交通运输企业全面预算管理探析

交通运输是国民经济的基础产业和关系国计民生的服务性行业,是我国社会经济的重要组成部分,其行业的健康发展能够有力推进我国整体社会经济的发展.但在当前的市场经济环境下,对交通运输企业有了更高的要求.作为重要的战略管理工具,全面预算管理可以促进交通运输企业资源的优化配置,提升财务管理水平与经营效率.但是,目前交通运输企业在预...     

浅析交通运输企业发展战略的模式选择

在交通运输的发展过程中,多种运输方式相互协调、竞争和制约,需要进行综合考虑．协调各种运输方式之间的关系,构成一个现代化的综合运输体系。对交通运输企业发展战略的模式择优选择,建立与市场经济发展相适应的交通运输管理体制,充分发挥政府在交通运输发展中的推进与引导作用,加快交通体制改革步伐,构建新型的交通运输管理体制、调控机制与监管体系,提高交通运输企业综合交通运输能力,以适应国民经济可持续发展的需要和交通运输系统的可持续发展。     

交通运输企业固定资产如何执行内部会计控制

针对交通运输企业,由于固定资产比重较大,面对激烈的挑战和竞争,如何执行内部会计控制,已成为交通运输企业的迫切需要解决的问题。交通运输企业中的固定资产与各项经济业务相关,主要包含投资决策、获取、验收、日常管理、日常处置等,针对薄弱、重要环节进行重点控制。本文根据交通运输企业固定资产的投资决策、获取与验收、日常管理、日常处置四个环节,探讨如何执行内部会计控制。     

试论交通运输企业的战略性人力资源管理

任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置,如何为交通运输企业寻找合适的人才,留住人才,发展人才,为组织保持强劲的生命力和竞争力成为交通行业人力资源管理部门面临的重要课题。在这种形势下,就要求企业的人力资源管理工作不仅限于日常性事务的协调和处理的层面上,而且要从战略性的高度出发,根据企业的长期战略定位,制定相应的人力资源管理政策、策略和总体目标,做企业战略经营的合作伙伴,为实现企业的总体战略目标起到巨大的支持和推动作用,从而实现战略性人力资源管理,本文根据战略性人力资源管理对交通运输企业的主要作用与要求,落脚于战略人力资源管理,通过对人力资源战略与企业内外部战略的匹配,企业人力资源战略与经营战略的整合分析,企业人力资源战略与企业文化的整合分析,提出交通运输企业的人力资源的战略规划和交通运输企业的企业人力资源的战术规划。希望本文能成为交通运输企业战略性人力资源管理理论在实践领域中的一次有益的探索。     

抓住整治契机 搞活大中型交通企业

<正> 全民所有制大中型公路运输专业企业是公路运输行业先进运输生产力的代表,是政府交通部门调控运输市场的主要力量。充分发挥他们的骨干作用,不仅对我国综合交通运输体系的建立与发展,缓解交通运输不     

交通运输企业实施业财融合面临的困境及其对策探讨

随着社会经济的不断发展和市场竞争的日益加剧，企业为了实现高质量发展目标，纷纷开始探索提高竞争力的措施，以期在激烈的市场竞争中获得优势地位。受行业自身特性影响，交通运输企业的运营水平与质量直接影响着我国交通运输业的发展。因此，对于交通运输企业而言，必须紧跟时代发展步伐，积极引入先进的管理理念和管理模式，向着现代化管理方向稳步发展。作为企业内部管理体系的重要组成部分，交通运输企业必须认识到财务管理的重要性和推进业财融合的必要性，也应看到当前部分交通运输企业在业财融合实践中仍存在较多问题，因此，以业财融合为主题展开相关研究，对企业高质量发展具有重要的现实意义。基于此，本文以交通运输企业为研究对象，分析了当前企业在业财融合过程中面临的困境，并提出了相应的解决方案，以供参考。     

关于交通运输企业财务管理问题的几点研究

经过"十一五"时期的稳定发展,我国交通运输行业取得了相对显著的发展成就,交通运输企业在在行业的快速发展中实现了自身经济效益和社会效益的有效提升。但随着"十二五"时期的到来,在现有的经济形势下,我国交通运输行业在面临良好发展机遇的同时,同时还承受着资本环境下的市场风险与挑战。而财务管理作为企业内部唯一的价值管理手段,直接决定着交通运输企业在新经济形势下的生存与发展。因此,如何在实践中提升企业财务管理的整体水平成为新时期交通运输企业发展中的重要研究课题。因此,本文将主要围绕交通运输企业财务管理的问题进行简单研究。     

浅析交通运输企业如何应对“营改增之痛”

我国营改增试点至今已两年多,从结果看,大多数企业享受到了营改增的好处,达到了减轻税负的目的。但还应清醒地看到,交通运输企业在这次营改增的过程中税负不降反增。本文以交通运输企业面临的问题入手,提出从调整税制设计、加强发票管理、转变经营模式等主、客观两方面多措并举,以期降低交通运输企业的税负压力,改善其运营环境,促进行业长远、可持续发展。     

现代交通运输企业全面预算管理的有效应用

交通运输企业具有点多面广、流动分散,既有集中管理又有单独作业的特点。随着全球经济一体化进程的推进,人类社会从工业经济时代进入了当前的知识经济时代,进行科学的全面预算管理显得越来越迫切和重要。在现代交通运输企业中,有效地进行预算管理给企业经济效益目标的实现带来了保证。本文就其几点应用进行了探讨。     

运输企业财务管理转型的发展策略研究

科学技术的快速发展,促使社会步入信息时代,各行各业都得到了快速发展,其中最具有代表性的便是交通运输行业。而由于财务管理是交通运输企业日常管理的重中之重,也是企业转型的基础,所以如何加快财务管理转型、促进运输企业的良性发展便成为了当务之急。笔者在经过了长达一个月的调查研究,对运输企业的财务管理转型以及自身转型进行了深入探索,并在此基础之上提出了具体的发展策略,仅供研究人员参考分析。     

供应链中配送系统联合优化的数学模型

主要分析了供应链配送系统中分销商和零售商之间的关系．应用最优化方法提出了以转运为基础的动态数学模型。模型中讨论了如何动态地集中控制各分销商和零售商的库存，以最大限度地满足顾客的需求。并给出了按BENGERS方法设计的求解算法。模型中约束方程数量的有限性保证了算法的收敛性。最后，以苏果超市为背景对模型进行实例分析。分析结果表明，该模型能够有效的降低库存，为企业科学决策提供了支持。     

应用线性规划解决井下锚杆机钻杆长度问题

煤炭企业井下锚杆巷道施工过程中,掘进进尺效率的高低与打眼效率密切相关,而打眼的过程中更换钻杆的次数无疑也是影响打眼效率的重要因素。本文试用线性规划技术解决井下锚杆机钻杆长度问题,从而提高打眼效率,提高进尺速度。     

工程量清单审核和控制价的编审要点分析

一般工程项目施工过程中的变更和索赔的现象比较多,结算超预算的问题也会经常出现,为了有效控制这些情况,工程量清单和控制价编制单位必须审核清单和控制价的完整性和准确性。为此,工程量清单(以下简称清单)和控制价的审核质量至关重要。清单和控制价的审核应由具有丰富工作经验造价人员或者造价工程师来完成,本文主要浅谈工程量清单和控制价审核的一些要点。     

浅析弹性理论的应用

经济学中弹性问题一直是重点问题和难点问题,并且弹性理论的应用很广,而且在不断扩大。本文通过总结微观经济学中弹性理论的内容,介绍弹性理论在现实中的各种应用,为广大经济学爱好者理解及运用弹性理论提供一些参考价值。     

所有权总成本应用局限性探析

所有权总成本法是采购工作中的一项重要方法,其倾向于从全局以及长期的观点,实现企业成本结构最优化。但是这种方法因为其自身特点,在应用过程中有诸多局限。针对这些局限作了分析与探讨,包括量化成本的难度、货币时间价值、部门间的利益冲突以及资金周转等方面,以期为采购人员应用该方法提供参考。     

提高竞走运动员运动成绩方法探析

采用文献法,问卷调查法和数据统计等方法对我国竞走运动员技术进行了全面分析,分析认为当前我国竞走教练员训练重点是在耐力训练的基础之上,特别应该重视和加强技术训练,我国竞走运动员应该在较高的步频技术特点上,力求增大步幅,使步频和步幅得到最完美的结合;同时也探析了提高竞走运动员运动成绩的科学训练理念、手段、方法,为竞走运动员、教练员提供有益的参考。     

浅析贝多芬音乐创作的风格特点及意义

贝多芬一生创作了大量的音乐作品,并且种类繁多。他的音乐作品大多以时代和个人命运为主题,表现了从斗争到胜利、从黑暗到光明、从苦难到快乐的情感历程。贝多芬在自己短短的五十七年生涯里,为人类留下了无价的音乐宝藏。本文从贝多芬音乐创作的角度出发,浅析在不同时期贝多芬音乐创作的风格转变、特点以及艺术魅力。     

高等院校人文教育的反思

社会各界对大学生的整体素质特别是道德素质格外关注,而我国目前高等院校教育存在重专业学科学习,轻人文精神、道德素质培养。使得一些高校学生理想、信念淡化,人生观、价值观扭曲,人文精神、生命意识缺失。因而应重视校园文化建设,有组织地进行人文社会实践活动。     

限制性定价理论研究

限制性定价作为一种短期非合作策略性行为,自20世纪50年代以来就逐渐成为产业组织领域 的一个重要主题。本文主要从内涵、主要内容、决定因素及其规制措施等角度,对限制性定价理论进行了产 业组织理论评述。     

论中国城市化道路的选择

从中国的城市化道路选择的角度对中国的城市化有一个新的、更为深刻的理解,通过分析不同模式的城市化道路,结合中国目前的城市化情况,可得出结论如今我们应该选择的是双轨制的发展道路,从而达到的更高水平的城市化.