略谈农行企业文化建设

略谈农行企业文化建设焦龙企业文化建设主要是用有凝聚力的企业精神塑造企业在社会公众中良好形象。企业文化建设必须以服从、服务于经济建设和提高企业经营效益为标准，激发职工的创造性，充分调动各方面积极因素。本文从农行企业形象设计、员工文化设计及领导艺术设计的...     

关于基层农行企业文化建设的思考

农行企业文化是农行员工在长期生产经营实践过程中，逐渐形成的文化形态，包括农行精神（价值观念）、农行作风（行为准则）、农行形象、管理制度、以及相应特色的文化素质和文化生活的总和。笔者试就基层农行企业文化建设存在的问题，提出改进意见。一、当前农行企业文化建设存在的问题及误区（一）总行提出的“农行行业精神：“信誉至上，竭诚服务，高效廉洁，文明办行”有待斟酌。一是字句稍长，不够精练浓缩，难以记忆。在笔者曾对某支行行员进行的一次随机抽样调查中，能完整准确背出该口号的行员，占抽样对象总数的2％；能背出其中至…     

对基层农行根植企业文化核心理念的实践策略研究——基于对立价值模型分析

当前，如何将“文化强行”的思想根植到基层农行的各业务条线，如何使文化建设真正融入基层经营、融入基层管理，避免企业文化建设出现“时尚化、同质化、口号化”的问题，是推进基层企业文化建设必须解决的首要问题。本文基于对立价值模型，通过分析农行企业文化核心理念体系和相应的实践策略，为基层农行如何根植企业文化核心理念提出相关建议。     

试述农行当前企业文化建设中的不足及其对策

一．问题与不足 农行企业文化建设目前尚存在以下不足： （一）重品牌文化，轻企业精神简单来说，品牌文化是面向外部客户的，主要指对外打造和推广品牌的一系列行动，而企业精神是一个企业的灵魂，是企业长盛不衰的基石，它囊括了整体价值、信仰追求、经营特色、管理风格、传统习惯等。企业精神一旦形成，便形成一种群体心理定势，     

对基层农行企业文化建设的探讨

农行企业文化是农行员工在长期工作经营实践过程中 ,逐渐形成的文化形态 ,包括农行精神 (精神文化、物质文化 )、农行作风 (行为准则 )、农行形象、管理制度以及相应特色的文化素质和文化生活的总和。作为国有商业银行“细胞”的基层农行 ,在未来的竞争中 ,尤其在中国加入ＷＴＯ后 ,能否应对外资银行的巨大冲击 ,除了要具备一定的经济实力和组织实力外 ,还要具备有农行特色的强大的农行企业文化 ,这是我们目前应该研究和亟待解决的问题。一、基层农行搞好企业文化建设的意义农行向商业银行转轨已经迈出了实质性的一步 ,要求基层农行员工的思…     

欠发达地区农行企业文化建设的着力点

农行企业文化是农行员工精神面貌的综合体现,也是农行赖以生存和发展的重要精神支柱。其核心是企业的价值观和企业精神,在推动企业协调和可持续发展方面的功能与作用,主要表现为导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能和辐射功能。农行企业文化的形成非一日之功,它是农行长期文化战略下精华的积累和沉淀。欠发达地区农行的企业文化建设是农行企业文化建设的基础,本文试通过对欠发达地区农行企业文化建设的现状分析,提出现阶段欠发达地区农行企业文化建设的着力点。     

对农行建设企业文化的探讨

随着金融体制改革的深入,农行实行商业化经营,逐步走向市场,除了需要充满活力的物质利益机制外,更需要激励干部职工奋发向上的思想活力,调动他们的工作积极性。为此,建设企业文化,已成了农行各级领导、职工关心的热门话题,现就此作些肤浅的探讨。一、农行建设企业文化的紧迫性。从现实情况看,农行还有相当部分职工,特别是基层职工,面对农村金融体制改革给农行业务经营带来的某些影响和金融业竞争中其他商业银行快速发展感到对农行生存发展信心不足,产生消极悲观心理,有的甚至对农行前途感到茫然。因此,需要建设农行企业文化,形成统一的理想信念、价值标准、管理制度、道德规范,塑造农行的“行魂”,激发员工的责任感和使命感,为农行改革与发展作出新的贡献。     

加强企业文化建设塑造农行良好形象

加强企业文化建设塑造农行良好形象陈金石企业文化是企业的灵魂，农业银行的企业文化，是全体员工在长期的经营活动过程中形成的符合企业特点、具有行业个性的群体意识、价值观念、精神风貌、行为规范，也就是能够统一员工实现企业目标、信念、哲学、道德和价值观等诸方面...     

推进农行企业文化建设的途径

企业文化是指企业在经营过程中以企业为主体而形成的文化形态。它包括适应与促进企业运行与发展的思想观念、价值观念、道德伦理观念、行为准则、管理制度及相应的文化素质和文化生活的总和。建设企业文化是为了形成企业对员工的凝聚力和员工对企业的向心力,培育企业先进的管理思想、优秀的企业精神和良好的企业行为,塑造企业良好的形象,以提高企业的知名度,增强竞争能力。农行企业文化是整个社会文化的一个组成部分。农行企业文化具有物质性、精神性、行业性、独立性和一致性的特征。     

加强基层农行企业文化建设的思考

企业文化是企业在改革和发展进程中，逐步形成的具有企业自身特点的价值取向和经营理念，企业文化是推动企业进步的精神力量。本文结合基层农行开展企业文化建设工作实际，就加强基层行企业文化建设作一粗浅探讨。     

尚简文化应成为农行企业文化建设的重要内容

当前，农行正在开展的企业文化建设大讨论活动，许多员工深怀拳拳爱行之心，站在关心农行命运与发展的角度，总结归纳农行企业文化的基本元素，对农行企业文化建设提出了很好的意见和看法，普遍认为农行企业文化应含有合规文化、服务文化、创新文化、诚信文化、风险管理文化、激情文化、和谐文化等重要内容，其中不乏真知灼见，不可或缺，但笔者认为，尚简文化也应成为农行企业文化的重要内容。     

加强企业文化建设构建和谐遵义农行

美国《财富》杂志曾在扉页上写道：“没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观，企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。当企业发展到一定阶段后，企业文化建设将决定着企业的持续发展”。农行的改革和发展已进入了新的阶段，切实加强企业文化建设，发挥企业文化力的“溶合剂”、“催化剂”作用，统一思想认识，凝聚力量，对推动农行遵义分行改革发展具有十分重要的意义。     

创新定位，建设有农行特色的企业文化

著名经济学家于光远说过：“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。”农行在长期的改革发展过程中，形成了有一定自身特色的文化。随着金融体制改革的逐步深入，农行的改革与发展步入新阶段。要使农行成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代金融企业，必须站在更高层次建设企业文化。     

增强凝聚力 提升竞争力——关于农业银行企业文化建设的思考

企业文化是全体员工在长期业务经营活动中形成的企业精神、经营理念、职业道德、行为规范及企业形象的总和，是物质文化、制度文化和精神文化的复合体。打造具有农行特色的企业文化就是为了用企业文化所产生的强烈归宿感和信念来发挥好、引导好、保护好员工的主动性、创造性和积极性，培养员工的团队精神和群体价值观．坚定员工对农业银行又好又快发展的信心。为营造独特、鲜明、规范、积极向上的农行企业文化，实现物质文明、政治文明、精神文明的高度融合和统一，增强内部凝聚力和外部竞争力，必须从以下五个方面给予高度重视：     

适应形势发展要求 提炼优秀文化元素

目前农行上下开展的企业文化建设大讨论,正是要廓清全行员工对企业文化的再认知,增强员工对于农行文化和价值观的认同与忠诚,从而实现全行业务经营又好又快的发展。本文对创建具有农行特色的企业文化进行了认真思考。     

培育合规文化 推进合规管理

一、全面推进合规管理是农行改革与发展的内在要求（一）合规管理是培育农行企业文化的应有之义。作为经营货币的特殊企业，商业银行具有高负债、高风险的特点，风险始终伴随着银行经营全过程。从严管理、合规经营、规范操作，是银行文化区别于其他企业文化的重要特征。银行在国民经济中的特殊地位和它的行业特点，     

抓企业文化建设树企业良好形象

近年来 ,我行为了构筑适应现代商业银行发展的新型企业文化 ,认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想 ,围绕改革和发展目标 ,以业务经营为中心 ,坚持“两手抓”方针 ,内抓管理 ,外树形象 ,以企业文化为载体 ,积极开展群众性文娱体育活动 ,使全行员工的团队精神、文化素养、人际关系等综合素质得到了很大提高和改善 ,“两个文明”建设更上一层楼。一、常抓企业文化建设 ,确立新的文化观念农行企业文化是农行员工在长期经营管理实践过程中逐步形成的文化形态 ,它包括农行精神、农行作风、农行形象、管理制度以及具有特色的文化素质和文化生活…     

感恩在心 感恩于行——农行企业文化建设大讨论之我见

农业银行自1979年第三次恢复，在经历了一分一脱、由专业银行向商业银行转轨以来，在长期的经营实践中，建立了一系列体现价值理念、服务宗旨、经营理念的法规制度，有自己独特的名称和标志，有自己的行为方式和办事风格，“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”是农行对价值观的诠释，企业文化的相关内容有了一定的积累。但并未形成全面的、具有农行特色、能够增强内部凝聚力、提升外部形象的企业文化。     

构建农行企业文化的难点及途径

农业银行要实现年初全国分行行长会议上提出的“把农行办成一个管理严谨、经营稳健、实力雄厚和效益良好的国有商业银行”目标,必须从外部形象、内部管理上进行改革、创新,尽快构建具有农行特色的企业文化。一、当前构建农行企业文化的难点。1、领导缺乏对企业文化的正确认识。企业文化是企业在长期的经营实践中形成并为全体员工所认同和遵守的群体意识和文化价值观念。企业文化作为一种管理手段,促使大家为了一个共同的目标去奋斗;企业文化是一种粘合剂,可以把企业员工团结在一起,对企业产生认同感和归属感。企业文化强调     

适应经济发展形势 加强企业文化建设

就目前农行的市场定位主要是面对广大县域经济，服务城乡。农行的企业文化建设，如何才能做到与业务经营环境相契合，推动两个文明建设，促进业务发展，笔者认为，应加强以下几个方面的工作。