是上亿的生意。”因为玩马球的人基本上是以王室、企业家和政要等社会名流为主，比高尔夫的群体更为高端和稀少，所以对很多人来讲，进入这个圈子，是一种培养拓展自己的社交圈和职场人泳的重要手段。     

如何鼓励“负责任的企业家”？：给中东欧的政府官员和领袖的建议

当本书作者克雷格·霍尔——一位颇有成就的美国企业家——准备将自己写的《负责任的企业家》出版时,他周围的公关顾问、出版商们均问他一个问题:“你想要什么?” 如果霍尔从来都呆在美国国内做他的房地产生意和其他投资,他或许不会有冲动要写这样一本书。1997年,他的妻子被任命为美国驻奥地利大使后,他将他的生意开始延伸到中东     

华耐精英，来自优秀的激励制度

企业如何能持久经营而不衰败？这是大多数企业“当家人”思考得最多的问题。企业存在的价值和意义究竟是什么？这是一位真正的企业家才会去思考的问题。在家居建材流通领域做瓷砖、卫浴产品的销售，这是一项不能再普通的生意了。但是，在此打造中国第一连锁品牌，却是要在市场竞争中寻求不断创新商业模式，维护企业的持续成长。     

所有的成功都是抵抗诱惑的结果

随着阿里巴巴在香港的上市，今年冬天，马云注定将成为最引人瞩目的中国企业家。两年前，我曾经在为《阿里巴巴：天下没有难做的生意》一书做序言时写道：“在我看来，如果说杨致远是互联网领域里第一个世界级的华人企业家，那么马云就可能是下一个。杨致远是商业的天才，他发现了互联网搜索的价值，而马云则是天才的商人，他把一团让人手足无措的乱麻织成了一匹锦绣。”今天我还坚持这样的判断。     

万科巴不得自己走下神坛——王石、郁亮背靠背接受《中国企业家》采访

《中国企业家》：万科走过“很特别”的2008年之后，现在处于什么样的状态？王石：现在是万科调整的最好时机，万科的状态很好，包括公司的整体氛围、效率都达到一个最好的水平。我们非常明确自己要做什么，不用那么紧张。     

原来可以这样活

“原来可以这样活!”当一个编辑脱口而出这句话时，“就是它。”编辑们都不约而同地喊了出来。这是编辑部在讨论本期特别策划时的一个情景。这期特别策划在讨论“在似乎被定义了的工作和生活状态下，人们该如何创造性地生活，发挥自己最大的社会价值。”这样一个话题。当时，编辑部在思考，做这个话题，如果用一句通俗的话表达我们想要告诉读者的，这句话应该是什么呢？     

幸福的乘法

“拥有工作是幸福的，如果同时再能做一份自己喜欢的事情那真的是很完美．”作为“自然之友”公益组织的热心成员，朱淑娟这样形容自己现在的工作状态。     

21世纪领导模式的挑战

对于“人，是我们最重要的竞争力来源”，各界已达成了共识。但是，如何使人真正发挥团队效应，则是中国企业家要面对的挑战。我们老祖宗3000年前就区别出了“人”与“民”，而西方管理者刚刚幡然醒悟。于是他们建议我们：在学习新知识之前，我们首先需要了解的是自己。而领导者，首先要做的是学会倾听。     

大佬的荣光

宗庆后身上有着极为强烈的个人风格，这使他在企业家圈子里以“特立独行”而著称。对于外界对娃哈哈的各种猜测、质疑，宗庆后极少回应，或根本不屑于回应。极少和饮料圈子里或外面的企业家交朋友，宗庆后称，“我没有圈子，也没有时间。”对国外的咨询公司，宗庆后直言，”他们根本不懂中国生意。”从不屑高谈战略，宗庆后说”我是靠感觉来做娃哈哈。”不设任何一位副手，身兼董事长总经理之职，公司大小事务几乎事必躬亲……     

企业家的社会责任

想要获得承认与尊重,首先要相信自己是应该获得社会承认和尊重的。2009年,我和一些朋友们响应一个国际环保NGO野生救援（WildAid）的号召，一起发起倡议拒吃鱼翅,当时有位被我们拉过来签字的企业家说：这个我不能签,比如我跟部长吃饭,部长要吃鱼翅,我能说我不吃吗？我的生意还要不要做了？     

靠广告双赢的生意人

广东省中山市政府所在地石歧，有一种名产叫石歧乳鸽。当地有一家石歧佬乳鸽店，老板自己专门做了一种佐料，用来调味，结果做出来的乳鸽口感非常好，生意非常红火。可是一家生意好了，马上就有人跟风，你做我也做，而且很快遍地开花，都叫石歧乳鸽。这样一搞就把石歧佬乳鸽店的生意给抢了。这样，大家的生意都不好做了。     

如何走出管理的“困惑”

<正>前不久,一家私有企业的老板找我咨询时十分困惑地说:“为什么有的老板总是有那么多休闲的时间,且生意还不错;而我一天忙到晚,不但企业越来越没活力,而且生意越来越差呢?”我问他;“是不是企业的大小事情都要亲自过问呢?”他的回答是:“如果你不亲自过问的话他们做得好吗?”我告诉他:这就是你的原因之所在,你做了你不该做的事。 纵观我国目前的许多企业,特别是家族式的企业,大多都存在这样的问题。显然,这是由于不正确的管理方式造成的。一个成功的企业家从不自己去完成每一件事,而是花时间去鼓励手下去完成,尽力帮助他们发挥自己的潜力。著名的A管理模式其中很重要的一点,就     

群像图 欢迎对号入座

我并不自大，所以我把“我是谁”这样一个标题改成“群像图”，坦白地说就是给自己找个组织。做这样的一篇文章，就是把自己再重新归类，同时也让看杂志的读者们，抽出2分钟重新审视一下——我到底是谁？不要被这个问题的哲学性吓倒，我们要探讨的并不在此。虽然我很明白，当一个人处于正常的状态下，一般不会把这个问题放到台面上。夸张一点儿说，只有该人被车撞了，被砖头砸了，被门挤了，自由落体了，     

钟睒睒：释放“狼性”

“很多人会觉得我不合群，我这个人确实很自负，我一般不跟谈不拢的人多谈。但是我觉得我自己不孤单，我有我的圈子，我有自己的生活方式，我有我的朋友群。这是一个人性格决定的，没有对错，只有适合不适合。”从记者到商人，钟睒睒正是凭借这样一腔激情去做自己喜欢做的事情。[编者按]     

20 宗庆后：大佬的荣光

宗庆后身上有着极为强烈的个人风格．这使他在企业家圈子里以“特立独行”而著称。对于外界对娃哈哈的各种猜测、质疑。宗庆后极少回应．或根本不屑于回应。极少和饮料圈子里或外面的企业家交朋友．宗庆后称．“我没有圈子．也没有时间。”对国外的咨询公司．宗庆后直言．“他们根本不懂中国生意。”从不屑高谈战略．宗庆后说“我是靠感觉来做娃哈哈。”不设任何一位副手，身兼董事长总经理之职．公司大小事务几乎事必躬亲……     

不成朋友也不成敌人

有人说,经历越多,疑心越重,对人的不信任感越强。我却觉得,生意场上不应该有敌人,要以诚相待、多交朋友。如果没有广泛的商业关系、人脉关系,生意是做不好的。所谓"和气生财"就是这个道理。虽说在生意场上时有尔虞我诈,损人利己之辈,但或许是因为我幸运,到现在还没遇到过这样的人,我自己也不会这么做。损人利已一定不会长久。正常     

什么是企业家精神

2009年，我和一些朋友们响应一个国际环保NGO（非政府组织）的号召，倡议拒吃鱼翅，当时就有一位被我们拉过来签字的企业家说：这个我不能签，比如我跟部长吃饭，部长要吃鱼翅，我能说我不吃吗？我的生意还要不要做了？