需求导向型发电企业成本管理实施与控制——以浙江北仑发电厂为例

一、发电企业面临的内外部生产经营环境 （一）开放型经济的发展要求发电企业不断提高竞争能力随着我国开放型经济的发展，一方面，由外商投资和经营的发电企业数量会不断增加，外商企业在资金、技术和管理上的优势对我国发电企业将形成一定的压力，将出现国内发电企业与外商企业更加剧烈的市场竞争局面；     

绿色营销是发展我国开放型经济的必然要求

一、发展我国开放型经济要求实施绿色营销战略 所谓绿色经营战略,是指企业根据消费者绿色消费及社会可持续发展的要求,对其经营活动所制定的具有长期性、系统性的全局方案.我国现已入世,这意味着我国经济将在WTO的体制下,在更高的开放程度和更广阔的开放领域融入世界经济的主流,在更广泛的国际分工体系中参与国际竞争,使中国走上发展开放型经济之路.而21世纪是绿色经济时代,自20世纪70年代以来,绿色浪潮一浪高过一浪并席卷全球,刺激绿色需求迅速增长,从而推动绿色市场的蓬勃发展.据有关资料显示:世界绿色市场的规模在1995年为4270亿美元,2000年已达6000亿美元,到2010年将增至12000亿美元.绿色市场规模的不断扩大,必然要求企业绿色营销观念为指导,尽力满足全球消费者的绿色需求.因而,发展我国开放型经济要求企业实施绿色经营战略.     

浅谈国有发电企业经营者的激励机制

国有发电企业经营对企业的发展具有举足轻重的作用，建立和完善新电力体制下的发电企业经营的激励机制，是当前电力体制改革不断深化必须积极探索的问题。只有在国有发电企业经营的激励机制上实现创新并完善，才能充分发挥经营的创造性和积极性，使国有发电企业走上全面、协调、可持续发展之路。     

浅谈如何做好发电企业工会工作

随着我国经济的发展,经济体制改革的不断深化,发电企业的管理形式也在发生着变化。工会对于一个企业显得越发重要,它是企业的管理高层和职工之间最好的纽带,可以让企业管理人员更好的了解职工的需求同时,也是协调企业发展个人员调动的有力组织形式。如何发挥好发电企业工会的作用,进一步增强发电企业工会的凝聚力和向心力,是当前我国发电企业所面临的重要课题。下面本文从发电企业工会在工作中的问题以及解决方案入手简要探讨如何做好企业工会工作。     

我国国际货运代理企业的经营模式与转型研究

我国的货运代理市场已发展成具有一定规模、跨部门的新兴行业,逐步形成了一个开放型、多家经营、公平竞争的格局。但由于长期以来采用传统的经营模式,使我国传统的货代企业市场份额处于一种迅速下滑的状态。因此,作者以目前我国货运代理企业的服务水平和运营模式为切入点,为积极探求改变货代企业的经营模式提出了自己的见解。     

发电企业推行精益管理方法探讨

我国发电企业在内外部环境和企业发展的压力下,可以采纳精益管理的方式,使企业提高效率、持续改进、不断提升经营业绩.本文针对发电企业特点主张推行精益管理,倡导要以价值流程为中心,“从管理结构到流程、再从流程到制度”这三个层面进行系统性思考.同时要从企业文化构建的宏观层次及质量统计控制技术的微观层次加以保障,从而提升发电企业的核心竞争能力.     

作业成本法在企业的应用及发展前景

随着我国开放型经济的逐渐发展,现代化企业制度的建立和不断完善,作业成本法也在我国企业中发展壮大起来,因此,探究作业成本法在我国企业内的发展与应用便成为企业发展的重要问题之一。一、作业成本法的基本概念作业成本法是企业用来核算成本     

跨国经营的整体优势与筹资风险管理

跨国经营的整体优势与筹资风险管理中国人民大学宋常全面了解跨国经营的特征及其整体优势，认真分析和有效控制各种风险，有利于更好地进行跨国经营，进一步发展我国的开放型经济与国际经济互接互补，提高综合国力，发展社会主义的生产力。一跨国经营的主体，应是具有跨国...     

浅谈如何做好新形势下发电企业的思想政治工作

随着我国社会经济的发展,人们对电能的消费需求不断增加,客观促进了发电行业发展大提速。为了更好的服务于行业的发展,加强对发电企业的思想政治工作有着重要的用。当前,我国发电企业的思想政治工作已经不能够满足其发展的需求,在实践中出现许多的问题,本文通过对发电企业思想政治工作进行相应探讨,希望有助于提升企业的发展效率。     

打造科技型能源公司

一、亟需提升发电企业竞争水平 科技能力是发电企业第一核心竞争力,科技创新是发电企业可持续发展的主要驱动力.发电企业面临转型发展的诸多挑战,发电企业只有进行科技创新,才能推动自身健康发展.发电企业科技创新,也遇到了世界经济和中国经济调整以及政策支持的大好机遇.     

建设先进企业文化 增强企业核心竞争力

进入新世纪以来,作为我国国民经济重要支柱的中央企业,努力适应发展社会主义市场经济的总体要求,自觉融入世界经济发展潮流,积极推进体制机制改革和国际化经营,企业的活力、影响力和竞争力不断增强;企业经营管理体制不断改善,公司制、股份制改革步伐进一步加快,以全新的董事会制度为特征、决策权与经营权相分离的现代企业制度试点工作正在加紧推进;     

浅谈建筑企业经营战略

我国经济不断发展,推动着建筑企业经营战略模式的转变.随着我国加入WTO,建筑企业经营战略多元化以及国际化,是当前最为直接的趋势.文章阐述了建筑企业经营战略相关概念,基于多元化理念,探讨了我国建筑企业经营战略.     

浅谈建筑企业经营战略

我国经济不断发展,推动着建筑企业经营战略模式的转变。随着我国加入WTO,建筑企业经营战略多元化以及国际化,是当前最为直接的趋势。文章阐述了建筑企业经营战略相关概念,基于多元化理念,探讨了我国建筑企业经营战略。     

浅谈建筑企业经营战略

我国经济不断发展,推动着建筑企业经营战略模式的转变.随着我国加入WTO,建筑企业经营战略多元化以及国际化,是当前最为直接的趋势.文章阐述了建筑企业经营战略相关概念,基于多元化理念,探讨了我国建筑企业经营战略.     

浅谈建筑企业经营战略

我国经济不断发展,推动着建筑企业经营战略模式的转变。随着我国加入WTO,建筑企业经营战略多元化以及国际化,是当前最为直接的趋势。文章阐述了建筑企业经营战略相关概念,基于多元化理念,探讨了我国建筑企业经营战略。     

浅谈如何打造管理一流的发电企业

随着我国电力体制改革的不断推进,新增装机容量迅猛增加,出现了电能供求趋于相对平衡的局面。发电企业的竞争引起了行业利润空间下降,电力企业竞争上网电量的局面已经显现。当前中国经济的快速发展对发电企业提出了新的要求,在此背景下,发电企业加快管理创新,提高自身的核心竞争力已迫在眉睫。文章就如何打造成管理一流的发电企业提出了几点建议。     

积极实施“走出去”战略 拓展企业发展空间

实施“走出去”战略,鼓励有条件的各类所有制企业对外投资,开展跨国经营,是新时期发展开放型经济的重大举措。这对于我国更有效地适应经济全球化的趋势,充分利用国际国内两种资源、两个市场,弥补国内资源和市场不足,加快产业升级,逐步形成我们自己的跨国公司和著名品牌,不断提高国际竞争力,具有重大的政治意义和经济意义。作为实施“走出去”战略的主体,面对世界跨国公司占优势的格局,我国各类企业在“走出去”过程中面临着一系列严峻挑战,需要在经营理念、企业制度、管理方式和人的素质等各方面实现大的跨越,加快打造现代企业的步伐,形成一…     

发电企业竞争力来源和评价模型

电力体制改革第一阶段实施“厂网分开”,在发电侧引入竞争,发电企业之间的竞争已经展开并将趋于激烈。本文通过独创的理论分析,将发电企业综合竞争力分解为外部环境竞争力、资源基础竞争力、经营过程竞争力和业绩表现竞争力四个环节,以更好地理解和认识当前我国发电企业竞争力的来源和结构。同时构建了一套适合当前我国发电企业的竞争力评价模型,并利用上市发电企业2003年数据进行试评价,取得了较好的效果。     

我国企业跨国经营的战略取向和对策

随着我国加入世贸组织，整个国家的经济将处于一个重大的转折时期，经济的全球化、信息化、网络化已成为不可逆转的时代潮流。面对经济全球化的趋势和我国加入世贸组织的现实，我国企业只有顺应时代潮流对自身的发展战略进行调整，实施跨国经营的战略，才能在激烈的国际竞争中不断提高自身的国际竞争力，促进企业更大的发展。一、我国企业跨国经营的现状分析我国在加入WTO以后，国内企业的跨国经营呈现出一种较好的发展态势，但实践过程中仍遇到了诸多的困难和阻碍，主要表现在以下几个方面：１、缺乏国际知名品牌众所周知，知名品牌是企…     

复杂经济形势下财务管理目标的实现

随着欧元危机的不断发展,我国国内经济形势也变得极其复杂,企业经营环境更加严峻。在这种形势下,企业的经营目标和经营策略应该如何制定,都关系到企业的发展命运。本文对企业财务管理目标和经济环境进行剖析,以寻求最恰当的应对策略。