财务报销在企事业单位经济管理中的问题与解决措施

随着经济不断发展，在企业发展中，财务报销发挥着重要作用，是企业单位管理中必须注重的问题。市场经济体制下，企事业单位已经对经济管理中的财务报销给予了高度重视，在提高企业市场竞争力方面发挥着重要作用。本文就财务报销在企事业单位经济管理中存在的问题进行分析，提出财务报销中相关问题的解决措施，以满足企事业单位的实际发展需求，从而为企事业长远发展提供可靠保障。     

谈加强企事业单位货币资金管理的几点建议

货币资金是企事业单位资产的重要组成部分，是企事业单位所有资产中流动性最强的资产．是应用最广的资产，鉴于目前企事业单位货币资金管理存在不少的问题，导致货币资金被挤占、挪用或侵吞，造成不良恶果。本文对货币资金管理存在的问题进行了分析，并提出了相应的建议，以确保货币资产的安全完整，维护财经法纪。     

人力资源管理绩效考核亟待加强创新

<正>在现代企事业管理中，绩效考核是人力资源管理中的重要组成部分，具有不可替代的作用。因此，为了更好地实施绩效考核，必须对其问题进行深入的分析和解决，笔者将围绕绩效考核问题展开分析，并提出一些解决策略，以期为企事业管理者提供有价值的参考。     

事业单位内控存在的问题分析及建议

近年来，伴随我国国民经济的不断进步，事业单位作为我国社会的公益事业的载体，其发展直接关系到我国的民生发展。据目前统计来看，我国的企事业单位在内控上存在很多的问题，对于企事业单位内控问题需要不断的完善，对其加强管理。这样才能保证企事业单位不断的提高经济效益与快速发展的步伐。该文主要针对企事业单位内控存在的问题以及解决措施进行分析与探讨。     

简析新型人力资源管理途径——基于仆人式领导理论

我国企事业单位人力资源管理长期受到传统思想和制度以及主观思想的非人性化等因素左右,导致员工的积极性减弱,阻碍了单位的发展。在社会经济快速发展的今天,企事业单位人力资源管理急需总结经验,探索新的管理方法,使其发展更有活力,更加高效。仆人式领导理论的出现有效解决了企事业单位人力资源管理出现的问题,并逐渐用于人力资源管理行业。通过阅读大量的文献,本文对仆人式领导理论进行详细的阐释,分析其重要性及如何利用这种理论来促进企事业单位人力资源管理的发展。     

企事业单位人力资源管理的思路探讨

人力资源管理作为企事业单位管理的重要组成部分,直接影响着企业的经济效益和社会效益。随着国民经济的快速发展,其作用也越来越突出,并受到越来越多人的高度关注。然而目前我国多数企事业单位在人力资源的管理等方面仍然存在着一系列亟待解决的问题,不利于企事业单位在激烈的市场竞争中稳步发展。文章根据当前企事业单位人力资源的现状出发,对出现的问题进行分析,并提出一些措施。     

行政企事业单位固定资产管理存在的问题及其解决对策探析

在全面从严治党和全面依法治国的新形势、新常态下,规范和加强行政企事业单位固定资产的管理具有更强的必要性和重要性。文章立足于实际,分析了当前我国行政企事业单位固定资产管理中存在的购置计划性差、盲目性大、运行效率不高、结构不合理等问题,并提出了解决行政企事业单位固定资产管理问题的针对性对策建议。     

新财务制度中支出管理与成本管理的问题分析

新会计制度的颁布与实施为企事业单位收支管理及成本管理的强化指明了方向，为这两项管理工作的开展起到了提纲挈领的作用。内部成本管理是现代化单位管理的关键所在，有效的支出及成本管理利于提升企事业单位的财务管理更新水平，可为单位市场化改革的稳步推进提供支持。基于此，文章以医院为例，针对新财务制度背景下医院支出管理与成本管理面临的问题开展了分析，并针对性提出了具体的问题解决方向，而后从预算、考核、核算、信息化、团队几个方面提出了支出管理与成本管理成效优化的保障措施，旨在为新医院财务制度视域下，医院支出及成本管理工作的实效性开展提供正确的思路。     

行政事业单位人力资源管理的问题及措施初探

在当前知识经济时代,人才是市场主体得以稳定发展的基础和前提,企事业单位之间的竞争实际上是对于人才的竞争。对于行政事业单位而言,虽然其性质相对特殊,但是人力资源管理仍然发挥着不容忽视的作用,需要相关管理人员的充分重视。本文针对当前行政事业单位人力资源管理中的问题进行了分析,并对问题的解决措施进行了探讨和阐述。     

基于行政事业单位全面预算管理的应用分析

全面预算管理作为一种先进的管理方式,在很多企事业单位都有着较好的应用,在实际的管理过程中,全面预算管理主要是作为企事业单位内部控制应用指引中的重要一项,能够有效的提升企事业单位的管理效率,进一步提升企业对于资金的利用效率。本文就此简单的分析介绍了全面预算管理在行政事业单位中的相关应用,以期为我国行政事业单位预算管理提供相关的参考。     

安徽省人防通信系统人员招聘制度研究

人力资源是企事业单位最重要的资源之一,人力资源管理这门科学已广泛应用于广大企事业单位管理之中,成为推动企事业单位健康、和谐、有序发展的有效动力。然而,人力资源管理理论在多数事业单位系统中的引进和实际应用情况,好坏不一。立足安徽省人防通信系统事业单位实际,从人力资源管理的理论出发,以人员招聘制度为主要研究对象,调查研究其现状,分析在其人员招聘过程中存在的问题及原因,最终解决好存在的问题和不足。     

浅析绩效工资制度在单位管理中的利与弊

绩效工资是我国工资改革中的一项重大举措,一经出台就在各企事业单位中引起了强烈反响。绩效工资作为一种新的工资制度在参与企事业单位管理过程中还是遇到了各种吝样的问题,可以说是利弊并存。本文从绩效工资制度的积极作用和弊端两方面对绩效工资制度在实行中的问题进行初步的探讨,以期对我国绩效工资制度的进一步完善和落实提出建设性意见。     

加强企事业单位固定资产管理的思考

固定资产是企事业单位经营创收和履职尽责的重要物质基础,其使用管理的优劣直接影响企事业单位生产经营和社会职能的履行。随着"互联网+"深度拓展和新时代经济的快速发展,加强企事业单位固定资产管理,不仅是打造创新型企业和服务型政府的客观要求,也是推进企业和社会现代化治理的重要内容。本文分析了当前固定资产管理方面的内容及存在的问题,并就加强企事业单位固定资产管理进行了相关探讨。     

人力资源管理与激励机制在地质勘查单位的应用

随着当前我国社会经济的快速发展,以及我国企事业单位的深化改革,我国企事业单位的人力资源管理模式在一定程度上发生变化。在这种新的发展形式要求下,传统人力资源管理模式已经不适应企事业单位的长远发展和现实情况需求。基于当前企事业单位人力资源管理的发展现状,本文通过对人力资源管理、激励机制的相关内容进行阐述,在深入分析当前地质勘查单位中人力资源管理激励机制中存在的问题,进而提出有效的策略将人力资源管理与激励机制应用到地质勘查单位中,以更好地为我国地质勘查单位的发展提供参考。     

浅谈如何加强企事业单位固定资产的管理

固定资产在企事业单位资产中占有很大比例．是单位正常从事生产经营和业务活动的重要保障。因此加强资产管理确保其安全、完整，具有重要意义。目前大多数企事业单位内部控制制度不健全．资产管理混乱，使用率不高，流失现象严重。本文就如何加强企事业单位资产管理进行探讨。     

工商行政管理部门固定资产管理存在的问题及对策

目前各级工商行政管理部门,对固定资产的管理存在认识不足,核算不规范、管理不到位,与年度预算脱节等问题,解决上述问题,应采取以下措施:提高认识,切实加强固定资产管理工作;建立健全规章制度,规范工商部门固定资产管理;定期开展单位固定资产清查、盘点工作;建立单位固定资产管理信息系统;推进工商部门预算管理与财务、资产管理相结合。     

加强事业单位应收应付款项管理之我见

为了加强行政、企事业单位应收款项的管理,维护单位权益,防止国有资产流失,本文通过《会计法》及相关财务制度,就加强行政、企事业单位应收款项管理有关问题进行阐述。     

人力资源管理对企事业单位效益的作用机制

人力资源管理活动本身所产生的效益与费用支出，对企事业效益产生了直接的贡献或损失，这是人力资源管理对企事业单位效益的直接作用；有效的人力资源管理政策与活动，可以促使员工提高工作效率、改进生产方式或服务水平、降低跳槽率、改善旷工率等，这些可以提高企事业单位效益或降低成本，是人力资源管理对企事业单位的间接作用、     

浅议企事业单位内部审计监督管理的重要性

内部审计作为企事业单位管理体系的一部分,在单位管理中发挥着越来越重要的作用,逐渐成为单位内部控制和监督的一种重要形式。本文通过阐述内部审计工作在企事业单位经营管理中的重要作用,对目前存在的困难和问题进行了深入的分析,提出了加强和改进内部审计工作的建议和方法。     

试论“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势及对策

文章以"互联网+"时代为主要背景,概括了人力资源管理在该时代存在的意义,联系实际情况分析了人力资源管理在该时代面临的问题,例如企事业单位缺少管理人才,讨论了人力资源管理在该时代的发展趋势,希望可以为在企事业单位内部从事管理工作的人员提供帮助,使人力资源管理具有的积极作用在企事业单位内部得到充分发挥。