企业技术创新管理能力成熟度模型设计

本文分析了运用能力成熟度模型评价企业技术创新管理能力的可行性,并以软件能力成熟度模型(C M M)为蓝本,对技术创新管理能力成熟度模型进行了初步的设计,提出了成熟度的五个等级,分析了五个等级的特点,并确定了技术创新管理能力成熟度模型的关键过程域和关键活动。     

供应链环境下的物流服务能力成熟度研究

软件成熟度模型是软件工程和质量管理的前沿课题。在了解供应链环境下的物流服务能力的基础上,利用CMM的原理提出了供应链服务物流能力成熟度模型(SCLS-CMM),将供应链物流服务能力分为初始级、基本级、定义级、管理级和优化级5个等级,从分析各个等级下的关键过程,为物流企业提升市场竞争力提供了努力方向和决策依据。     

企业知识管理成熟度模型研究

知识管理成熟度模型是近年来依据软件能力成熟度模型开发的知识管理方法论。本文从"成熟度模型"的基本概念出发,对软件能力成熟度模型和KMMM进行了介绍,阐述了KMMM对企业知识管理发展的意义,最后针对西门子公司的应用案例进行了分析。     

基于成熟度模型的企业流程管理体系构建

本文结合成熟度模型和企业工作实际,提出优化级流程管理体系是业务流程管理的发展趋势,在风险可控的前提下优化简化流程、采用"211"工作模式、利用信息系统固化业务流程和以流程为核心强化管理体系深度融合,是在现有工作基础上构建优化级流程管理体系的重要内容。     

企业知识管理成熟度模型

知识管理成熟度模型是近年来知识管理研究者和实践者研究的重点之一,本文主要介绍了知识管理成熟度模型的相关的概念、内容和毕马威(KPMG)知识管理框架评估体系、微软的知识管理IT顾问、西门子的KMMM。     

企业物流管理成熟度模型及评价方法研究

本文针对当前我国企业物流管理存在的问题,参照软件过程成熟度模型等理论标准,提出了企业物流管理成熟度模型及评价方法。尝试通过对企业物流管理的目标方针、组织机构、过程改善等方面做出评价模型,进行管理能力评估和现场评价,找出企业物流管理中存在的问题和不足,并进行不断改进完善,促使企业物流管理水平持续提升,从而有益我国企业物流整体管理水平的提高。     

基于CMM的精益生产成熟度模型研究

本文借鉴软件能力成熟度(CMM)模型的方法,采用逻辑曲线与距离合成规则来测度精益实施能力,形成精益生产成熟度测度模型与企业精益成熟度等级,并根据模型合成规则得对应的改善提升方向.应用成熟度这一新方法不仅能实现精益实施能力的评价与比较,同时可为企业精益成熟度的提升提供理论和方法指导.     

项目管理成熟度模型对比研究

通过对现有项目管理成熟度评价模型的特点、不足和应用范围等方面的对比分析,发现目前的项目管理成熟度评价模型本身还不是十分成熟,而且主要是针对国外企业文化和市场经济环境的研究与应用成果,这些研究成果存在的缺陷与不足集中表现在模型理论性太强、针对性不足、评价方法主要是定性描述,缺少定量方法。     

建设工程项目管理成熟度模型探讨

主要对建设工程项目管理成熟度模型问题进行了研究,首先概述了项目管理成熟度模型的概念和类型,然后分析了建设工程项目管理成熟度的影响因素,最后探讨了建设工程项目管理成熟度模型的构建。     

关于企业人力资源管理成熟度的思考

人力资源能力成熟度模型既是一种管理思想，更是一套系统的人力资源管理评价方法，具有很强的实践性，已在美国、加拿大、印度等国家流行，尤其得到国际上一些著名企业的广泛应用。本文以企业人力资源管理为切入点，在概述企业人力资源管理成熟度模型的基础上，通过分析企业人力资源管理成熟度模型评估，探讨了企业人力资源管理成熟度的应用及展望，旨在说明企业建立人力资源管理成熟度模型的重要性，以期为企业人力资源管理提供参考。     

刍议OPM3模型在第三方物流企业中的应用

本文将组织项目管理成熟度模型(OPM3)引入我国第三方物流企业项目管理中,目的是提高其项目管理能力,增强企业竞争实力.文中阐述了将组织项目管理成熟度模型引入第三方物流企业的必要性,以及应用组织项目管理成熟度时应注意的相关问题.     

物流能力成熟度模型(LCMM)研究

物流能力是一个系统概念,不仅包括有形能力,还包括无形能力。从中国物流运作的实际出发,将物流能力成熟度分为初始级、基本级、可重复级、定量管理级、优化级,系统分析每个等级下的关键活动。结合国内某著名物流企业的服务运作业务对其物流能力成熟度进行等级确定,为其进一步发展和改善服务能力提供努力的方向和决策的依据。该物流能力成熟度模型可以进一步应用于以能力为核心的物流服务联盟的组建、运行及协调中。     

P-CMM IT企业的人力资源战略指南

软件的质量必须关注技术、过程和人员三者的结合。对软件组织人员能力的研究是IT企业人力资源战略管理的重要内容。人员能力成熟度模型P-CMM正是关注IT企业人员能力改进的模型。对P-CMM模型及其对我国IT企业的意义进行了详细介绍和分析。     

CMMI在中小企业实施过程的应用研究

能力成熟度模型集成(CMMI)是广大中小软件企业用以技术改进和管理过程改善的质量管理体系,在结合实际的基础上,文章围绕CMMI3在一公司的实施情况进行研究,分析其经验,以期使其更好地为其他中小企业服务。     

企业物流管理成熟度评价体系的构建与应用北大核心CSSCI

对于企业物流管理成熟度评价,指标层次可分为成熟度级别层、类别指标层、关键过程域指标层。成熟度级别层分为初始级、基础级、规范级、优秀级四级,处在第一层次指标位置,关系到企业物流管理评测的成熟度水平结构;类别指标层为第二层次指标,对应企业物流管理的四个过程,具体内容包括组织与战略、流程规范、过程管控、绩效管理:关键过程域指标层处于最底层,是将四项类别指怀层细化分解为16个指标,用更加详细的指标来对类别指标层进行评价。     

商业银行知识管理成熟度模型应用研究

在介绍知识管理基本概念和知识管理的基本内容的基础上,结合知识管理模型,构建了商业银行知识管理模型和知识管理成熟度模型,并以该模型为理论指导,从文化,管理和技术三个角度提出了商业银行知识管理诊断模型,为知识管理规划提供有益的指导。     

房地产项目管理成熟度评价初探

本文构建了三个纬度的房地产项目管理成熟度评价的结构模型,并对房地产项目管理成熟度评价的等级和十大要素及其特征进行了描述,为下一步评价指标体系和数学模型的建立打下了基础。     

基于企业信息化能力成熟度的Black-Scholes定价模型

企业的信息化成熟度级别会极大地影响企业信息化投入产出的有效性，从而影响信息化投入作为企业资源所对应的价值。基于特定的EICMM（企业信息化能力成熟度）级别，用DEA方法求得对应信息化效率乘数，并以此改进Black-Scholes期权定价模型，建立并求解Black-Schohs效率乘数定价模型，求得信息化能力、信息投入使企业拥有以此获得收益的权力的价值，量化其对企业价值的影响，从而为企业信息化决策和价。     

基于People CMM的人力资源战略实施框架研究

长期以来,我国在人力资源管理的研究和应用中主要集中于人力资源管理的各个职能领域(如招聘、考评、激励和培训等),但对于企业人力资源战略的制定和实施,缺乏一个有效的系统分析框架。People CMM(人力资源能力成熟度模型)作为人力资源战略实施框架的体系结构与主题,为有效实施企业人力资源战略提供了一个循序渐进的、和谐的发展平台。     

业务-IT战略匹配成熟度模型的框架与内容

在文献法研究的基础上,拟将在国内首次介绍美国Jerry Luftman 2000年提出的业务-IT战略匹配成熟度模型(Business-IT Strategic Alignment Maturity Model)的起因、研究过程及其框架与内容,并对模型进行了分析。分析结论认为业务-IT战略匹配是一个共同适应和共同演化的匹配过程,是基于关系和过程的,其成熟度模型是组织评估匹配成熟度和获取匹配的方法和工具。