甘肃省中小保险企业竞争力研究

本文以甘肃省中小保险企业的发展状况为研究对象,梳理甘肃省中小保险企业发展现状,找出中小保险企业存在的现有问题,探究大力提升甘肃省中小保险企业核心竞争力的对策和思路.本文认为提高应对外部营销环境变化的能力;搭建中小保险企业核心人才培养机制;提高中小保险企业核心竞争力与创新能力;树立中小保险企业长期发展战略管理理念是提升甘肃省中小保险企业核心竞争力的基本对策.     

名牌战略提升企业核心竞争力的机理

名牌战略是企业提升核心竞争力的有效手段。本文分析了名牌战略提升企业核心竞争力的机理,指出名牌战略与企业核心竞争力的内在联系,以帮助企业实施名牌战略来达到提升企业核心竞争力的目的。     

小议企业核心竞争力的培育

文章论述了企业核心竞争力的结构,探索如何提高企业核心竞争力的途径:一个企业要想立足世界经济之林,就必须以科技攻关为核心,以网络技术为辅助,以人文理念为铺垫,以塑造品牌为手段,全面提升自己的核心竞争力,才能使企业在经济全球化的大形势下占据一席之位。     

执行力是企业核心竞争力的根本保障

面对日益激烈的市场竞争，当前企业文化建设最重要的是持续打造企业核心竞争力，最关键的是不断提升执行力。核心竞争力是企业生命之源，执行力是核心竞争力的根本保障，二者相辅相成，缺一不可。     

基于技术标准的企业核心竞争力提升策略研究

标准是企业之间"游戏"的规则.企业只有掌握规则的制定权,才能够在竞争中掌握主动权.现代企业为了提升核心竞争力,纷纷转向对标准特别是技术标准制定权的争夺.文章首先界定了标准和技术标准的概念;然后阐述了技术标准与企业核心竞争力的关系;在此基础上,提出了企业通过技术标准提升企业核心竞争力的策略.     

以科学发展观为指导 进一步提升企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。企业的核心竞争力是指企业在长期发展过程中培育和积淀的一种独有的，难以被对手模仿和复制的核心竞争力。新形势下，以科学发展观为指导，进一步强化企业所担负的政治责任、经济责任、社会责任，对提升企业核心竞争力，实现企业可持续发展具有十分重要的现实意义。     

议我国商业银行核心竞争力的构建与提升

企业核心竞争力是近几年来理论界和企业界比较关注的话题之一。企业是由一系列生产要素有机组合而成的，企业竞争力中那些最基本的，能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，就是企业的核心竞争力。它是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，其实质就是企业有效使用生产要素的能力。重视和提升企业核心竞争力，是当前企业竞争的重要手段之一。     

高科技企业核心竞争力评价研究——以联想公司为例

从高科技企业核心竞争力问题出发,在明确高科技企业核心竞争力的内涵基础上,以联想公司为例,全面分析联想公司的核心竞争力体现,构建联想公司核心竞争力评价的理论框架,并进一步提出联想公司核心竞争力的提升对策。     

从管理经济学的视角看企业核心竞争力

目前对企业核心竞争力方面的研究颇多,但大多研究都是从管理学、战略管理、企业文化、生产和营销等领域来研究核心竞争力.进入21世纪,企业竞争的加剧,不但面对国内企业的冲击,还要迎接国际企业的挑战.企业未来的市场竞争,将是核心竞争力的竞争.只有增强企业核心竞争力才能促使我国企业在国际竞争中克敌制胜、不断壮大.文章从管理经济学的视角来研究如何提升企业核心竞争力,来保障企业生存和发展,保持企业持久竞争优势的源泉.     

我国企业核心竞争力培育分析

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即培育和提升企业的核心竞争力。本文通过分析影响我国企业核心竞争力的因素,提出培育和提升企业的核心竞争力必需通过战略创新,技术创新,组织创新,营销创新和企业文化创新等来实现,从而使企业自始至终保持企业的竞争优势,使企业在持续竞争中保持可持续发展。     

全球化形势下提升企业核心竞争力的战略选择

近年来,在经济全球化步伐不断加快的新形势下,企业间的国际竞争日趋激烈,贸易摩擦不断增多,国内企业面临着前所未有的挑战,如何在新形势下培育和提升企业的国际竞争力并在国际竞争中立于不败之地,已成为当前国内企业必须解决的重要问题。提升企业国际竞争力必须提升企业核心竞争力,文章从企业核心竞争力的内涵及当前国内企业在国际竞争中存在的主要问题入手,提出了品牌化、集团化、归核化、信息化、内涵化等五大战略选择,以有效提升企业国际竞争力。     

培育企业核心竞争力的措施

随着经济全球化、市场经济的发展,企业能否在激烈的竞争中立于不败之地,最终取决于企业是否具备核心竞争力.企业的核心竞争力是由许多要素构成,涉及到企业管理的方方面面,但是,所有的要素都是以市场和顾客为出发点,又以绩效和可持续发展为落脚点.企业如何培育核心竞争力,本人认为应着重从以下几个方面入手.     

基于企业文化创新提升企业核心竞争力研究

创新企业文化,特别是提升、整合、重塑和重构企业文化中作为核心的精神文化,能够使企业和员工的精神能量得到充分释放和发挥,从而让企业综合绩效提升,让企业获得更强的核心竞争力。基于此,文章对企业文化创新进行了综合性阐述,并着重分析了如何利用企业文化创新来提升企业核心竞争力,以供参考。     

中小企业如何实施基于企业文化核心竞争力的提升

我国大多数中小企业是从家族企业发展而来,企业文化更多地表现为家族文化,把家族文化塑造为有利于提升企业核心竞争力的企业文化成为中小企业战略发展的必然要求。文章力求通过塑造中小企业文化,以提升企业核心竞争力。     

基于价值链管理的航运企业核心竞争力研究

实施价值链管理是增强企业核心竞争力的有效途径。文章以核心竞争力和价值链管理理论为基础,提出了价值链模式下航运企业提升其核心竞争力的途径。     

如何通过企业文化提升企业核心竞争力

如何提升企业核心竞争力、塑造企业文化已经成为决定企业发展存亡的关键.该文着重分析企业文化与核心竞争力之间的关系,以及如何通过塑造企业文化来构筑企业核心竞争力.     

论广东省企业核心竞争力提高与现代成人教育改革

一、人力资源是培育企业核心竞争力最基本的要素1.核心竞争力是企业良性发展的制约性因素。在现代市场经济中,企业要想获得可持续发展,必须具备一定的竞争优势。从企业竞争角度看,企业竞争优势的获得、来源于以下3个层次:基层是核心能力竞争,中层是核心产品,外层是最终产品和服     

加强企业文化建设 塑造建筑项目形象

以文化打造企业核心竞争力，以文化促进企业综合管理，以文化提升人员素质带动企业发展的企业文化建设，已经成为中外成功企业共同追求的目标，企业文化建设的重要性和必要性日益凸现。建筑项目是企业的信誉之本、效益之源，是展示企业综合实力的窗口。社会通过项日形象而感知企业文化，建筑项目形象的创建，是展示企业文化最直接、最生动、最具有影响力的一种载体。     

通过学习型企业的构建提升企业核心竞争力

学习型企业的构建是时代发展的必然结果,它能够提升企业核心竞争力,进而能够促进企业的可持续发展。优秀的学习型企业文化是企业发展的灵魂,其是提升企业核心竞争力的关键因素。本文重点对学习型企业的如何构建以及如何学习型企业文化提升企业核心竞争力进行了分析。     

试论企业核心竞争力及其培育路径

核心竞争力理论是企业战略管理理论发展的新阶段。众多的企业已经认识到,核心竞争力是获取持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展之本。只有自觉培育和提升核心竞争力,企业才能在竞争中保持长期的主动性。自上世纪90年代以来,国内学术界关于核心竞争力的研究颇有成树。文章从核心竞争力的基本理论出发,对核心竞争力的构成和培育进行探讨,希给业内者一定的借鉴。