浅析商业项目在工程实施阶段的造价投资控制

项目投资大、建设周期长、综合性强,尤其是工程实施阶段为项目全过程中资金投放量最大的阶段,加强此阶段造价的控制与管理至关重要。项目实施阶段主要包括投标阶段、施工阶段和结算审核阶段,本文分别论述了这三个阶段造价投资控制的内容和方法。     

商业地产项目造价控制有效手段分析

本文针对商业地产项目开发建设造价控制管理,首先分析了地产项目造价控制管理的主要内容及其管理特点,进而详细论述了商业地产项目造价控制的具体可行手段,可以为商业地产开发建设项目造价控制管理工作的实施开展提供合理的参考。     

财务管理分析在工程成本造价控制的应用

建筑工程中的成本控制和造价管理应当是,且必须是贯穿于整个工程项目的全过程中,即包含项目投资的决策阶段、项目招投标阶段、项目设计阶段、以及整个项目实施阶段及竣工阶段。随着制度改革的日趋深化,社会科技的不断发展,我国建筑工程企业的造价控制体系,正在从计划经济不断的向新型的工程造价控制模式转变。     

工程项目施工阶段业主的造价管理

工程造价管理指业主或参加项目建设的某一方,对建设项目的建设成本或承发包价格的管理.造价管理需要贯穿于整个项目过程,而施工阶段的造价管理非常重要,形成固定资产的投资主要发生在这个阶段,建筑安装工程费用、设备、工器具购置费用,工程建设其他费用基本在这阶段发生.由于施工阶段投资量集中,故业主对施工阶段的造价控制尤为重要,首先要建立起自己严密有效的造价管理内控体系,注重专业人员的培养,从人员上,制度上保证造价管理、控制的有效性;做好工程变更的管理与控制,严格按变更处理要求对待工程施工中的变更情况;正确掌握合同价款变更的处理方法,从各个方面做好施工阶段的造价管理;对工程施工过程中出现的索赔,做到是正确对待索赔事件.工程项目施工阶段工程量大,涉及面广、影响因素多,要提高工程质量、控制工程造价、发挥投资效益,就要在工程施工阶段加强工程建设的管理与监督.     

浅议建筑工程造价的控制管理

建筑工程造价的控制是需要从多方面考虑的,建设工程造价管理的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内。工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分,在项目建设管理中有着特殊的地位。随着我国经济体制改革的不断深入,这已经成为当前投资和造价改革的一个重大课题。     

建设项目的工程造价控制措施刍议

建设项目的造价控制贯穿于项目的整个过程,有效地控制着建设项目的各个组成阶段。如项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。做好各阶段工程的造价控制,随时纠正偏差,以求在建设项目中合理地促进建设,施工、设计单位加强管理。以便充分地利用好使有限的人力、物力、财力资源,发挥它们最大的作用。控制造价不仅仅是为了防止投资突破限额,更积极的意义是要取得最佳的经济效益和社会效益。因此,做好工程造价的控制工作,对保障和加速经济发展具有一定的意义。本文就工程建设嚼目实施阶段工程造价的控制做一些论述。     

探讨建筑施工企业工程造价的管理

建筑市场的不断变化和发展,需要合理控制建筑工程的造价,使得有限的资金得到更加合理的运用。以工程规划和设计为源头,同时在各个实施阶段严格把关,对工程造价进行全方位的了解和控制。而近年来,随着建筑招标和投标制度的完善,施工企业要想竞标成功,必须严格地控制工程的造价,降低项目的投资成本,才有可能立足于日益激烈的竞争市场。本文通过对建筑施工整个流程的解读,从招标决策阶段、工程设计环节、项目实施造价管理以及竣工结算时的工程造价管理来探讨如何进行建筑施工企业工程造价的有效管理。     

工程造价全过程控制与管理分析

工程造价是工程建设的核心内容,贯穿于整个项目过程.在市场竞争日趋激烈的今天,施工企业必须认识到对工程造价的控制管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低造价或是工程成本,以此来提高投资效益和社会效益.结合个人工作经验对工程项目投资决策阶段、项目设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、工程结算阶段等项目全过程的工程造价控制与管理进行了分析探讨.     

建设项目投资决策阶段的造价控制的方法和措施探讨

在建设项目的整个过程中,投资决策阶段之于整个过程的投资控制有着非常重要的意义,同时也常常为多是项目单位所忽视.投资决策阶段对造价的控制是整个项目的关键,为整个项目的造价控制定好基调,笔者结合当前的建设项目投资阶段的造价控制现状,探讨了建设项目在投资决策阶段进行造价控制的方法和措施.     

建设项目在实施阶段的工程造价管理

建设项目投资失控是我国固定投资领域普遍存在的现象.本文分析了工程实施阶段在造价控制中存在的问题,并有针对性的提出工程招标阶段、施工阶段及工程竣工结算阶段造价管理相应的措施,为建设项目在工程实施阶段的造价管理提供了建议.     

冶金工程造价管理存在的问题及其对策分析

冶金工程的造价管理其实质就是在工程的设计阶段、投资的决策阶段、项目的承包分配阶段以及工程建设实施阶段等阶段,严格地把冶金工程的投资额度的变化控制在限定额度的范围之内,能够及时地处理随机发生的偏差,进而保证工程项目投资管理的原定计划顺利执行,以求在整体工程中能够实现人力、物力以及财力科学合理地搭配,最终能够取得满意的社会效益以及经济收益.控制管理冶金工程造价的最关键措施之一就是认真做好各个阶段工程建设的造价管理.     

建设项目实施阶段造价控制探究

建设项目的实施阶段是整个工程中最重要的一个阶段,建设项目在实施阶段的造价控制影响着整个工程建设投资使用有效性和合理性,为此,必须做好建设项目在实施阶段的造价控制,要做好建设项目在实施阶段的造价控制,就必须全面了解到文章所提到的六个方面的内容,只有这六项工作全部做好,做到位,才能有效实现建设项目在实施阶段的造价控制。     

财政投资评审对工程造价的全过程控制研究

目前,我国政府投资项目造价控制仍然停留在对项目实施阶段的造价控制上,而对项目前期投资决策、设计、招标等各个阶段的造价控制不够重视,也没有有效的造价控制方法,这说明对政府投资项目特别是国有资金和以国有资金为主的投资项目实施全过程造价控制,是十分必要和紧迫的.本文将对政府投资项目工程造价控制进行简要分析.     

试论建设项目管理中的造价控制

针对建设项目管理中工程造价的控制问题,需要从多方面考虑,建设工程造价管理的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,使工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额内,保证了项目投资目标的实现,使人力、物力、财力取得较好的投资效益.     

做好资料积累工作 加强工程造价管理

做好工程造价资料积累工作,加强工程造价的有利管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。建设项目造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。     

设计阶段工程造价的管理

建设项目的造价管理，贯穿于项目建设的整个过程，只注重实施阶段的施工图预算、结算而忽视实施前的造价控制，效果不理想。设计阶段对建设项目投资影响占55％～75％，工程造价管理的关键在于设计阶段。     

建设各阶段的工程造价研究

工程追价管理是贯穿建设项目全过程的重要管理活动,在项目实施过程不同阶段起着不同的作用,确保项目实施过程的资金控制,明确投资主体和建设单位的权利和责任,掌握静态控制动态管理的原则是做好本阶段造价管理工作的关键.     

浅谈项目实施阶段的工程造价管理

为提高建设项目的投资效益和社会效益,在保证工程工期和质量的前提下,项目实施阶段对工程投资进行有效控制愈发重要。本文从现场施工管理、施工图预算审核,材料设备价格确定等几个方面阐述了工程项目实施阶段造价管理方面存在的问题及应对措施,具有一定的参考价值。     

建设项目全过程工程造价控制研究

建设工程造价控制是在项目实施的过程中,对建设项目的资金投入和资源投入进行的调节与控制,是整个工程管理的重要组成部分。造价控制的好与坏,直接关系到建设项目质量的高与低。从造价控制的各阶段出发,简要论述目前建筑工程造价控制中各阶段的重点。存在的问题,并提出一些初步的解决办法。     

浅析价值工程在市政工程造价管理中的应用

市政项目投资方在了解通过价值工程控制造价的方法，可以在项目实施的各个阶段，这样一方面可以避免听任设计方盲目增大设计标准和使用功能，另一方面在市政项目具体实施过程中可以有针对性地时投资造价加以限制和约束。本文主要探讨价值工程在市政工程造价管理尹的应用。