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人力资源管理系统是企业管理系统的重要组成部分。随着企业竞争的日益激烈,人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度。企业关注如何最大限度地提升员工的绩效,通过人力资源绩效管理来帮助企业实现其战略目标。绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,建立一套行之有效的人力资源绩效管理系统,对推动人力资源管理战略实现、提高管理业绩是非常重要的。本文主要是对中小企业人力资源绩效管理的相关问题,为中小企业的发展奠定了重要的基础。 相似文献
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随着世界各国企业对人力资源开发及利用的竞争越来越激烈。如何提升绩效管理的作用,激活人员工作的积极性,降低人力资本,提升人才利用力。本文对绩效管理中的问题及改善对策进行了浅要的分析。 相似文献
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市场经济体制改革进程在不断地发展,各领域企业自主化也在逐渐的延伸,经济市场背景下,企业之间的竞争也越来越激烈,归根结底企业之间竞争就是人才的竞争.因此,一个企业想要在激烈地竞争中占有一席之位,就要不断加强企业自身的人才储备,并对人才进行有效管理,激发人才自身的潜力,更好的为企业服务,给企业创造更多的经济效益.然而,想要真正提升人力资源的管理效率,就要通过进一步提升绩效管理的水平提高人力资源效率.本文通过分析绩效管理特点,探讨如何提升人力资源效率. 相似文献
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入力资源培训与开发管理是现代人力资源管理理论的重要内容及基本职能,是当代企业发展中不可或缺的管理手段。有效的培训管理能够减少企业人工成本及管理成本;提高员工的工作效率,提升企业的整体绩效等。根据我国中小企业的培训状况统计,有多数企业没有相应的培训与开发管理,导致人工成本的不断上涨和人员的频繁流动,最终导致企业走向衰退、倒闭的现象时有发生。这些现象说明,人力资源培训与开发已成为企业发展的主要手段,尤其是我国中小企业提高竞争优势的主要手段,也是走出低谷的捷径。针对人力资源培训管理盛行于市场经济发展中的情况,本人结合相应的理论知识与实践经验提出了个人的建议,希望对我国中小企业的发展有所帮助。 相似文献
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<正>一、前言激烈的市场竞争背景下,人才逐渐成为企业竞争的重要因素之一,人才管理更成为企业管理中的重点内容,其中也包括国有企业。充分发挥人才作用,推动企业良好运行是当前企业实施内部管理的主要议题之一。薪酬管理作为企业人力资源管理的主要职能之一,通过薪酬制度表现员工的不同工作绩效,并以不同的薪酬激发员工的工作积极性与工作质量,最终提升企业的发展效率。而绩效考核作为薪酬发放的重要依据,其通过评估员工表现,科学分配薪酬,提升员工的工作主动性, 相似文献
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面对知识经济和全球化竞争的挑战,越来越多的企业认识到高质量的人力资源,特别是人才资源对企业持久性发展的重要性。员工职业生涯管理也逐渐成为企业人力资源管理中的一个重要课题,做好员工职业生涯管理对于个人、企业乃至社会都具有重要意义。本文根据我国中小企业职业生涯管理的发展现状,指出中小企业在员工职业生涯管理中存在的问题与不足之处,最后试图制定一份专门针对中小企业员工职业生涯管理的实施方案。 相似文献
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人力资源作为企业管理中最重要的资源,对企业的发展发挥着十分重要的作用。随着市场经济竞争的加剧,企业之间的人才竞争也日益激烈。因此,企业需要不断提升企业员工整体素质,加强人力资源管理。激励机制是进行人力资源管理的重要辅助手法,如何开发和管理人力资源、激发人才潜质、留住人才、实现人才价值是每一个管理者都应认真思考的问题。文章首先分析了构建人力资源激励机制的意义及目前企业存在的一些问题,然后对如何构建人力资源激励机制提出几点看法。 相似文献
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随着经济的不断发展,企业之间的竞争也不断扩大,企业为提高自身的竞争力,就需加强对自身的管理。人力资源是企业所拥有的众多资源中最活跃的一种,并且它的价值经过开发是可以不断提升的,它不是一成不变的。绩效管理可以说是对人力资源的一种开发形式。通过绩效管理可以更加公正公平的考核员工和组织的绩效。当前,虽然绩效管理已被众多企业所采用,但在实际运用中仍存在一些问题,并没有充分发挥绩效管理的作用。因此,本文对企业人力资源绩效管理新思考的探讨是很有必要的。 相似文献
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人力资源管理包括对企业绩效的管理,人力资源是企业得到良好发展与竞争实力的重要保证。企业的绩效管理注重企业发展与员工发展的目标一致性,更加注重企业与员工共同发展与成长,在取得双赢的基础上,为企业的发展带来更多机会与动力,最终提高企业的经济效益。 相似文献
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随着市场经济的不断深化,企业之间的竞争愈加激烈,人力资源已经成为企业竞争的核心资源。作为企业人力资源管理的重要组成部分,绩效管理在企业发展中发挥着重要的作用。本文主要对企业人力资源管理中绩效管理的作用及存在的问题进行了简要的分析,并提出了相应的对策。 相似文献
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如何激励和管理知识型员工 总被引:1,自引:0,他引:1
21世纪是知识经济时代,企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。做好知识型员工的激励与管理工作,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。因此,现代企业人力资源管理必须适应这种变化,将重心转向如何激励和管理知识型员工。 相似文献
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企业员工满意度是企业人力资源管理能力的一项重要评判指标,员工满意度与员工的工作效能、企业的利润之间有着密切的联系。有效的人力资源管理实践可通过分析企业中影响员工满意度的要素,明确调整或改善员工的态度与行为的举措,从而引导员工以积极的情绪投入工作,激发团队活力和激情,最终提升员工满意度,促进工作绩效提升,实现组织的投资回报和竞争优势。 相似文献
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知识经济时代,人力资源已成为中国社会经济发展的第一资源,绩效管理是人力资源管理的核心内容,是中国企业提升国际竞争力的重要管理方法,也是指引中国企业可持续发展的重要手段.建立科学规范的绩效管理系统,采用有效的绩效管理方式与技术,能够更加全面、客观地反映员工的工作成效及能力,为企业招聘、员工培训与调配、薪酬奖罚提供参考依据.作为人力资源管理的一个重要职能,绩效管理在中国企业经营管理实践中得到了普遍重视和广泛应用.但是,绩效考核在实际操作中存在诸多问题,使其有效性大打折扣.文章以武汉钢铁集团公司(以下简称武钢)为案例,就其目前绩效管理的现状和出现的问题进行分析,并就如何提高绩效管理的成效进行了对策性思考. 相似文献
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随着酒店业的迅猛发展,酒店业内的激烈竞争越来越体现为员工整体素质的竞争,越来越多的酒店开始重视人力资源开发与管理,员工培训在酒店中的重要性得到了极大的提升。目前酒店培训的管理工作还有许多不尽人意的地方,如何进一步做好酒店员工的培训工作是本文需要探讨的问题。 相似文献
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伴随市场经济体制建设的不断完善以及全球化竞争所带来的企业生存压力,人力资源已然成为关系企业发展的核心竞争力.企业员工绩效评估作为人力资源管理中的核心环节,是企业人力资源管理的重点和难点内容.本文结合企业员工绩效评估的实践现状,分析管理实践中存在的主要问题,并提出完善企业员工绩效评估的具体对策. 相似文献