新形势下油田企业员工思想教育创新探讨

油田企业是我国经济发展和人民生活维持的重要企业,其工作的好坏直接影响我国社会的进步。在当前的新形势下,如何开展油田工作呢?除了要提升技术水平外,更要进一步加强并创新员工的思想教育工作,并将思想教育工作与油田工作有效结合,从而为油田企业的发展提供有效的思想保证,注入更为鲜活的动力。本文就对新形势下油田企业员工思想教育创新进行探讨。     

如何在新思想下进一步强化油田企业工会工作

工会工作是油田企业工作的重要组成部分，在新的历史时期，工会工作对油田企业的管理起着举足轻重的作用。随着社会经济的飞速发展和工业化进程的不断加快，油田企业工会工作将面临着新的挑战。本文将对我国油田企业工会工作中存在的问题进行分析，并在此基础上提出进一步强化工会工作的创新思路，以期为我国油田企业的发展提供一些参考。     

论油区的社会治安综合治理

油田企业的社会综合治理是关系到油田企业精神文明建设的重要组成部分,当前油田企业面临一些社会和谐稳定问题,对于油田企业未来的发展构成重要影响,因此如何更好的加强油田企业的社会综合治理,成为油田企业在发展过程中需要重点解决的课题。     

加强油田员工的思想管理探析

企业员工作为企业的基础,是企业稳定发展的基础,同时也是企业最重要的财富之一。其中企业员工的思想工作在企业员工工作中具有重要的作用。企业员工思想的好坏直接影响到企业员工能否积极健康的投入到工作中去,为企业的发展贡献力量。油田员工思想工作的好坏,直接关系到油田企业员工思想的先进性,对油田的稳定发展具有非常重要的决定性作用。通过做好油田员工的思想工作,可以增强油田员工的工作积极性和整体凝聚力,同时还可以提升油田员工的道德知识水平。因此开展油田员工的思想管理工作非常重要。文章通过调研分析,研究了油田员工思想的重要性,介绍了提升油田员工思想管理水平的措施。通过研究对于加强油田员工思想管理水平具有重要的作用。     

油田工会管理工作要与时俱进

在新形势下,随着企业改革的不断深入和企业制度的渐趋完善,油田工会管理工作在油田企业的发展中起着越来越重要的作用。与时俱进,创新工会管理工作,推动企业向前发展,是当前工会工作的主要方向,本文笔者分析了油田企业的工会管理工作的重要性和存在的不足之处,提出了油田工会管理工作的思路和建议。     

合理开展政工工作 促进企业凝聚力提升

随着我国进入改革发展的重要时期,特别是在当前市场经济体制不断完善的阶段,油田企业要继续深化内部改革,转换经营机制,使自身能够成为自负盈亏、自我约束以及自我发展的商品生产者与经营者。随着当前各方经济利益的调整,经济成份多元化的迅猛发展,人们的思想观念也处于深刻变化之中,这些因素必然会带给油田企业政工工作带来许多新的问题。本文正是基于此,就如何合理开展政工工作,促进企业凝聚力的提升展开了探讨。     

围绕施工生产有效开展项目党建

从建筑施工企业目前的情况来看，工程项目是保证企业稳步发展的重要经济支持，在一定程度上也能代表企业的整体形象，因此管理人员需要引起高度重视。在未来的发展过程中，整个施工行业也需要围绕党建来开展更加扎实有效的相关工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，真正在工程项目建设中将党建工作作为引领方向、把握大局、促进生产的强大武器。     

浅谈如何在当今企业中开展群众性劳动竞赛

"五型五好班组"创建活动在企业开展以来,生产班组中的工作积极性得到了显著的提升,扎实的在企业中开展群众性劳动竞赛有助于激发生产劳动积极性,提升企业的生产效率。如何在企业中开展有效的群众性劳动竞赛,激发职工们的上进心,增强职工在自己生产班组的荣誉感,对自己所负责的采油工作担负起应有的责任心。通过在企业97个生产班组中,开展"五型五好班组"创建活动的初步成果分析,浅析谈论如何能有效的在当今企业之中开展群众性劳动竞赛,帮助改善职工的工作积极性,提升采油效率,增加油田产量。为企业稳定发展,可持续发展积蓄不竭的动力。     

新形势下企业工会工作的探索与实践

企业工会是管理者与基层人员沟通的桥梁,在提高企业管理水平、推动企业发展中发挥了关键性作用。当前,企业工会工作存在企业对工会工作的重视程度不足、无法有效发挥工会工作的职能效应以及企业没有全面支持各项工会工作的开展三方面问题。为了确保新形势下企业工会工作能够取得良好的效果,论文提出相关人员需要优化工会工作模式,提升工会工作效果,建立健全的工会工作机制,保证工会工作有序进行,强化企业工会职能,突显工会价值。     

论油田企业职工思想政治工作的现状与对策

随着我国经济的不断发展,油田企业内部改革的步伐也不断加快,尤其是随着改革开放的不断推进,如何确保职工队伍的思想稳定,成为开展工作的重点,当前油田企业思想工作开展面临的任务较重,因此在开展思想政治工作时,要把握好工作的重点,通过思想政治工作提升企业的凝聚力。     

新形势下油田开展思想政治工作的研究

在当前形势的迫切需求下,顺利的开展油田工作,就必须加强和创新思想政治工作,以科学发展观为中心思想,并认真学习贯彻党的十七大精神,坚持改革与创新相结合,从而进一步将思想政治工作融入到新形势下的油田工作中,为油田企业持续有效的发展提供坚实的政治思想保证。     

浅谈新形势下如何做好当今油田企业政工工作

新形势出现新的问题和挑战,各方的利益关系和出发点也发生了较大的调整,如何做好政工工作成为企业当前的重要课题。石油企业是国民经济的重要组成部分,它的发展好坏直接关系到资源量,影响着国计民生,因此保证做好油田企业广大职工的思想政治工作,从而促进油田生产效率提升,对于企业的发展具有重要意义。     

油田企业宣传工作之我见

随着企业深化改革的逐步推进,进一步调整油田企业宣传工作的落脚点和方向,准确定位,时刻掌握企业宣传工作的主动权和决策权,以适应不断发展变化的企业状态,这不仅是油田企业深层次改革的需要,也是油田企业宣传工作存在和发展的需要,对于提升油田企业的核心竞争力和社会形象显得尤为重要。本文结合实际解析油田企业宣传存在的问题及原因,并基于此提出若干措施、方法,以供参考。     

论党建思想政治工作对油田建设的重要性研究

当前,随着我国油田企业的不断改革与发展,要求油田思想政治工作要紧跟时代发展步伐,在新形势下健康前行,全面推广与宣传油田思想政治工作的优势,以推动油田整体发展为根本目标,统一思想,协调好各方矛盾,加快油田和谐发展。本文首先论述了党建思想政治工作的重要性,其次提出了推动油田思想政治工作快速发展的策略。     

论油田企业职工思想政治工作的现状与对策

油田企业内部的改革随着经济的发展而不断加快,特别是改革开放之后,经济的发展速度更是翻了几番。如何在这种形势下稳定职工队伍的思想已经是油田企业面临的一个严重问题。新形势下,面临着诸多新的问题,油田企业职工思想政治工作的任务变的更为严峻。为了更好的做好职工思想政治工作,需要在开展工作的时候找准方向,采取合适的措施,进而达到提升油田企业凝聚力的目的。     

油田企业管理工作的工作方法探究

近年来,伴随着社会经济的不断进步和发展,我国的企业也在不断加快改革的进程,尤其是油田企业。油田企业若要维持健康、稳定的良好发展势头,就必须在生产经营活动中强化油田企业管理工作,依据市场的需求和油田企业内部、外部环境条件的发展变化;并且在巩固当前利益的情况下,油田企业管理要着眼于未来的发展需求,通过科学、合理的管理,有效的应用油田企业现有的财力、物力以及人力资源。组织、规划油田企业的管理工作,促使油田企业经营活动正常有序的进行,为实现油田企业既定的目标以及获得经济效益。下面根据目前油田企业管理工作的现状,简单的探究油田企业管理工作的工作方法。     

油田企业新形势下深化职工素质工程建设的思考

职工是企业的主人,是企业发展的主导力量。要保证企业的可持续发展,提高职工的素质是重点,深化职工素质工程建设也引起了油田企业的重视。当前形势下油田企业职工存在思想素质和科技素质的不足,面对当前的问题,油田企业的工作重点要放在提高职工这两方面的素质,通过建立良好的企业文化,开展相关方面的工作,本着"以人为本"的原则,有效提高职工素质。     

油田数字化综合业务系统的发展

我国油田资源虽然比较丰富,但是社会在发展中石油被消耗得更是惊人,面对我国石油资源短缺的严峻形势下,建设数字油田成为了缓解资源紧张的有效手段,在一定程度上可以满足国家大发展战略的需要.本文首先分析了油田中通信的重要作用,接着分析了油田数字化综合业务系统的发展状况,最后展望了未来的发展趋势,希望本文对我国相关企业或从业人员有借鉴或参考作用.     

石油企业共青团工作的有效模式

随着社会的不断发展,青年员工在企业发展中占有着重要的地位.因此,培养优秀的青年队伍对于油田企业来说是至关重要的发展策略.然而当前,油田企业的发展中共青团的工作中存在着许多的问题.要想使得石油企业的共青团工作能够有效的进行,就要了解油田企业中共青团工作存在的问题,进而提出更有效的方式,进行合理的改善,正确的引导广大青年员工的正确行为准则,塑造油田企业良好的品牌形象.加强共青团工作的管理,加大对于共青团工作的投入,提高油田企业青年员工的综合素质水平.     

油田企业基建成本一体化核算管理工作分析

国际原油价格的波动,对国内油田行业的发展产生了极为深远的影响,在激烈的市场竞争下,油田企业必须借助降本增效提高生产力,降低生产成本,为企业获取一定的经济效益。油田基建工程的建设是油田开发的前提,由于油田基建工程的建设规模大、项目数量多、建设周期长,整个基建工程的资金投入十分巨大,而在整个基建工程建设的过程中,必须对成本进行有效的管控,优化资源配置,提高资源利用率,减少资金的闲置和浪费,通过油田企业基建成本一体化核算管理,进一步将多部门进行联动,构建一体化的成本管控体系,提高成本核算的能力,为油田企业市场竞争力的提升奠定良好基础。本文首先探讨了油田企业基建成本核算的特点,而后结合油田企业基建成本核算的现状,提出了成本一体化核算管理的有效措施,从而为相关工作的开展提供参考。