共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
搅局or领航?中国移动互联网公司预计年底挂牌成立,这是近来互联网行业值得瞩目的事件。事实上,中国移动布局互联网业务可追溯到之前相继成立的八大业务基地。随着无线音乐、飞信、手机游戏、MM等业务已在各自细分市场占据一定程度的领先地位,手机阅读、手机视频、139邮箱等业务的收入增长迅速,呈现较好的发展势头,成立互联网公司只是中国移动顺应互联网发展潮流的战略推进,使得中国移动的互联网战略布局更加清晰和明朗。 相似文献
2.
3.
4.
5.
中国移动VS.中国联通 总被引:4,自引:0,他引:4
1发展战略比较中国移动和中国联通是中国移动市场的两家主要运营商,由于二者进入市场的时间不同,在业务经营、网络规模、经营特点等许多方面存在明显的差异。二者的总体比较如表1:表1中国移动和中国联通的总体比较由于二者上述各方面的差异,决定了他们的发展战略也不同。2005年两家企业的发展战略比较如表2:表2中国移动和中国联通2005年发展战略2业务发展比较☆主营业务比较中国移动与中国联通的主营业务都是移动话音业务,主要分为预付费和后付费业务两类。业务比较如表3:表3中国移动和中国联通的主要业务比较中国移动的“全球通”业务是经… 相似文献
6.
立足客户服务 实现和谐发展 总被引:1,自引:0,他引:1
自2007年年初中国移动八项服务承诺推出以来,3100万新客户签订了新版入网协议,处理垃圾短信18万条,通过电子渠道进行业务查询办理次数达到4.5亿。这一贯穿全年的活动,使中国移动全体员工都真正地投入到追求“客户满意”中来。 相似文献
7.
8.
9.
2007年11月14日,当广东移动技术支援团迎着紧急状态令来到中国移动巴基斯坦公司时,看到的不是惊恐,而是员工脸上轻松的笑容和秩序井然的工作场景,他们沉重的心情—下就放松了。为什么中方员工面对动荡的局势能够镇定自若,处变不惊呢?因为CMPAK已经针对各种可能的突发事件,编制、准备了一套完整、有效的应急预案。 相似文献
10.
中国移动“飞信”业务在结束了长达11个月的试用期之后,开始了正式商用。这是中国移动在无线互联网领域中继移动梦网之后的再次重要布局。
作为一种全新的移动即时通信业务,“飞信”连通了互联网与移动网,可实现多平台多网络无缝沟通,具有功能更强大、沟通更自由、安全性更高的特点。据介绍,“飞信”可支持多种终端接入及信息在不同终端之间的互通。中国移动对该项业务寄予厚望,欲将其打造成以即时通信为基础,集游戏、音乐、视频、网上营业厅等多项服务于一体的综合移动通信服务平台。
与此同时,中国联通、中国网通也借“超信”、“灵信”等业务进入移动即时通信市场。电信运营商的涉足,一方面为自身的转型提供了有效的业务支撑,另一方面也将极大地改变现有的即时通信市场格局,推动即时通信产业的快速发展。 相似文献
11.
12.
背景分析从2002年开始,中国移动浙江公司(以下简称浙江移动)客服中心开始进行10086全省热线集中运营,通过不断探索和优化,已具备了比较完善的大众热线运营模式。然而,随着公司业务的不断发展,客户对话务代表专业化要求不断提高。因此,从2007年开始,浙江移动逐步 相似文献
13.
说客不说了
2007年,中国移动总裁王建宙曾公开表示中国移动要进军互联网;
2008年9月前后,中国移动广东公司开始部署139互联项目; 相似文献
14.
15.
16.
随着新一轮电信重组和基础电信业务经营许可证的发放,全业务经营成为中国电信、中国移动(包括中国铁通)、中国联通三家全业务运营商的核心竞争手段。由于中国移动与目前独立运营的中国铁通的特殊重组形式和目前新的基础电信业务经营许可证发放方式,中国移动与中国铁通携手开展全业务经营的形式相比中国电信、中国联通形成了不同的特点。发挥各自优势,相互协同,推动“固网业务+移动业务”的协同发展模式成为中国移动和中国铁通开展全业务经营的必要模式,也是在当前形势下中国铁通参与中国移动3G时代全业务竞争的必然要求和唯一手段。如何推动中国铁通与中国移动的协同发展等问题成为当前两个企业面临的重要课题。 相似文献
17.
中国移动于2015年1月份成立了其在移动互联网领域的第一个专业化运营实体:咪咕文化科技集团公司,这是一家定位为整合传统媒体和新媒体的平台型公司,并且承载着中国移动向数字化服务转型的重任。咪咕文化科技有限公司是在整合中国移动音乐、阅读、游戏、视频、动漫五大业务基地的基础上成立的,按照中国移动的官方说法,该公司是一个控股集团公司,在以上五个领域则由各个子公司进行深度运营。随之咪咕互动娱乐公司也在南京挂牌成立,该公司的前身系中国移动游戏基地。对于运营商涉足移动互联网领域,看空者居多,咪咕公司的成立也自然引发产业的一些思考:中国移动投入的这个专业公司能否让看空者的看法落空呢?笔者认为这取决于很多因素,比如产品机制、激励机制、生态系统运营机制。但无论如何,作为运营商在移动互联网领域探索的新的一步,我们都应对咪咕公司的成立抱以积极的态度。 相似文献
18.
最早提出“流量经营”策略的中国移动无线上网业务流量2013年比上年增加了1.2倍,以“高速率、低时延、永远在线”为特征的4G给中国移动带来了重大的历史机遇,加之“宽带中国”、“信息消费”两大国家级战略的出台,为中国移动“王者归来”提供了现实可能性. 相似文献
19.
随着电信重组的这张“窗户纸”被最终捅破,全业务运营真正进入了实战阶段。虽然2007年11月下旬,中国移动高层在欧洲路演时就指出,公司将获得固网牌照,并通过光纤到户技术向企业提供包括移动电话、固网及专线等通信服务;虽然中国联通这家重组前唯一的全业务运营商将固网业务的重点放在宽带业务(包括数据专线业务):虽然中国电信和中国网通对移动牌照盼望已久,并一直用“小灵通”模拟着移动通信的梦想,但有一点可以肯定,对全业务运营,大家都还没有准备好。 相似文献
20.
从近年来的通信发展趋势看,移动电话对固话的"替代效应"明显,固话用户在波动中呈下降趋势,而移动电话一直呈稳步增长态势,在波动中不断上扬,特别是中国移动。数据显示,2004年中国移动获得增量市场的45.9%,2005年中国移动占据了约60%,2006年达到70%,2007年最高时超过90%的新增市场份额被中国移动拿走,而中国联通特别是其C网用户发展缓陧。 相似文献