重视科学技术进步增强企业后劲

交通部第一公路工程总公司是以道路、桥梁专业为主的部属一级公路施工企业,为适应飞速发展的中国公路建设需要,多年来十分重视科学技术进步,特别注重采用新技术、新工艺、新材料、新设备和进行技术改造,提高了企业的经济效益,增强了企业后劲。     

RFID如何使仓储业获益

企业发展离不开新思路，企业效益的升级离不开新技术，但我们又不得不承认一些创意和新技术在刚诞生之际并不那么成熟，它们需要进一步修改，需要再完善，这样才能将技术自身特色真正转化成企业效益     

美国企业重视同咨询部门合作

在科学技术日新月异的今天,通过与咨询企业合作,可以迅速使用户获得既先进又适合本企业具体情况的新技术,并能提供必要的论证。尤其是科技力量单薄的中小工业企业,通过咨询获得新技术,几乎是唯一的途径。此外,通过咨询还可以最大限度地降低经营成本,寻找最合适的合作伙伴,物色销售代理人,进行有力的广告宣传,提高企业的竞争力。     

2020年的“千里马”——对未来物流人力资源的展望

为了吸引优秀人才、寻求企业发展，突破以及改善物流服务，物流、采购、供应链管理的经理们需要认清在纷繁的市场竞争中劳动力进化的作用。物流企业能够越快采用并内化新技术以应对日益灵活的工作环境，便能越快享受到分散性组织所带来的巨大经济效益。     

铁路运输支出有效控制措施的研究

针对铁路运输支出缺乏有效控制措施的现状及问题,指出研究铁路运输支出有效控制措施的意义,提出必须强化铁路运输企业成本管理,控制人员成本和管理费用,采用新技术改革设备修程修制,实施全面预算管理,改革核算模式等控制铁路运输支出的思路和措施。     

WTC管理者论坛:共享时代的体制创新(4)——新技术、新产品悄然改变着行业

正2017世界交通运输大会管理者论坛的最后一个议题是新产品、新技术正悄然改变着行业。共享时代,掌握新产品、新技术互联网企业的管理者们,正在扮演着造市者的角色,从技术甚至管理层面深度改变着交通行业。     

“复关”对交通企业的影响及对策

乌拉圭回合结束后,我国恢复关贸总协定缔约国地位的问题已提上议事日程。我国社会主义市场与国际市场接轨后,洋车、洋货、洋资及外国新技术、新型管理方法即将大量拥入我国市场,我国车辆、国货及新技术同样可以大量出口,机遇与风险同存。哪些企业、行业能大量发展;哪些企业、行业将受到冲击;哪些人发财致富、哪些     

施工企业应增强七种能力

建筑市场"僧多粥少",施工技术发展迅速,员工价值取向体现为多元化,施工企业面临复杂的内外部形势。因此,施工企业要在激烈的市场竞争中取得更大发展,就必须要增强七种能力。增强接受新事物的能力。市场瞬息万变,新技术发展迅速,新问题和新矛盾层出不穷,市场竞争不进则退。因此,企业要迅速转变观念,善于把握市场变化,及时调整经营策略。运用新技术,提高工艺水平。面对市场,要敢于去拼、勇于去抢,善于总结规律,接     

中交瑞通:创新为源 履方致远

"我们成立中交瑞通,企业愿景中的第一句就是‘以新材料、新技术为引领'。脱离了新材料、新技术,公路养护科技进步就是水中望月。""作为企业,我们长期以来一直坚持用技术创新、服务创新来赢得市场。我们也希望养护管理部门能坚持更开放的心态,用创新的机制、体制和管理模式使公路养护市场早日进入良性循环,最终达到让道路用户满意的共享发展的高度。"     

Web信息系统在企业管理中的应用与实现

信息革命给企业带来了全球范围的竞争，所有的企业都面临着严峻的挑战。企业如何充分利用新技术手段及时获取有价值的信息，降低企业运营成本，抓住时机创造更大价值，这将成为企业在竞争中生存和发展的关键。     

打造高素质人才队伍 助推企业高质量发展

企业竞争归根结底是人才竞争,企业高质量发展归根结底是人才高质量发展.随着新时代下经济体系建设不断发展、行业新技术融合水平不断提高,人才竞争愈演愈烈,企业如何打造高素质人才队伍,使员工从思想上认同企业文化和价值理念,行动上保持积极性、主动性和创造性,人才队伍素质适应企业发展需要,推动企业高质量发展,是企业管理永恒的课题.     

建立铁路运输企业新技术设备维护保障体系初探

分析了铁路运输企业新技术设备使用维护的现状，探究造成这一现状的原因，提出了相应的解决措施     

管理学新思维：企业再设计

环顾周围的世界,你会发现这是一个飞速变化的时代,工艺不断改进,新技术不断涌现,产品生命周期越来越短,企业竞争更趋激烈,企业生存变得越发困难。许多企业发现,提高质量、降低成本、改进技术,已不足以和竞争对手拉开差距,企业需要一种崭新的管理方式来注入活力,管理需要一种全新的思维来求得突破,     

国家采取措施支持企业技术进步

财政部、国家税务总局最近采取切实措施,支持企业技术进步。 ——鼓励企业加大技术开发费用的投入。企业研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的各项费用,包括新产品设计费、研究设备折旧费等,不受比例限制,计入管理费用。 ——推动产学研合作,促进联合开发。鼓励和支持科研院所、高等院校直接进入大中型企业或企业集团,成为企业的技术开发机构,也可以通过联营、参股等方面实现与企业联合。 ——加速企业技术成果的产业     

从中西方企业看长航发展

随着劳动者文化水产的提高和新技术的广泛应用及传统管理方法的淘汰,客观上要求个一种职工认同的价值观来形成企业发展的内在动力,从而形成了企业文化。纵观国内外一些著名集团公司的创业发展历史,不难看到,这些企业的成功虽有多种因素促成,但有一点是共同的,那就是与独具特色和时代精神相吻合的企业     

国际知名企业以信息化促进企业创新

企业信息化是指以信息技术统筹管理企业的所有信息,以开发和利用信息资源,提高管理水平、研发能力和经营水平。 一、以信息化促进企业技术创新 因特网可以在生产和经营的各个环节大显身手,不仅能够提高劳动生产率,而且能够不断开发应用复杂的新技术。蒸汽机和电力主要使制造业中的生产效率得到提高,     

在一定限度内缩短港口企业固定资产折旧年限之我见

固定资产除了有形损耗外,还存在着无形损耗,港口企业也同样如此,但是无形损耗能否计入产品(或劳务)成本?其无形损耗又怎样确定?下面就这个问题谈谈个人的看法: 我们知道,产生无形损耗的原因有两种情况:一是由于生产单位的劳动生产率不断提高;另一种是由于技术的进步,社会上出现了新的、生产效率更高的先进设备。资本主义国家在计提折旧时,注意到这一特点,采用加速折旧法,解决无形损耗带来的损失。当前,新技术革命浪潮正在世界范围内兴起,并且日益引起人们的关注。一些经济发达的国家对此采取了一系列的应变措施,准备迎接新技术革命的到来,我…     

唐河县一运公司节油居全省同行业之首

河南省唐河县第一汽车运输公司在“双增双节”中,积极采用节油新技术、新工艺、油耗居全省同行业先进水平。该公司在严格执行节油责任制的同时.还积极推广使用红外线电子点火器、磁化节油器,PP添加剂节油新工艺、新技术,使百公里耗汽油7公升     

绿浓只在春深处

低碳唱响绿潮兴起在低碳经济唱响之际,在绿色浪潮兴起之初,我国作为一个物流大国,要想迅速培育、发展绿色物流事业,减少碳排放,既需要物流企业升级转型,采用新技术、新能源,再造供应链流程,也需要政府出台新政策,从税制、资金、技术等方面予以扶持。政府的宏观管理、监督指导和企业的微观实施、升级蜕变,或许将开辟出绿色物流新局面。在这一期本刊编辑部邀请把酒临风、夜雨观澜、金玉其中三位专家做客深度栏目,就低碳经济、绿色物流等话题,纵横捭阖,各抒己见。     

日本企业管理绝招

一个目标 日本企业不论经营规模.大都在追求管理合理化。无论是工厂或办公室,都讲究工作流程的合理化,进而达到“省力化”的目标。大部分企业普遍电脑管理,使得企业经营。达到办公室的自动化与工厂自动化的境界。 两种精神 一是企业不断创新,钻研新技术,开发新产品,追求卓越成就,加强“研究发展”的精神;二是采取终身制,给予员工长期的培训,发展才干,并且提供