澳大利亚电力改革后的人力资源管理

澳大利亚电力工业经过十多年的改革后，目前市场态势已基本成形。电力市场化的法则已经建立。《国家电力法》、《国家电力市场规则》是主要法规，另外，电力市场行为还要受普遍运用的《交易行为法》等其他法规的制约。     

山东电力结构分析及体系改革

山东电力工业的发展一直为同行关注 ,今刊登此文 ,旨在帮助读者增进了解 ,从中得到启示。一、山东电力工业的现状山东省电力工业经过几十年的发展，到 1998年底，全省发电设备装机容量已经达到 17 98.64万千瓦，位居全国各省第三位，其中主要以火电机组为主，占到 99.64％； 500千瓦 及以上电厂装机容量 1743.26万千瓦，位居全国第二位；由山东省局管电厂 (含股份制及聊 城、临沂厂 )装机容量占 82.47％，地方电厂 (含自备电厂 )占 17.53％。1998年全省共发电 848.69亿千瓦·时，位居全国第二位。从总体上看，山东电力市场 处于供大于求的状…     

加快建设现代化福建电网

福建省电力公司把市场经济普遍规律与电力发展特殊规律相结合．确立了“经过三到五年的艰苦奋斗，把福建电网建设成为网架坚强可靠．结构台理．管理科学．技术先进的现代化电网．把公司建设成为资本高效运作、管理与国际接轨，具有较强的投融资能力、盈利能力、创新能力的学习型企业”的发展战略目标。     

“开达”开局

2004年1月8日，全国首家民营电力经济研究所在北京成立。这家名为北京开达电力经济研究所的行业中介咨询机构。以北京开达经济学家咨询中心(CECC)为依托，经过两年多时间的酝酿，最终以“民办公助”的形式迈出了第一步。     

高等院校教育成本预测方法新探

就高等院校而言，教育成本是教育生产者的成本，它的主体是高等学校，不是政府，也不是学生个人或社会家庭。学校仅是从自身的角度去考虑成本大小，仅计算经过学校开支的费用，把教育成本看成学校为培养学生而支出的费用，而不是全社会所支出的教育费用，也不包括学生个人及家庭所支出的费用。     

确定公司快速发展的战略定位

目前湖北省电力公司的管理体制还不能完全适应发展的需要，农电体制改革刚刚起步，劳动人事分配制度不尽完善。激励机制尚欠灵活，市场营销体制比较落后，企业办社会的职能未能有效剥离，多种经营的产权体制、经营体制不够合理。公司面临着电网重组、主辅分开、多种产业改制和机构调整等改革任务。作为电网经营企业，湖北省电力公司的定位应该确定为“三型二化一强”，即经过四到五年的艰苦奋斗。把公司建设成为效益型、服务型、学习型和现代化、多元化及实力强的电力公司。     

面向电网 服务生产努力成为山西电网的技术中坚

山西电力科学研究院是山西电网的技术监督、技术服务、技术开发和技术信息中心，具有知识密集和技术密集的特点。多年来，在完成大量的常规性生产任务的同时，经过广大科技工作者的努力，涌现出了一批批科技成果，特别是近年来，我省电网建设趋向于高参数、大容量、高自动...     

总结经验 深化认识 积极推进电力市场建设

电力市场建设，是我国电力市场化改革的一项重要内容。经过四年的实践，目前此项工作已经取得阶段性成果，积累了宝贵经验，同时也遇到了一些问题和困难。我们需要通过深入总结和思考，继续探索电力市场建设的有效途径，在新的形势下不断向前推进。[编者按]     

我国电力市场有效竞争状况实证分析

电力是国民经济发展的基础产业。长久以来我国的电力工业一直由国家垄断经营，政府每年需要向电力工业进行巨额投资。经过两年的准备，我国于2003年初正式启动了电力市场竞争的改革。但在改革的探索阶段供需矛盾和投资过热等问题逐渐暴露。2004年全国缺电省份高达24个，全年缺口达到3000多万千瓦。在电力投资方面，根据国家统计局的数据显示，2005年全年就有6600多亿元的资金进入电力投资，比上年同期增长34．0％。[第一段]     

IPO反腐不能光靠投行

目前很多地方政府将上市公司和拟上市公司看成官员政绩的重要来源，一些人甚至将上市公司看成了牟利的来源。投行在工作中常常面临的一个重大问题，就是如何应付各路希望从上市公司中得利的人马。     

富有特色的瑞典电力市场

经过十多年的不断完善、调整，瑞典建立起了完全竞争的电力市场，而且在保证电力企业效益不断提高、平均电价基本稳定的前提下，较好地解决了环境与能源、能源与发展、发展与技术应用的关系。     

电力检修专业化管理模式

广州发展集团公司成立于１９８９年，经过１１年飞速发展，截止到２０００年，集团公司总资产已达１００多亿元，形成了以能源、基础设施、信息产业和物流为四大板块的核心产业群。属下能源板块的广州控股实业发展股份有限公司作为上市公司，２０００年总市值１９８亿元。广州珠江电力检修有限公司是广州控股实业发展股份有限公司属下的全资子公司，主要承担广州珠江电厂４台３０万千瓦机组相关设备的维护、检修。珠江电厂是广州市政府和香港新世界集团合资兴建的广州市最大火力发电企业，采用哈尔滨三大动力厂生产的３０万千瓦引进改进型机…     

突出电力优势促进资本经营

1.保持和发展电力产业的优势　　北京国际电力开发投资公司创建于1993年，是北京市地方投资办电主体，负责北京市的地方办电，经营和管理北京市的地方电力资产。公司经过几年的发展，总资产已达101.4亿元，净资产75.9亿元，资产负债率为25.2％。近年来，公司经营利润稳步增加，2000年达到4.2亿元。　　目前公司已拥有电力、金融、房地产、高新技术四个产业板块，其中电力板块比较突出，资产总额为79.5亿元，占公司总资产78.4％。几年来，公司先后投资建设11家大中型发电企业，总装机容量达到1155万千瓦。公司控股的发电企业有3家，按投资…     

企业管理必须适应市场

目前 ,全国短缺经济已经结束 ,电力买方市场正在逐步形成 ,电力市场竞争日趋激烈。因此 ,我们必须叫响管理这个主题 ,以科学的管理求得电力企业的生存和发展。一、以提高认识消除误区为先导必须充分认识到 ,企业决胜在市场 ,市场决胜在管理。一定要在行动上自觉地把企业管理当作企业兴衰存亡的关键抓。就时下情况看 ,首先要克服两种错误倾向。一是在企业发展中急功近利。满足于上马项目 ,扩大规模 ,完成指标任务 ,而把强化管理看成是慢功、软件 ,远水不解近渴。因而导致不讲经济效益的粗放经营、粗放管理。有人把市场比作海洋 ,企业就是航行…     

电力企业兴办实业的几点思考

电力企业公司化改造之后 ,主业分流 ,减人增效 ,富余人员大量转入多经企业。针对这种情况，多经企业逐步与主业分离 ,独立经营 ,自主发展 ,成为不可逆转的趋势。一、开拓市场 ,兴办实业 ,电力企业有着良好的机遇和条件先说机遇。从宏观上说 ,国家近年来采取积极的经济政策 ,千方百计启动市场 ,拉动消费 ,市场逐渐呈现出活跃的趋势。中央开始实施西部大开发战略 ,巨额投入 ,必将对全国的消费市场产生巨大的推动作用。大建设必然带来大消费 ,消费市场必然会随着大开发的逐步深化而越来越广阔。从企业来说 ,经过资产重组、公司化改造 ,实现了减…     

广西电网盘点“十五”成就 立志“十一五”开好局

2005年岁末．正是盘点“十五”成就、规划新未来的时候，经过5年的打拼．用“快马加鞭．稳中求进”八个字形容广西电网建设，最恰当不过。广西电网公司立志在“十一五”开局之年再打漂亮仗．2006年在“十五”基础上绘就更新更美的图画。     

陆启洲：全面推进DSM面临有利时机

2003年的电力紧缺现象引起了党中央、国务院的高度关注，国家电网公司也及时出台了《关于加强电力需求侧管理的实施办法》，使这项工作更具体化，更具有可操作性。需求侧管理经过十多年的探索实践，目前正面l临一个健康发展的有利时机。     

照亮山村

5月24日，经过电力员工连续9天的顶风冒雨艰苦施工，山西沁县窑尾沟村率先成为全省“户户通电”工程的第一村。     

声音

“煤炭企业涉足电力的最大的阻力，来源于发改委对于火电厂的布局考虑，上规模的火电项目必须经过发改委审批．如果发改委不批就无法完成”。     

认识网络领导力

互联网是一个容纳人的空间，但也正在变成一种具有集体与群体意志的社区。由于互联网自身的高度开放性与持续互动性，它正在变成更多人生活中不能离开的社区，开始有人把它看成工具，有人把它看成价值观形成平台与价值观赋予者，进一步它会变成人格养成者与多元人格容纳者。