通过现金池构建集团财务管理利润中心

2010年1月7日，国务院国资委召开中央企业经营业绩考核工作会，并宣布于2010年在中央企业全面推行经济增加值（EVA）考核。国资委强力推动EVA考核实施，释放了明确信号，那就是国资委下属大中型集团企业的发展已经由追求规模向注重效益转变，     

浅议中央企业EVA指标体系的应用及建议

国资委于2010年开始在中央企业中实行EVA考核机制,目的是促进企业由利润管理理念转向价值管理理念,进而实现企业价值的不断增加。2012年12月29日,国务院国资委修订并公布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委令第30号),进一步完善了EVA考核机制。作为一种新的评价指标,EVA财务指标体系具有一般财务指标体系不可比拟的优势,但是在我国国有企业的运用过程中仍然存在很大的局限性。本文通过对EVA财务指标在我国国有企业中推行的必要性以及存在的问题进行探讨,并提出相应对策,使EVA考核指标在国有企业业绩评价中更好地发挥作用。     

EVA考核方法能否有效抑制非效率投资——来自中央企业的证据

从2010年开始国资委在对中央企业的考核中引入了经济增加值(EVA)这一新的考核指标,这一指标能更有效地反映企业价值,旨在使央企高管的经营理念从“追求利润最大化”转换到“追求企业价值最大化”,以利于企业的长远发展.以2008～2012年沪深A股央企作为样本,对EVA考核方法实施前后进行的对比发现,EVA考核方法整体上有利于降低非效率投资行为,但这种影响要建立在EVA考核能够影响到高管薪酬的基础上.EVA考核方法也应在其他企业广泛推广.     

EVA变革:央企走向价值管理

2010年,央企EVA考核元年 前不久,国资委发布了最新修订的<中央企业负责人经营业绩考核暂行办法>,其中引人关注的是,经济增加值EVA(Economic Value Added)首次取代了净资产收益率(ROE),成为2010年国资委对央企负责人进行经营业绩考核的核心指标之一.这意味着EVA考核将在央企全面推行,利润不再是惟一考核标准.     

企业财务管理的目标是实现价值最大化

关于企业财务管理的目标,不同的人有不同的见解,同一个人在不同的时期也会有不同的认识,本人认为现代企业财务管理的目标是实现企业价值最大化。国务院国资委决定从第三任期开始实施新的经营业绩考核办法,全面推行经济增加值(EVA)考核,推动中央企业提高价值创造能力和科学发展水平,各地方国资委也把经济增加值(EVA)作为对地方国有企业的一个重要指标,对国有企业的考核政策进一步明确了中央企     

关子企业债务管理的思考

用资产负债率来考核企业的资产质量．已是财务管理中最基本的常识。但如果仅以此指标来考核企业的资产质量，就显得过于简单。因此，在企业资产质量考核体系中，形成了一套以资产负债率为首的指标群。由于切入点不同，资产评估公司、企业内部、政府     

加强不良资产管理，治标更须治本

《人民日报》近日报道称：通过清产核资，中央企业共清出不良资产3521．2亿元。如果追索得力，可收回800亿-900亿元。国资委主任李荣融强调，加强不良资产管理是防止国有资产流失的有效手段。目前，国有企业不良资产管理上存在对不良资产管理工作思想认识还不到位、一些企业对不良资产管理工作的责任意识不够明确、少数企业的不良资产处理工作不够规范、部分企业责任认定和责任追究工作还没有开展等问题，造成了国有资产的大量流失。据悉，国资委提出：中央企业必须在2006年底前完成清产核资工作。对于在规定期限内处理不得力的企业，国资委将统一委托给国有专业资产管理机构进行处理。下一步，国资委将根据企业财务决算中反映出的不良资产处理工作结果，考核企业负责人任期工作，督促企业做好不良资产清理回收工作。与此同时，国资委将抓紧研究制定《中央企业资产损失责任追究制度》，对每笔资产损失都弄清事实，查明原因，认定责任。本期博士沙龙中，武汉大学经济学博士孙兴全、王汝津、湖北经济学院副教授李家和等就国有企业不良资产粗放型管理的成因和加强不良资产管理的治本之道进行了讨论。[编者按]     

企业考核莫以成败论英雄——止损及时也是成功

“以成败论英雄”：不利于企业长远发展 目前，我国企业考核奉行“以成败论英雄”的考核思想，即以利润增长率作为考核的重要指标。与国外企业相比，有三大差别：其一是观念差别。我国企业以成败论英雄，而国外企业奖励成功者，鼓励失败者。其二是考核差别，我国企业重视利润考核，而国外企业重视成本考核。其三是风险管理差别，我国企业大多不考虑风险管理，不设止损点，而国外企业考虑风险，而且要锁定风险。     

分析企业实施经济增加值考核存在的问题和建议

经济增加值是企业经营税后利润减去债务和股本成本后的剩余价值,它与传统的业绩评价方式相比,具有更大的优势,因为它能真实的反应出公司运营的实际状况和股东价值的创造或者毁损程度。在当前政府以及企业转变业绩考核方式,注重企业业绩和效益的质量这一情况下,实行经济增加值的考核方式十分有效,国资委也于2010年将这一考核方式引入央企的业绩考核之中。这种新的经济考核方式由原本目标管理与战略管理为重的模式转换成为价值管理为主的新形式,EVA取代了原有的"净资产收益率",与利润总额一并成为央企绩效考评的两大基本指标,在整个考核体系当中占有70%的绝对权重。     

经济增加值(EVA)改善路径

自从2010年国资委对中央企业全面引入经济增加值(EVA)考核以来,中国电信积极承接考核指标,实施以EVA考核为契机,积极探索提升EVA的路径和措施,引领企业树立"全员、全过程"价值管理的理念,目的就是实施价值管理,注重价值创造,保障企业价值得到提升,努力提升企业价值创造和可持续发展的能力,实现企业价值和股东财富最大化.     

中央企业EVA考核效果理论分析

文章以EVA考核效果为论点,以国资委22号令出发点以及经济增加值本身具有的特性,分析EVA考核实施前后中央企业在资金利用效率、资本结构、股东投资回报、主业经营四个方面的在理论上可能出现的变化。     

EVA考核提升了企业价值吗?——来自中国国有上市公司的经验证据

国资委于2010年开始在中央企业推行EVA考核,目的就是促进企业由利润管理转向价值管理,实现企业价值不断提升。本文以2010-2012年沪深主板A股国有上市公司为样本,实证检验了EVA考核对企业价值提升的影响后果,并进一步地从管理层投资决策行为视角,探究了投资效率在EVA考核对企业价值提升中的作用。研究结果表明,EVA考核确实提升了企业价值;进一步研究发现,EVA考核目前主要是通过抑制过度投资进而影响企业价值提升的。     

EVA指标在央企业绩评价应用中的优势及其局限性

企业业绩评价是及时评价、总结企业经营管理经验、采取措施提高企业经营效率的重要环节。2010年1月,国资委发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,将经济增加值(EVA)指标列为中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一。EVA指标考核有很多传统业绩评价指标无法比拟的优势,但由于在我国的应用还不够成熟,在自身计算以及实践中还存在很多局限性。     

“考核指标”造假现象应引起重视

近年来，国有集团公司对所属企业都实行了指标考核办法，考核指标有产值、销售收入、利润总额等。企业厂长、经理的年薪也与考核指标直接挂钩。不可否认，这种考核方法有其积极作用的一面，但因其自身的不完善，也有负面作用的一面。在日常征管工作中，我们发现企业潜亏数惊人，不少企业有考核指标造假现象。主要有几种表现形式：     

中央企业在EVA考核环境下的全面预算管理的新方向

EVA(经济增加值)是美国Stem Stewart管理咨询公司推出的衡量企业价值创造能力的指标。全面预算管理是企业管理的重要工具。2010年起,国资委在中央企业全面推行EVA考核的相关办法。将EVA的理念引入全面预算管理,有重要的现实意义。     

论EVA绩效评价体系的优越性

2010年,国资委发布相关规定,要求将经济增加值(EVA)指标作为中央企业负责人年度考核的基本指标之一,从此EVA指标正式纳入绩效评价体系。文章首先对EVA的内涵进行了解释,并对其复杂的计算过程进行梳理,通过对比分析和研究EVA指标与传统绩效评价指标以及剩余收益指标,找出EVA指标的优越性。     

论EVA绩效评价体系的优越性

2010年,国资委发布相关规定,要求将经济增加值(EVA)指标作为中央企业负责人年度考核的基本指标之一,从此EVA指标正式纳入绩效评价体系。文章首先对EVA的内涵进行了解释,并对其复杂的计算过程进行梳理,通过对比分析和研究EVA指标与传统绩效评价指标以及剩余收益指标,找出EVA指标的优越性。     

央企EVA考核的理论和实践研究

经济增加值(Economic Value Added,EVA)是一种剩余受益型的业绩评价指标,已经在发达国家广泛应用。EVA进入中国的时间不长,而且其效果在学术界存在争论。2009年12月31日,国务院国有资产监督管理委员会颁布第22号令,决定从2010年1月1日起,国资委监管的所有央企全部实行EVA考核,取代此前考核的主要标准ROE(净资产收益率)。对于中央企业这个特殊群体来说,引入EVA是否能够最终成功值得探讨,实施中的具体问题值得深入研究。本文将在回顾EVA理论的优势和不足的基础上,结合中央企业的实际情况,探究在实施中可能存在的问题并力图给出修正建议。     

要闻回放

国资委颁行央企商业秘密保护暂行规定 国资委日前公布了《中央企业商业秘密保护暂行规定》，要求中央企业在涉及境内外发行证券、上市及上市公司信息披露过程中，要建立和完善商业秘密保密审查程序。     

经济增加值 最科学的财务理念

<正> 国资委新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》自2007年1月1日起正式施行,在《暂行办法》中要求各中央企业要把业绩考核作为加强管理的重要手段,大力推动管理创新,完善价值创造机制,提出从第二个任期2007年度开始,将大力引导企业不断增强资本成本和价值创造的理念,鼓励企业使用经济增加值指标进行业绩考核,计划从第三个任期2010年度开始,在中央企业全面引入经济增加值考核。