郎酒“大跃进”的战略分析

销售300亿，看似孕育着伟大的梦想，但从另一个角度讲也孕育着陷阱，中国有多少企业是在这些数字中迷失自我？彩电行业的TCL、长虹；食品饮料行业的旭日升、健力宝，曾经都是行业中冉冉升起的巨星，都因为对庞大销售数字的过度追求而迷失。     

郎酒＂大跃进＂的战略分析

销售300亿，看似孕育着伟大的梦想，但从另一个角度讲也孕育着陷阱，中国有多少企业是在这些数彳中迷失自我？彩电行业的TCL、长虹；食品饮料行业的旭日升、健力宗，曾经部是行业中冉冉升起的巨星，部闪为对庞大销售数字的过度追求而迷失。     

太阳能光热企业不要被困难吓倒

不要因为市场的阶段性艰难而迷失了企业未来战略转型的方向，也不能因为行业暂时性的困境而停止了对新能源光热产业未来发展新商机新模式的不断探索与开发，更不能因为农村饱和、进城无望而率先退出太阳能光热市场的竞争，国内众多的优质太阳能热水器企业们，请扛住压力、耐住寂寞，最终一定会拨开乌云见阳光。     

老板的10大敌人

老板也就是企业经营者,或者日之领导,其水平高低,能力强弱,很大程度上决定着企业的命运和发展.一个成功的企业,必然有一个优秀的老板.领导也是人,在管理中也有自我迷失的时候和地方.总结起来老板最忌讳的弱点有以下10个:     

企业文化≠企业文化人

面对着企业文化如同镜水花月般的虚无缥缈，企业文化人应该深刻地反思一下，究竟是什么导致了企业文化的迷失。     

知道自己是哪根葱

中国企业要锻造领导力，前提是明确“我是谁”，即进行身份识别，了解自己和企业的角色和气质。许多企业领导者犯错误，大多是埘自己或企业的错误认识导致的。或者一开始清醒，但慢慢迷失了自我。这是最可怕的。     

用“六脉神剑”管理人力资源

在现代企业快速发展的进程中,人力、物力和财力所发挥的作用越来越凸显。其中,人力资源在企业发展中的战略地位越来越受众多企业管理者的重视,也激发起更多非专业人士对人力资源管理的关注和学习。然而,面对国内外诸多学者的新著,企业管理者会茫然迷失,既不能全盘吸收,又不能片面浏览。文章对人力资源管理"把脉",言及其要点,以利于企业管理者实践参考和借鉴。     

理查德·科克：关注“20%”的战略管理者

格兰仕的砸厂危机背后是对企业和行业发展方向的误判。当管理者迷失于所谓的业绩和日常琐事中,往往会忘记最核心的目标。     

《道德经》与企业诚信之本

诚信是现代企业发展的根本,没有诚信这一基石,现代企业将迷失于欲望与贪婪之中,对现代人类社会带来巨大的伤害。而实际上企业在为人类带来物质享乐和生活的舒适的同时,确实也带来了假冒欺诈、物欲横流、环境大破坏、资源不断消耗、不道德竞争、官商勾结、庞大而无法约束地生产破坏人类生存及地球环境的产品等等……     

扁平化的误读与盲动

扁平化管理被众多企业视为医治“战略迷失”、“组织臃肿”与“管理失控”等“大企业病”的良方。一些企业集团试图通过扁平化管理减少管理层次，提高管理效率，增强企业的核心竞争力。     

清算企业的文化赤字

中国企业文化是迷失的,但是好的企业没有迷失,整个社会就是在遵循80/20原则,只有20%的企业是最好的、能够承担走出去的战略,剩余80%的命运就是被兼并或者被淘汰。     

企业领袖必知的“五星”法则

企业领导人迷失的时候，不要只看船头三尺，抬起头来，仰望百丈星空，也许“五星”可以为你指引一个正确的航向     

如何阅读企业内部生态

一旦了解了企业的生态环境,洞悉其背后的逻辑,在观察一个企业的时候,在和这个企业打交道的时候,就不会在企业复杂的内部关系中迷失。和企业打交道的过程中或者主持企业变革的过程中,尤其是在给企业开药方的时候,如果不能准确把握企业的脉搏,看出企业表象背后的问题,那么,过程必然是吃力的,结果必然是失败的。操刀的人,必然迷失在企业的生态环境中,要么黯然出局,要么被当球踢,要么成为炮灰。     

做企业不是做买卖

<正>做企业,必须坚定这样一个信念:企业的成功不是表现在暂时的资本业绩、利润的多寡上,如果不能保持持续健康地发展,即使在三五年内多赚三五十亿元,对企业的长远发展来说也是毫无意义的。做企业不是做买卖,不能见钱就赚,更不能被一时高利润的诱惑牵着鼻子走,否则就会迷失方向,忘了企业的使命是什么,结果赚了一时的快钱却迷失了本性,衰败的种子也就此开始萌芽。从主观上讲,做企业的人往往容易自我放大。比如做服装成功了,就会以为做电脑、房地产也能成功,以为没有干     

企业家的社会责任

企业发展的基本动力是什么?当然是最大程度地获取利润。所以企业从诞生之日起,就不满足于自给自足式的简单再生产,而是要扩大再生产。这种生产方式无疑给社会带来了实惠,也提高了人类的物质生活水平。然而,面对逐渐积聚起来的可支配财富,不是所有的企业家都能经得住考验,有人甚至暂时或者完全迷失了继续前进的方     

名人广告——风险规避全攻略

叶茂中说：“请明星做广告是最廉价的广告方式”。一呼百应，应声中有多少企业在狂热中迷失，并拿起名人广告这把双刃剑进行“自伤”?     

温州风暴：谁是罪魁祸首？

CPI高企带来的成本增长，以及欧美衰退导致的订单减少，并不能成为温州企业放弃制造转型投资的借口。在资本诱惑前的迷失，也许才是这一轮温州风暴的根源所在。     

寿险营销团队的4大管理模式

要带好团队，就必须明确定位自己团队发展的方向和与之相关的管理模式。有了明确的定位后，就容易突破发展的瓶颈，营销管理中的许多困惑、迷失将得到澄清，且将不复存在。寿险营销团队管理有其特殊性，管理的模式也是多种多样，不尽相同。归纳总结起来就有四种管理模式：权利型、家庭型、朋友型和化型。（如图所示）。     

浅议企业职工和谐价值观的作用、现状与构建

和谐价值观是科学的世界观、正确的人生观、价值观的综合体现，它对一个人能产生评判作用、导向作用、规范作用、塑造作用。受社会大环境的影响，目前许多企业职工在价值现上存在趋快型、鹜远型、淡漠型、急功近利型、迷失型等多种偏差。构建职工的和谐价值观必须为职工和谐价值观的形成提供条件。将和谐渗透到企业的日常经营管理活动中的每一环节。职工应不断加强自身素质的全面发展和提高，为和谐价值观的构建提供内在的动力，将和谐价值观作为共同遵守的信念。提倡价值多元化，尽量为职工成长发展、建功立业提供智力、财力等方面的支撑，在追求企业发展多元化的同时，让职工随着企业的发展最大限度实现个人价值。     

时代的终结

6月25日，美国流行歌坛王者迈克尔·杰克逊50岁曲终人散，这不权是告别MJ的时代，也是告别你我的时代．MJ究竟是一个什么样的人，是善良，真诚、慷慨，还是在欲望中陶醉与迷失？让我们探究一下他梦想开始和终结的地方——梦幻庄园。也许可以得出答案：一个小孩住在逐渐长大的躯体里，艺术的成熟仍然磨灭不去纯真童心，最终迷失在五光十色的生活里．