基于积极心理学的组织员工激励策略研究

积极心理学是上世纪末美国心理学界兴起的一场心理学运动。通过对组织在激励员工过程中存在的各种问题的分析,从积极心理学的角度出发,探讨通过激发员工的积极情绪、挖掘和培养员工的积极人格以及营造快乐的工作氛围进行科学合理的激励措施,提高员工的工作积极性。     

积极心理学视域下企业员工激励机制的创新

随着我国经济高速发展,现代化企业制度已逐渐在国内大部分企业建立,其中员工激励机制越来受到企业的重视。文章在积极心理学视域下,根据其概念和基本特征,结合企业员工激励机制现状中存在的问题,提出了运用积极心理学进行企业员工激励机制创新的有效建议。     

积极心理学在组织管理中的应用初探

积极心理学致力于发展人类的优势和美德,激发自身的积极力量,构建更积极的生活态度和幸福人生。将积极心理学引入组织管理,创造积极健康的工作生活环境,将增强员工的积极情绪体验,培育其积极人格,增强员工满意度和幸福感,激发工作热情,提高业务效率,从而促进个体和组织共同蓬勃发展。     

员工援助计划:提高企业绩效的新途径

员工援助计划是组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目,是企业帮助员工解决可能影响其工作表现和健康问题的多种策略的整合,是企业通过员工心理与行为管理来提高企业绩效的有效途径。员工援助计划起源于美国,现在西方国家已经被广泛应用于各类企业和其他组织中。我国员工援助计划的发展尚处于起步阶段,由于我国国情与美国等员工援助计划发源地不同,员工援助计划在我国实施的过程中面临着挑战,因此,在实施员工援助计划的过程中,应朝着本土化方向进行研究和应用。     

积极组织行为学及其在管理实践中的应用

积极组织行为学是在积极心理学运动的推动下产生的,并日益成为当前组织行为学领域研究的重点和热点。区别于传统组织行为学将研究的重点放在解决组织中管理者与员工机能失调、工作倦怠、不满等负性方面的问题上;积极组织行为学侧重于以员工的积极活动为导向,研究有效方法发挥出员工的人力资源优势和心理能力,以获得工作绩效的提升,其研究范畴包括自我效能、希望、乐观、主观幸福感、恢复力等。本文通过对理论产生、概念阐述、研究范畴来简析积极组织行为学;从概述其研究的五个范畴对管理实践的作用来探索积极组织行为学的实践价值。     

关于企业管理中积极心理学应用的探讨

本文对积极心理学进行简要的叙述,并以企业管理方法应用实践为讨论方式,说明其在员工激励、企业文化建设以及企业风险管理中的作用,希望本文能够为企业管理的发展以及积极心理学理论的应用研究提供帮助。     

我国企业员工援助计划的实施路径

本文就我国企业在引进和实施员工援助计划中应确定的理念、遵循的路径、具体操作模式与程序等方面进行了探索,以期对我国企业员工援助计划提供参考。     

员工援助计划及实施

企业的员工援助计划是人力资源管理的新概念,它有助于企业员工的个人成长和组织绩效的提高。为了实施该计划,企业应该争取高层管理人员和员工的认可和支持,并将员工援助计划纳入企业管理体系。     

员工援助计划相关问题探讨

员工援助计划指企业关注员工的职业规划、心理健康和工作生活便利.企业可以依靠外部的专业机构,也可以在组织内部设置专职部门,也可以两者结合来实施员工援助计划.管理者首先要在思想上重视员工援助,然后确定员工面临的主要问题并分析关键原因,然后持续有序地展开员工援助,方能得到良好的效果.     

对企业民工援助计划的几点思考

本文就我国企业在引进员工援助计划中应确定的原则、遵循的方法、具体操作模式等多个方面进行了探索,企望能够对我国企业员工援助计划提供重要的理论与实践参考.     

对企业员工援助计划的几点思考

本文就我国企业在引进员工援助计划中应确定的原则、遵循的方法、具体操作模式等多个方面进行了探索,企望能够对我国企业员工援助计划提供重要的理论与实践参考。     

积极心理学在人力资源管理中的应用

人尽其用是人力资源管理的重要目标之一。合理配置人力资源,调动好员工积极性,最大程度发挥员工潜能,是企业应对地残酷市场竞争,求得生存与发展所必须具备的前提条件。从积极心理学视角出发,人力资源管理者在员工招聘中、在员工培训和开发中、在绩效考核中、在激励制度设置等方面,都要正确把握人性,更多地考虑员工高层次需求的产生,激发和引导员工人性中的积极品质（如积极情绪,自我效能感,自我实现的需求）,努力创造一个能够促进员工自身积极品质形成和正面思考的综合制度,努力满足员工的合理需求,从而提升他们的动机和目标,以更好地促进企业发展。     

员工援助计划在我国企业的运用研究

随着企业员工生活和工作压力的加大,"过劳死"、"抑郁症"等现象频频出现,如何缓解员工压力已成为企业亟待解决的问题。在国外,员工援助计划在缓解员工工作和生活压力、提高创新绩效等方面发挥着重要作用,但我国企业对该计划的运用却远远不够,没有发挥其应有的作用。基于此,本文首先分析了员工援助计划的作用及我国企业对该计划的需求,然后通过对我国企业在推行该计划时所遇到的问题的分析,就我国企业如何成功运用该计划提出了建议。     

对企业员工援助计划的几点思考

本文就我国企业在引进员工援助计划中应确定的原则、遵循的方法、具体操作模式等多个方面进行了探索，企望能够对我国企业员工援助计划提供重要的理论与实践参考。     

谈人力资本管理中EAP的内涵、功能与应用

EAP(Employee Assistant Program,员工援助计划)是一种面向专门组织的综合性心理健康服务。EAP服务充分发挥心理学对企业生存发展的作用,能够帮助员工及其企业解决相关心理和行为问题,提高员工个人绩效和组织整体效能,成为现代企业人力资源管理的重要手段。我国企业等机构在应用EAP的实践中还存在许多问题,突出表现在对EAP的内涵功能以及应用要求的基本认识欠缺。笔者认为,要发挥EAP的实效性,现代企业应处理好EAP应用的七大关系。     

从人本主义到积极心理学的探究

积极心理学是当代心理学发展的一个新的取向,它的兴起与发展为传统主流心理学注入了新的活力。积极心理学并不是空中楼阁,它与人本主义心理学有着千丝万缕的联系。从人性观出发,并从研究对象、研究内容、研究方法几个方面探讨了积极心理学对人本主义心理学的继承与发展,并对积极心理学的发展趋势做出展望。     

论企业员工激励方法（制度）研究——以积极心理学为基础

随着我国经济转型的不断深入,城镇化、工业化进程不断加快,各阶层贫富差距逐渐拉大,人们的工作、生活压力越来越大,极大地挑战了人们的心理适应能力。企业的发展关键是员工的潜力、满意度,而科学有效的激励机制无疑是重中之重,是实现个人和企业双重发展的主要推动力。纵观富士康员工跳楼事件,不难看出当今员工的心理素质和状况每况愈下。如何激发员工的内在潜能,积极乐观的营造团队氛围,提升员工的满意度,是企业管理中所面临的新问题。本文以积极心理学的视角,根据激励理论,研究其理论意义与实践价值。在分析企业激励机制现状与问题的基础上,从环境、个人、组织方面研究激励方法在企业中的应用。     

积极心理学视野下的心理健康教育

积极心理学是近年来新兴的心理学研究视野,强调研究人性中的正性品质,包括积极的情绪体验、积极的人格特质和积极的社会环境等.积极心理学理念适应我国构建和谐社会的发展要求,适应中国社会个体的人格心理要求.积极心理学理念对心理健康教育有启发与借鉴意义,包括培养积极心理品质、以培养积极人格为核心、建立积极情绪体验、积极发掘潜能、建设积极校园文化氛围.     

积极组织行为学视野下员工积极性探析

如何激发员工的积极性一直是组织行为学领域研究的重要课题,而积极组织行为学的兴起为员工积极性的研究提供了一种新的视角。本文在积极组织行为学视野下,探讨积极组织行为学对激发员工积极性的管理启示与应用建议。     

实施积极心理学加快实现职业院校人文关怀

20 世纪末,积极心理学之风逐渐兴起,马丁·塞利格曼作为著名心理学家首次提出积极心理学是一种对人类力量和美德 的科学化研究。经研究,积极心理学中对价值性、正确性以及进步性事物的追求是每一个普通人的权利,是对人本能的有效反映, 帮助其对社会环境和技能进行适应和掌握。尽管研究执行难度较大,但其解释方法最为直接,且能够在人们奋斗过程中建立明确的 目标。心理学家对待积极心理学往往报以开放和欣赏的态度,认为是激发人类潜能的重要因素。