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1.
中国饭店集团发展战略研究 总被引:3,自引:0,他引:3
<正> 一、完善资本和产权市场,坚持资本联结为主,组建控股集团公司 饭店集团超市场联结的一个重要特征是高级管理人员的派遣,也就是说,饭店集团资产的保值与增值、产品质量的保证、管理模式的实施以及集团战略目标的实现,在一定程度上依赖于管理人员的“用手投票”这一手段来加以保证。问题的关键是,这里所说的人员只能是资本 相似文献
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国外跨国饭店集团在垄断我国一线城市高端饭店市场的基础上开始启动新的市场拓展战略:由一线城市向二线城市扩展,由单一品牌向多品牌发展,由中高档饭店向经济型饭店发展。在这一新的形势下,本土饭店集团面临着更加严峻的竞争压力。本土饭店集团市场发展策略的问题已经成为国内饭店业界关注的焦点之一。本文在分析我国饭店集团发展现状的基础上,针对其优势与不足,对本土饭店集团市场拓展的路径进行了探索,希望能给业界人士一点启示。 相似文献
3.
随着国外饭店集团命线进军中国饭店市场,国内饭店市场竞争将更加激烈,本土饭店集团将面临着更加严峻的竞争压力。我国饭店集团只有充分挖掘自身潜力以构筑企业核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中获得竞争优势。 相似文献
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董海沙 《商业经济(哈尔滨)》2008,(17):98-99
随着饭店业全球化进程的加快,饭店之间的竞争日趋激烈,国际饭店集团扩张迅速,国内饭店面临巨大的生存压力。国际饭店集团运用资本运营方式、实施多品牌战略、培育核心能力、提升服务质量等资本扩张途径的经验,为我国饭店业应对其挑战提供了启示,我国饭店业应采取有效措施,以增强其生存能力和市场竞争力。 相似文献
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一、中外饭店集团发展模式的演变
六十年前(1946年),希尔顿(Hilton)集团和洲际(Inter—Continental)集团在美国相继问世,世界饭店业从此踏上了集团化发展的道路。综观中外饭店集团(管理公司)六十来年的发展历程,我们发现:大多数饭店集团的发展模式都是由一条“X-坐标”(即战略方向)、一条“Y-坐标”(即战术方法)和一条“Z-坐标”(即战场方位)相互作用而形成的。 相似文献
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中国经济的高速发展,促使饭店集团急速成长,但直至今日,具备顽强生命力和深远影响力的中国饭店集团却妖然寥寥无几。究其原因,也许很多人会去深层次地思考集团发展的宏观力量,却没有更多地关注饭店集团CIS的导人与培植。CIS到底可以为饭店集团带来什么?现实证明。规范的CIS体系能帮助所有陶怀天下的饭店集团实现真正的追求和价值体现。 相似文献
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在众多著名跨国饭店集团全线进军中国市场以及国内饭店业竞争日益激烈的背景下,集团化扩张已经成为国内饭店企业求生存、谋发展之路。近几年来,我国饭店业集团化进程加速,使得本土饭店集团(饭店管理公司)无论在数量规模上还是在整体实力上,均取得了突破性进展。然而,集团化扩张的市场风险也逐渐显现,困扰着我国饭店业的健康发展。因此,我国饭店企业只有清醒地认识到集团化扩张中的风险与挑战,采取“扬长避短、趋利避害”的规避措施,才能在激烈的市场竞争中实现可持续发展。 相似文献
8.
论国有饭店的民营化改造 总被引:1,自引:0,他引:1
我国饭店业目前呈现竞争加剧和利润下降的局面。资本运营作为一种有效的企业经营手段 ,有利于为饭店的发展找到新的契机。然而 ,国有饭店开展资本运营的条件先天不足 ,由产权制度导致的资本运营障碍使民营化成为国有饭店的必然选择 相似文献
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企业管理的重心是财务管理,而财务管理的重点是预算管理。企业财务管理水平一方面体现了该企业整体管理水平,同时也影响着企业的经营和发展。中国华龙旅游饭店集团(协会)所属辽宁凤凰饭店,在财务管理实践中,主要通过强化预算管理和注重过程控制来达到提高饭店财务管理水平进而提高饭店经济效益的目的。 相似文献
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进入扩张期,我国饭店集团对人力资源的需求呈现出数量大、质量高等特征。而在人才培养不足以及饭店人力资源管理机制不科学的影响下,当前我国饭店集团面临着人才短缺和人才流失的发展瓶颈。针对以上问题,本文从"选人、育人、用人、留人"四个方面提出了解决人力资源瓶颈的对策。 相似文献
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现代饭店集团及管理模式研究 总被引:4,自引:0,他引:4
本文主要论述现代饭店集团的产生,系统分析饭店集团在管理、营销、财务和技术上的优势,阐述饭店集团的管理模式以及中国饭店业发展应借鉴的管理经验. 相似文献
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饭店集团对外管理输出所需具备强有力的市场判断和分析能力在实际运行中已得到印证,受近两年客源需求超出预期的恢复和产业运行指标普遍好转的波及,饭店集团在其饭店进入战略中已开始从早期的非产权介入模式转向“投资+管理+品牌”模式,并将影响到未来几年内饭店行业整体的管理形态。而且,特别以资产为后盾的饭店集团实施战略扩张所成立的饭店管理公司今后在对外管理输出的形式、范围和力度上将引起业界的进一步关注。 相似文献
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7月21-22日,在杭州召开的第八届中国饭店集团化发展论坛上,中国旅游饭店业协会发布了中国饭店集团(管理公司)2010年度发展报告。《报告》认为我国本土饭店集团发展呈现显著的成长性、转型期和市场分化特征,在高端市场上影响力逐步扩大,集团财务指标的可持续性需引起关注。 相似文献
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饭店集团如何规定饭店品牌的作用,如何处理各品牌之间的关系,是企业品牌运营中的重要课题,其实质是合理建设饭店集团品牌结构的问题。中国本土饭店集团需要针对品牌定位模糊、公司品牌使用泛滥、品牌结构战略单一等问题,着手品牌定位,优选品牌结构,创建和谐的品牌组合,以有效提升饭店集团的市场竞争力。 相似文献
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品牌已经成为饭店集团最重要的无形资产之一,它不仅关系到饭店的市场竞争力,而且关系到企业可持续发展能力。因此,提高我国饭店品牌资产经营管理能力具有重要的现实意义。本文首先分析了饭店品牌资产经营的重要意义,然后对饭店品牌资产的构成要素进行了深入的阐释,最后提出饭店品牌资产经营的相关策略。 相似文献
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陈雪钧 《现代商业(江苏)》2008,(2):41-43
品牌已经成为饭店集团最重要的无形资产之一,它不仅关系到饭店的市场竞争力,而且关系到企业可持续发展能力。因此,提高我国饭店品牌资产经营管理能力具有重要的现实意义。本文首先分析了饭店品牌资产经营的重要意义.然后对饭店品牌资产的构成要素进行了深入的阐释,最后提出饭店品牌资产经营的相关策略。 相似文献
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论饭店集团品牌战略的实施 总被引:6,自引:0,他引:6
饭店产品质量差异的日益缩小,品牌已是消费者选择的重要依据,品牌战略已成为饭店集团取得竞争优势的砝码,我国饭店集团实施品牌战略已势在必行。 相似文献