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卖白酒和卖洋酒有什么区别?为什么价格相差这么大?原因有很多,卖白酒只是卖产品,卖洋酒是卖品牌。我们卖产品需要研究卖给谁?接受不接受?我们的表现形式等等,这些需要进行产品的推广,同理,卖品牌也需要进行品牌的推广。如何将消费者购买前的理性,转化为感性的认识,是做产品推广、品牌推广需要研究的问题。 相似文献
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什么是强势品牌,通俗一点讲,就是海尔的张瑞敏说过的一句话,在市场上卖的多、卖的快、卖的贵就是强劲品牌,别人卖的慢你卖的快,别人卖的少你卖的多,别人卖的便宜你卖的贵,这就是强劲品牌!当然,好质量是切问题的根本,但是如何借助强势媒体将好产品打造成强势品牌,我讲一些我的看法。 相似文献
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在房产投资中,我们要善于”深加工”,并提供一些“增值服务”,这样,无论是出租,还是出售,收益都将获得较大的提高。谁都知道,卖面粉不如卖蛋糕赚钱,卖布料不如卖西服赚钱。原因很简单,面粉和布料都是初级产品,而做成蛋糕和西服之后,经过了我们所谓的“深加工”,就变成了相对复杂一些的商品,利润空间也就扩大了一些。同样,在房产投资的实践中,我们也要善于“深加工”,并提供一些“增值服务”,这样,无论是出租,还是出售,收益都将获得较大的提高。 相似文献
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卖百货还是卖电子书,模仿亚马逊起家的当当网注定同样要改变图书销售一门独大的局面,成为长尾理论坚定的践行者。特色消弭、业务趋同,B2C行业的竞争格局也将由此改写。 相似文献
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尹生 《21世纪商业评论》2008,(7):44-51
卖计算机的IBM已经消失,卖高企业绩效的IBM已经诞生;卖杀毒软件产品的赛门铁克已经消失,卖信息安全保证的赛门铁克正在诞生;卖电信设备的爱立信正在消失,卖电信业盈利能力的爱立信正在诞生…… 相似文献
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“异业整合”并不是一个完整的经济学概念。起初,在舶来这个概念时,张五常曾将之翻译为“联销”,后似乎又觉不妥,便将之改为“捆绑销售”。但“异业整合”毕竟不能等同于“捆绑销售”,更准确的说,是不仅限于“捆绑销售”。“捆绑销售”用《赢周刊》邓地博士的话说,就是“将本来可以散卖的,并且市面上的确有分开卖的几个东西,强行的结合捆绑起来卖,否则就不卖”,而“异业整合”,根据家电业、房地产业、广告业、咨询业和中介服务业 相似文献
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聪明的犹太人说,这世界上卖豆子的人应该是最快乐的,因为他们永远不担心豆子卖不出去。假如他们的豆子卖不完,可以拿回家去磨成豆浆,再拿出来卖;如果豆浆卖不完,可以制成豆腐;豆腐卖不成,变硬了,就当豆腐干来卖;豆腐干再卖不出去的话,就腌起来,变成腐乳。还有一种选择;卖豆人把卖不出去的豆子拿回家,加上水让豆子发茅,几天后就可改卖豆芽:豆芽如卖不动,就让它长大些,变成豆苗;如豆苗还是卖不动,再让它长大些,移植到花盆里,当做盆景来卖;如果盆景卖不出去,再把它移植到泥土中去,让它生长,几个月后,它结出了许多新豆子,一颗豆子现在变成了很多豆子,想想那是多划算的事! 相似文献
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黄酒卖什么?第一个层面,卖酒;第二个层面,卖健康;第三个层面,卖一种精神食粮;第四个层面,卖文化。不同层面分别对应了不同的目标群体,我们依据不同的消费层次来进行产品细分和营销细分。 相似文献
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最近几年,新品上市成功的可能性越来越小,做经销商成功的概率也越来越小。作为商品中间流通环节的经销商,随着渠道变革,正在完成一个“大小小大”的转变。区域内同类别产品的经销权垄断。是未来发展的必然趋势。未来的区域内每个经销商将会逐渐成为某类产品的代表——这个是卖水的,这个是卖化妆品的,这个是卖打印机的,这个是卖空调的。经销商和制造企业之间的战略合作关系,也将越来越紧密,留给新进入经销商的成长空间也必将越来越少,具体体现就是现在做大一个新产品要比十年前难得多了。 相似文献
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