反窃电工作中的法律风险点及防范

由于社会经济发展不均衡导致社会矛盾比较突出,电力用户经常以盗窃电能的方式来降低生产、生活成本,致使窃电现象比较严重。反窃电工作是政策性很强的工作,它不仅事关供电企业的切身利益,而且还关系到供电企业的社会形象。当前,供电企业查处窃电行为的法律风险来自多个方面,应注意进行防范。     

谈供用电管理中反窃电管理措施

窃电现象一直是供电企业十分关注的问题。窃电不仅使国家和集体财产遭受严重损失,影响供电企业的经济效益,而且带来一系列的安全隐患和社会问题,危害巨大。由于电力作为一种商品有其特殊性,电管人员普遍感到反窃电管理难度较大,大家都希望掌握一套切实可行的办法,打击窃电犯罪行为。因此,制定和完善供电企业反窃电管理措施,是当前反窃电管理取得成效的重要途径。     

用电检查工作中存在的问题及反窃电对策研究

用电检查工作是供电企业电力营销管理中的关键环节,而查窃电、反窃电则是用电检查工作的重点和难点。为了保护供电企业合法权益、维护社会正常供用电秩序,应依法开展用电检查工作,严厉查处违章违法用电行为,提高电力资源利用率,使电力企业更快实现社会效益和经济效益。     

浅谈反窃电工作中的几点措施

长期以来,窃电问题一直困扰着供电部门,虽然供电部门已从多方面加强防窃电措施,但由于窃电手段层出不穷,给反窃电工作带来很大难度,正所谓道高一尺,魔高一丈.为此,我们很有必要对窃电的方式方法进行研究,以其更好地提高反窃电技术水平,规范供电秩序,彻底堵塞窃电漏电.保护企业利益有重要的参考价值.     

用电管理中反窃电管理措施

长期以来,窃电现象一直是供电企业十分关注的问题。窃电不仅使国家和集体财产遭受严重损失,影响供电企业的经济效益,而且带来一系列的安全隐患和社会问题,危害巨大。由于电力作为一种商品有其特殊性,基层电管人员普遍感到反窃电管理难度较大,大家都希望掌握一套切实可行的办法,打击窃电犯罪行为。文章结合工作实践,针对常见窃电方式,提出了切实可行的防窃电组织措施及技术措施。     

浅谈反窃电工作

窃电不仅使国家和集体财产遭受损失,而且带来一系列的安全隐患和社会问题,危害十分巨大.文章对反窃电工作进行了分析与探讨,以期供电企业更好地打击窃电犯罪行为.     

供电企业反窃电技术研究

文章探讨了供电企业的反窃电技术,主要从窃电问题概述、反窃电问题面临的困境、强化供电企业反窃电技术的建议三个方面来研究,以期能够改善反窃电现状,积极维护供电企业与人民大众的利益与安全,保证国家电网能够安全运行,为各项经济活动的顺利开展提供可靠保障。     

供电企业反窃电工作探析

文章针对目前存在的窃电现象进行了分析,并联系供电企业反窃电工作指出了反窃电的重点和难点,从加强宣传教育、集中整治、技术反窃电三个方面论述了防窃电的措施。     

浅谈供电企业的反窃电工作

本文阐述了供电企业所谓的窃电行为和我国现阶段发生窃电行为的原因,以及主要窃电方式的分析,探讨了目前反窃电工作的难度和开展反窃电工作的有效措施。     

浅谈用电检查面临的问题及反窃电措施

文章分析了当前供电业务中违章用电和窃电形势,论述了供电企业用电检查和反窃电工作的现状及面临的问题,结合供电企业工作实际,提出了查处窃电的相关对策。     

浅谈供电企业防窃电技术

本文介绍了供电企业窃电基本类型和常见的窃电方式,分析了计量回路窃电的主要方法,提出了供电企业防窃电建议,阐述了供电企业防窃电技术措施。     

电力企业电能计量装置管理措施分析

电能计量装置管理是供电企业保证计量装置安全运行准确计量的首要任务,是电力营销工作中的关键环节,也是防止窃电行为的重要手段。文章对加强电能计量装置的管理和正确配置等方面做一下分析总结。     

供电企业防窃电方法和对策的研究

当前,窃电现象屡禁不止,而且窃电手段越来越多、技术含量越来越高,盗窃形式更为隐蔽,给防范和查处工作带来了更大的难度。因此,作为国家、供电企业必须充分认识当前防范窃电工作的严峻形势、重要程度,将该项工作作为系统工程,切实从法律上做到约束、从实际工作中做好防范、从现实社会中严厉整治和打击,为电力能源的高效、优质供应打下坚实的基础。     

浅谈供电企业的电力营销管理方法

电力营销是供电企业核心业务,应适应市场经济的要求,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销,电力营销工作的质量关系到公司自身公司的效益。随着电力体制改革的深入,供电企业的市场化步伐将会加快,每个供电企业都面临着如何树立形象、开拓市场、创造效益的心新课题,制定适应市场的营销管理策略也就显得十分重要。     

浅析ERP系统软件在电力企业的应用

在市场化和全球化的经济浪潮中,企业迎来了新的机遇和挑战。尤其是在国民经济种占重要地位的电力企业,更加要加强自身的信息化建设。本文通过对电力企业应用ERP系统的必要性的分析,针对目前国内电力企业在实施ERP系统时出现的几种问题,提出了一些相应的对策,以便使ERP系统能够更好地服务于电力企业的信息化建设。     

电力企业人力资源管理工作要坚持与时俱进

本文以松江河发电厂为例,重点分析了新体制电力企业人力资源管理发展方向及现阶段存在的不足,在此基础上,探讨了人力资源管理和电力体制改革的关系,提出了一些提高新体制电力企业人力资源管理水平的对策与想法。     

供电企业物资管理的核心环节及控制方法

物资管理是供电企业日常管理的重点内容之一,也是其经营管理的常用措施,通过协调物资的计划、采购、使用等环节,降低物质资源能耗,起到分配电能、创造收益、指导生产等多方面作用。文章介绍了供电企业物资管理的作用,探讨了新时期供电企业物资管理的核心环节,提出了电力物资管理控制的主要方法,希望对后续研究有所帮助。     

电力企业提升优质服务的策略

优质服务是电力企业生存、发展之本,是企业谋求社会效益和经济效益最大化的结合点。文章探讨了电力优质服务的意义,分析了当前电力行业存在的问题,提出电力行业提高优质服务的策略,以优质服务去赢得市场,促进电力企业加速发展。     

电力企业人力资源管理现状及创新方法研究

本文对我国电力企业及人力资源管理的现状进行分析,并提出了相应的对策,我国的电力企业将如何引进人才、提升人力资源管理、将人力资源成本最大化转化成利润产出。有效的解决我国电力企业人才短缺的问题,为电力行业的发展提供新的机遇,为我国的电力事业和现代化建设保驾护航。     

电力企业提升优质服务的策略

优质服务是电力企业生存、发展之本,是企业谋求社会效益和经济效益最大化的结合点。文章探讨了电力优质服务的意义,分析了当前电力行业存在的问题,提出电力行业提高优质服务的策略,以优质服务去赢得市场,促进电力企业加速发展。