商业地产项目在实施阶段的造价投资控制

商业地产项目在实施阶段的造价控制,对整个项目起着至关重要的作用。实施阶段是整个项目投资最大的一块,有效控制实施阶段的造价投资,有助于整个项目工程合理有序地进行,避免不必要的冲突,适当降低造价投资。实施阶段工程量大、投资大、建设周期较长、综合管理复杂,意外情况频发,想要做好商业地产项目在实施阶段的造价控制管理,必须从项目招投标、项目施工、工程竣工结算等各方面进行全面控制管理。     

财政投资评审对工程造价的全过程控制研究

目前,我国政府投资项目造价控制仍然停留在对项目实施阶段的造价控制上,而对项目前期投资决策、设计、招标等各个阶段的造价控制不够重视,也没有有效的造价控制方法,这说明对政府投资项目特别是国有资金和以国有资金为主的投资项目实施全过程造价控制,是十分必要和紧迫的.本文将对政府投资项目工程造价控制进行简要分析.     

公路工程全过程造价控制探讨

公路项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。本文根据目前公路工程项目中存在问题,提出了一些有效控制工程造价的措施。     

浅析商业项目在工程实施阶段的造价投资控制

项目投资大、建设周期长、综合性强,尤其是工程实施阶段为项目全过程中资金投放量最大的阶段,加强此阶段造价的控制与管理至关重要。项目实施阶段主要包括投标阶段、施工阶段和结算审核阶段,本文分别论述了这三个阶段造价投资控制的内容和方法。     

浅谈土木工程造价控制管理研究

建设项目的土木工程造价管理与控制被贯穿于项目运作的全过程,对影响项目造价的各个阶段项目造价实施过程中的偏差进行纠正和调整,能动地对各阶段的土木工程造价进行积极主动地控制,以达到预期的目标。     

建筑工程造价控制与现场管理探讨

建筑工程是一项复杂的工程,它涉及多专业、多工种、多种材料及多个领域,简言之,建筑产品就是资源和智慧的结晶。建设项目的工程造价是贯穿于整个项目的,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段,且建筑工程造价的控制还是一个动态的过程。主要浅谈在施工图纸设计的造价控制、施工阶段的造价控制及竣工审计阶段的造价控制。     

建设工程项目的造价控制

分析实施建设工程项目造价控制的重要作用,探讨建设工程项目实施过程中造价控制存在的主要问题,并在此基础上,分别从建设工程项目投资估算及招投标阶段、工程项目设计阶段、工程项目施工阶段等三个方面提出建设工程项目造价的控制策略,在保证工程项目建设质量的基础上有效地减少工程项目建设投资,以利提高建设工程项目的经济效益。     

浅议建设单位对建筑工程造价的控制

建设单位为有效控制建筑工程的造价,在项目的决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工阶段和竣工阶段对工程造价进行有效的控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施.本文分析了建设单位现有工程造价控制的方法和缺陷,根据"全过程造价管理"的理论,分析了在建设单位实施全过程造价管理的意义,并给出了具体的实施方法.     

浅谈工程造价的全过程控制

造价控制贯穿于项目建设的全过程,由于造价管理各阶段存在着很多问题,导致工程成本的无端增加,对于造价工作者来说,如何有效控制工程造价就成为迫在眉睫的问题,本文从项目的决策、设计、招投标到实施阶段常见的问题,提出有效进行造价控制的几点建议.     

PPP模式下市政项目设计阶段造价控制研究

目前,PPP 模式广泛应用于市政项目建设,对于建设单位来说,在此种模式下能够更好地对工程质量、施工周期、工程造价控制进行协调。 在项目实施过程中,设计阶段前承前期策划阶段,后启施工阶段,是工程项目实行的重要阶段,设计方案的技术前瞻性与经济合理性对工程造价控制有着重要影响。 文章对实际 PPP 市政建设项目设计阶段的造价控制进行研究,总结出 PPP 市政项目设计阶段的全过程造价控制的工作思路和实施方法,以期给同类工程开展全过程造价控制工作提供借鉴。     

建设项目的工程造价控制措施刍议

建设项目的造价控制贯穿于项目的整个过程,有效地控制着建设项目的各个组成阶段。如项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。做好各阶段工程的造价控制,随时纠正偏差,以求在建设项目中合理地促进建设,施工、设计单位加强管理。以便充分地利用好使有限的人力、物力、财力资源,发挥它们最大的作用。控制造价不仅仅是为了防止投资突破限额,更积极的意义是要取得最佳的经济效益和社会效益。因此,做好工程造价的控制工作,对保障和加速经济发展具有一定的意义。本文就工程建设嚼目实施阶段工程造价的控制做一些论述。     

财务管理分析在工程成本造价控制的应用

建筑工程中的成本控制和造价管理应当是,且必须是贯穿于整个工程项目的全过程中,即包含项目投资的决策阶段、项目招投标阶段、项目设计阶段、以及整个项目实施阶段及竣工阶段。随着制度改革的日趋深化,社会科技的不断发展,我国建筑工程企业的造价控制体系,正在从计划经济不断的向新型的工程造价控制模式转变。     

做好资料积累工作 加强工程造价管理

做好工程造价资料积累工作,加强工程造价的有利管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。建设项目造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。     

建筑工程造价控制与管理探讨

建筑工程造价控制贯穿于项目的决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段及竣工结算阶段。就建筑工程造价管理存在的问题和解决对策展开论述,以探求工程造价管理的新模式。     

论建设单位对建筑工程造价的控制

建设单位为有效控制建筑工程的造价,在项目的决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工阶段和竣工阶段对工程造价进行有效的控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施。     

路项目实施阶段造价控制与管理措施探讨

公路项目的造价控制与管理,为三大管理目标之一,也是固定资产投资审计的重点.结合山东省县际及农村公路改建工程指挥部实施项目案例,分析承包商投标策略(技巧)、合同管理、设计变更以及工程决算审计等方面的存在问题,探讨公路项目实施阶段(施工招标至竣工验收阶段)造价控制与管理的措施、方法.     

建设单位如何控制项目投资的造价

控制工程造价就是建设项目投资控制，工程造价控制是在项目决策、设计、实施等阶段的全过程控制，阐明了在各个阶段都要采取科学的管理方法，指出运用价格理论，实施招投标制度。求得项目有效控制。     

浅谈电力工程造价管理与控制

受项目建设规模、建设水平和技术、建设地点、可行性研究及投资估算等因素影响,电力工程造价上涨很快,已经影响了电力建设的健康发展。针对我国电力工程造价治理与控制中存在的多头治理,项目审批不完善等问题。应在项目决策阶段就要对各种影响因素搞好调研,合理确定电力工程建设规模和成本,从决策阶段开始,对设计、实施各个阶段严格管理,从而有效控制电力工程造价。     

论工程建设项目管理中的造价管理

工程建设中造价管理是项目管理的重要目标.目前,工程造价管理中,存在严重的轻决策、重实施,轻经济、重技术的现象.为加强造价管理,需要在项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和建设实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的造价之内,保证项目投资目标的实现,使人力、物力、财力取得较好的投资效益.     

浅谈建筑工程全过程造价控制

建筑工程全过程造价控制目的是在建筑工程项目的投资决策,设计、建设发包和建设实施等四个阶段中,把建筑工程造价控制在合理的范围以内.本文就在建筑工程全过程造价控制中应注意的问题进行了分析,并结合实际案例来说明全过程造价控制的方法.