思想激励在中学生学习习惯培养中的思考

美国心理学巨匠威廉·詹姆斯有一段对习惯的经典注释：“种下一个行动，收获一种行为；种下一种行为，收获一种习惯；种下一种习惯，收获一种性格；种下一种性格，收获一种命运。”     

连锁企业战略管理"五环模型"之战略分析篇

俗话说，思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。人的命运是由思想决定的，同样，企业战略犹如人的思想，战略的正确与否关系着企业的发展与命运，可见战略及战略管理对于一家企业来说是何等的重要。如同此句：企业如果没有战略，就好像没有目标的轮船，只会在原地打转，而且对于这艘船来说，任何方向的风都是逆风。     

构建企业文化管理新模型(中)

模 企业。再如,海信集团掌门人于淑珉2000 培训教育。这是每一个企业规范员工、 型建立的文化结构的 年上任后,一改原有沉稳的经营管理风格, 部门之间行为的基本而传统的有效手段。 脉络影响 果断地实施“价格竞争”、“恢复利润计划”、 营造人际关系氛围的各类活动。 模型建立的文化结构的 “科技计划”、“资本战略”和“职工持股” 老板性格、企业家性格与团队风格在 脉络影响在于管理中企业文 等战略。新领导新文化,令企业耳目一新。 …     

营销执行力——从执行力升华到执行文化

为什么一些执行力很差的销售人员换了一个工作环境后，行为和效率会焕然一新?原因可能是多方面的，不可否认，有无执行文化是关键的一环。“没有任何借口”只是企业的管理者不负责任的空想，试图改变员工的思维，实践证明也是徒劳的。执行文化形成依赖于员工行为的改变，行动重复多次就养成了习惯，习惯经过沉淀和积累也就成为执行文化，文化的作用在于让员工形成统一的价值观、改变员工的思维，进而产生上下同欲的协同效应。当然，改变销售人员行为必须先有与企业发展阶段和竞争环境相匹配的规范、制度、流程，这是推动执行文化形成的源动力。营销执行力的起点是营销战略，不能坚持和执行战略的企业等于没有战略。为什么会出现营销战略执行的断点，原因可能是多方面的，抛开战略本身是否与实际匹配不谈，两个非常重要的原因是执行层对于战略的理解和认可出现矛盾、在于保证措施不到位。这些保证措施包括：适合的业务流程、完善的组织设计以及绩效跟进系统和人性化的激励机制。     

虚拟企业──我国企业组织结构创新的新思路

在我国推行虚拟企业的组织形式，必须突破现有企业习惯于建立全面、完整的组织机构的观念束缚，改变“大而全”、“小而全”的企业组织形式，探索企业优化组合的新思路．     

用情感营销赢得无情竞争

不管是中国公司进入国际市场，还有众多进军中国市场的国际级企业，都在设计、营销、广告等各方面追求符合当地消费者的文化习惯。俗话说，“人非草本，孰能无情”。如能恰到好处地抓住“情”这点，做些文章，也许能取得事半功倍的效果。     

大不同女人的茶道乾坤

因为性格，我一直难改喝白开水的习惯，美其名曰：“白开水养颜”，直到不久前一次偶然的邂逅。     

发挥教师引领作用培养幼儿良好习惯

着力培养幼儿良好习惯，能够促进幼儿的智力开发、良好品德、健康性格的形成，对其未来有积极作用，好习惯会使幼儿终身受益：习惯是在长时间里逐渐养成的、一时不容易改变的行为倾向或社会风尚。俗话说“习惯成自然”，教育就是培养良好习惯。幼儿阶段是习惯养成教育的关键期，幼儿好习惯的形成贯穿于日常生活的各方面，抓好幼儿期良好习惯的教育，对于孩子的健康成长具有重要的作用。     

让服务养成“习惯”

自开拓市场以来，一直开展各系列活动就是为了培养干部员工要形成良好的服务习惯，真正把企业当成自己的家，把大目标、小细节记在心里，努力做好主人该做的分内事情，这样，才能真正发挥其主动性、服务性，才能能体现出企业的性格，折射出企业的文化。     

有效管理者的八大工具：比普通管理者效率提升十倍的秘密

听他的课三天需要5800元，然而听者无不心甘情愿地掏钱，甚至有企业家把这三天称为“改变命运的三天”。     

午睡的权利

马德里一位律师建议把西班牙人的午睡习惯比照斗牛传统，列为具有“国家特别文化价值”事项，赋予午睡习惯“特殊的文化地位”，以确保这个习惯能持续流传。     

让文化“落地”

为了让企业文化落到实处而非限于空谈，南方李锦记在公司内部建立了一个强有力的企业文化传播系统，运用多类管理工具，以迂为直地通过改变影响文化的因素来改变企业文化，使“思利及人”成为了公司自然的生长元素，而非游离于生长机制之外的可有可无的附属物。     

企业之魂，专家之本

Geoffrey James(詹姆斯)将企业文化比作河岸。“企业里的行为如同在两岸间奔流的河水．随着时间的推移，奔泻的河水将河道；中刷得更深。”企业文化是企业在历史的积淀下形成的一种集体作风和性格，即灵魂。．在竞争无比激烈的今天，越来越多的企业也认识到：掌握文化竞争的主动权，就是掌握了企业的生命之根，制胜之魂。     

中国教育为何效率与公平双输

教育是任何一个国家促进长期收入分配均等化最为可靠的途径，这一理论早被众多经济学家们多次论述过，而“教育改变命运”的一个重要前提，是政府为国民提供什么样的教育公共资源配置。     

尊重选择，为高考“指挥棒”纠偏

9月4日，一再失约的高考改革方案在万众期盼中问世，若干年后人们会如何评价它对中国教育和社会的影响？要回答这个问题，不妨回溯30多年。1977年中央决定恢复高考，从此．”高考”与“改变命运“紧密联系在一起。它改变的是无数人以及整个国家的命运。作为为国选才的最重要方式，高考虽历经多次修补，但在“培养什么人”、“如何培养人“方面，始终没有给出令人满意的答案。     

比肩大报竞风流——《营口日报》读书版的创新实践

为了适应城市发展对文明的需要，为了更好地担当起文化传承的重要使命，《营口日报》于2011年12月开设了读书版。这一创新版面成为报纸的新名片，代表了报纸“品位与担当”的文化性格。     

从文化建设向文化管理迈进

一直以来，中国企业对“企业文化建设”的热情从未消减。但很多企业只是将文化上了墙、上了报，组织员工学习、考试，这仅仅是做了企业文化的表面工作，基本停留在“企业文化建设”的阶段，没有将企业文化深入到企业管理的各个方面，进行实质的文化管理。     

行业人救不了这个行业

“都是农村出身，没有学历没有背景，大多数都是单亲家庭的孩子。”这是我在接触美发行业的人时最常听到的描述。在一个处于转型期的社会里，所有的人都希望抓住机会改变命运。     

高职学生学习习惯的培养

查·艾霍尔曾经说过有什么样的思想,就有什么样的行为;有什么样的行为,就有什么样的习惯;有什么样的习惯,就有什么样的性格;有什么样的性格,就有什么样的命运。一个人在成长过程中因为各种因素的影响而形成自己的思想,思想主宰自己的行为,从而形成自己的习惯,也就造就了自己的一生。如果说先有思想而有行为,再有习惯性格的话,作为一名高职教师更是感受到一个良好的学习、生活习惯对于学生来说是多么的重要,这将会从此改变他的人生。     

企业文化是怎样“变坏”的?

再优秀的企业文化也有变质的时候。当规则不断破旧立新,一种能适应企业发展和商业环境变化的新价值观和良性文化就有可能得到确立文化是企业的个性。有人批评戴尔(中国)企业文化缺失。严格来说,这是不准确的。对企业而言,没有文化就是一种文化,这就好比某个人没有性格就是他的性格一样。