人才资源是一种无止境的活的资源

人才资源是一种无止境的活的资源,是决定社会各类资源开发水平和开发效益的第一资源.谁拥有流人才队伍,谁就会创造出一流业绩.     

百年老厂要发展 提高石油职工素质是关键

企业生存和发展的根本在于人,而人的因素关键是素质,一个企业,职工素质的高低,直接关系企业的改革、发展和稳定,关系到企业在激烈的市场竞争中的胜负。谁拥有一流的高素质人才,谁就拥有一流的发展优势,培养和造就一支能适应市场竞争的高素质职工队伍是企业发展的关键,也是百年老厂进入“十二五”规划发展目标的一个重要课题。     

培育创新型人才队伍实现企业可持续发展

人才是企业竞争的焦点。谁拥有一流的创新人才,谁就拥有一流的发展优势。上海石油化工股份有限公司是一家在纽约、香港和上海三地上市的国际化公司,以炼油化工、塑料和化纤生产销售为主营业务,公司的战略定位是"国内领先、国际一流"。在全球     

我,是一个行者

<正>企业的发展由员工完成,企业的财富由员工创造。谁拥有一支稳定的人才队伍,谁就拥有了克敌制胜的利器,谁就拥有了市场的主动权。像是一种宿命,也像说不出的缘份,让我经历了一个行业的发展、一个企业的壮大和一个人的成长。在物业管理的天空下,我们感动了别人,成为了别人的风景,但我自己却不是一个超然的看风景的人,我是个蹒跚的行者。     

如何打造名牌产品

21世纪是质量的世纪,谁拥有高质量、高技术含量、高附加值的一流产品,谁就拥有生存的条件和发展的空间。一个企业要想实现长久不衰,求得产品质量的提高与振兴,就必须真正形成自身专业化、系列化、特殊化的名牌产品体系,才能在国内外同类企业的竞     

做好新时代国有企业人才的培养

人才是企业改革发展的第一资源，是企业核心竞争力的重要组成部分。一流的企业必须拥有一流的人才，必须建设高素质专业化的人才队伍。坚定不移深入实施新时代人才强企战略，奋力打造国资国企人才发展高地，是推动国有企业高质量发展的首要任务和重中之重。     

人才是企业创新的关键

一个城市也好，一个企业也好，定位于一流的目标，就要锁定一流的人才。 我国的民营企业特别是民营家族企业，最突出的问题之一就是难以接纳人才，重要职位都是家族亲友垄断。企业要想有大的发展，首先就要打破这种人才布局，从社会上招贤才、聘请职业经理人。谁拥有了高素质的人才、重视人力资源创新能力的开发，谁就能在激烈的市场竞争中拥有主动权。     

南京人才发展现状分析与对策措施

国际竞争、国内竞争、城市竞争,归根到底是人才的竞争。谁拥有人才资源,谁就能组建结构优、素质高、功能全的人才队伍,谁就能够在竞争中取得主动,赢得竞争。本文分析了南京人才发展现状和目标任务,提出了南京实施人才发展战略的对策思路。     

新闻策划的重要性

人类社会发展到崭新的21世纪，现代科学技术突飞猛进，知识经济日新月异，报刊竞争也随着办报体制的改革而日趋激烈。在当今报刊如林、群雄争霸的激烈角逐中，可以说：谁拥有了一支高素质的记者、编辑队伍，谁就拥有了新世纪创办一流报刊的主动权，谁就拥有了报刊生存发展的人才优势与广阔空间，谁就自然拥有了自立于报刊之林的能力。因此，     

入世 人才最关键

入世首先要“观念入世”。在世界经济的大平台上，谁拥有一流的人才，谁就拥有一流的竞争力。因此，企业家们纷纷竞争做起了“人才”大文章．为重才、选才、用才、管才这古老而现代的话题注入了新的内涵，给人以深刻启示。     

新形势下国有企业实施『人才强企』战略的思考

当今社会已迈入"知识经济时代",科技进步日新月异,知识创新、产业创新突飞猛进,经济全球化趋势不断发展.与此同时,国有企业改革和发展进入了关键期,如何抓住机遇,加快发展,搞好企业,是国有企业面临的紧迫问题.人才是企业应对竞争、加快发展的根本,人才资源已成为最重要的资源.企业之间的竞争归根到底是人才竞争,谁拥有人才的优势,谁就拥有竞争的优势.国有企业要想在日益激烈的竞争中赢得主动,取得优势,不断发展壮大,关键是大力开发人力资源,全面实施"人才强企"战略,努力建设一支高素质的人才队伍.     

加强医院人才队伍建设的思考

医院要发展,人才是关键。进入新世纪以来,人才的竞争日趋激烈,谁拥有高素质的人才队伍,谁就能在未来发展中赢得先机,掌握主动权,才能在竞争中立于不败之地。近几年来,不少医院不断适应新形势发展需求,在人才队伍建设上解放思想,转变观念、与时俱进,坚持＂以人为本、科技兴院、人才强院＂的战略。加大科技人才队伍建设的力度,     

如何增强员工对企业的忠诚度

<正>“现在,制约企业发展的瓶颈不再是资金,而是企业 是否拥有一支一流的人才队伍以及怎样来吸引和留住人 才。许多企业绞尽脑汁、想尽办法地引进人才,也投入许 多人力、物力、财力去挖掘和培养企业内部员工的各方面 能力,以形成企业独特的人力资源优势。”     

创新培训管理 推动团队建设

<正>在竞争日趋激烈的市场经济下,是否拥有具备强大竞争力的人才队伍关系到企业发展的成败。实现企业科学发展要靠一流的团队,而团队建设要从开展全员培训入手,持续不断地提高员工的工作能力和综合素质。本文就企业如何与院校进行合作,从分析当前问题入手,探讨有效创新企业员工培训管理的举措,以继续教育推动团队建设。一、当前企业与院校在员工继续教育中存在的主要问题分析1.企业与学校合作存在"走过场"现象。许多企业已经发现     

“六位一体”工程的探索与实施

企业竞争,归根到底是人才的竞争。企业要想生存和发展,就必须拥有一流的人才队伍。否则,企业就无立足之本,发展之谈。在培养优秀的高技能技术人才的实践中,山东东泰矿业公司做了有益的探索和尝试,他们推行了以"龙头带动、全员参与、立体穿插、分层考核、梯次提升、待遇匹配"为主要内容的"六位一体"师带徒工程,实现了员工理论培训与技能提升融通合一、能力培养和工作岗位对接合一、学习过程与工作过程学做合一,建立了一支素质高、技能强的员工队伍。     

浅谈建筑施工企业员工教育培训

随着国家宏观经济的调控,基础建设脚步放缓,建筑行业竞争日趋激烈。谁能拥有一支高素质的人才队伍,谁就更可能在竞争中立于不败之地,实现可持续发展。培训是把＂人＂变成＂人才＂的重要途径,是使员工的素质得到提升的法门。通过培训可以使企业的战略构想得到贯彻,使企业制度得到具体落实,可以形成可持续发展的优势。此文,笔者根据在建筑施工企业的实际工作经验,对同类企业的员工教育培训工作进行了总结和探讨。     

新闻策划在报纸中的作用

人类社会发展到崭新的21世纪，现代科学技术突飞猛进，知识经济日新月异，报刊竞争也随着办报机制的改革而日趋激烈。在当今报刊如林、群雄争霸的激烈角逐中，可以说：谁拥有了一支高素质的记者、编辑队伍，谁拥有了创办一流报刊的主动权，谁就拥有了报刊生存发展的人才优势与广阔空间，谁就自然拥有了自立于报刊之林的能力。因此，我们必须站在新世纪的高度高瞻远瞩，培养和造就一支思想过硬、专业扎实、真抓实干的高素质报刊编辑记者队伍，以适应新时期日趋激烈的市场竞争形式。当世界性的新闻竞争已经发展到你中有我、我中有你的激烈竞争的时候，新闻策划就显得越来越重要。     

新时期建设企业高素质员工队伍的思考

在世界经济发展风起云涌,科技进步日新月异,企业之间竞争日趋激烈的今天,企业的竞争是人才的竞争。谁拥有一支高素质的员工队伍,拥有一批掌握了高新科技的技术骨干和一大批复合型、技能型拔尖人才,谁就拥有了竞争优势,谁就拥有了竞争的主动权。因此,造就一支高素质的员工队伍是     

以人为本 筑人才发展平台 以人强企 建一流员工队伍

<正>企业的"企"字可以这样解释:上面是一个"人",下面是一个"止",意思是说一个企业如果没有了人,就停止不前了。对于一个企业来说,人才就是第一资源,只有一流的人才队伍才能造就一流的先进企业。际华三五一四制革制鞋有限公司是由军队脱钩走向市场的企业,转型初期,和所有的老军需企业一样,面临着人才骨干贫乏、队伍结构老化、选人用人观念陈旧等一系列问题。如何搞好新时期企业的人才队伍建设,公司在坚持以人为本理念、构筑人才发展平台、落实以人强企方针、组建一流的员工队伍等方面进行了有益的探索,破解了老军     

企业文化建设的简述

企业文化是企业在长期的生产经营实践中,所创造和形成的具有本企业特色的,能够推动本企业发展壮大的意识形态和物质财富的总和。优秀的企业文化能够造就高适应性、高凝聚力、高美誉度的企业,能够造就高智慧的群体。在当今信息时代,企业的竞争归根结底就是企业文化的竞争,谁拥有优秀的企业文化,谁就立于不败之地。因此,要努力使企业持续、快速、健康发展,就必须发挥企业的文化力的作用．不断加强企业文化建设．大力檫高企业的文化品位．