百度:电商不是方向?

<正>从2007年百度成立电商事业部开始,百度在电商的探索包括C2C、B2B2C、B2C及团购等,但随着这些业务的转型关闭等,百度电商领域的布局也归于沉寂,并将电商列为主要投资范畴之外。而这5年摸索对百度来说最大的经验是:搜索模式并不适合做电商。有啊的变身"有啊"是百度电商布局之中,唯一在百度体系内成立事业部运营的:2007年百度成立电商事业部,第二年推出C2C交易平台"有啊",随后有啊经历了分类信息平台、生活信息服务平台等多次转型,     

界定“B”和“C”

电商90%以C2C从事B2C交易?电商之税在2013年的全国"两会"再次成为焦点。全国政协委员、苏宁云商董事长张近东提出建议,应该对B2C加强征税。张在提案中称,中国当下电商交易的90%是以C2C的形式从事B2C的交易,约有一半交易量游离于法律监管之外。     

我国跨境电商B2B与B2C模式比较研究

十几年来,我国电子商务得到了很大的发展,也取得了丰硕的成果。我国跨境电商主要有两种模式,B2B模式与B2C模式。本文主要介绍了我国当前主流的跨境电商B2B平台与跨境电商B2C平台,并选取代表平台对其特征进行比较分析,包括对阿里巴巴国际站与慧聪网的比较,速卖通、亚马逊与eBay的比较,将B2B平台与B2C平台的商业模式进行了对比,最后,对中小外贸企业如何这两类跨境电商模式扩大出口提出建议。希望能为我国中小企业扩大出口提出自己的建议与意见。     

基于双边市场跨境电商平台用户接受影响因素研究

在"一带一路"政策引导下,跨境电商迎来利好。跨境电商平台数量激增,平台之间开始出现竞争。但跨境电商还处于初级阶段,物流、支付、信用体系、通关、税收和法律法规等问题依旧亟待解决,大部分研究只能停留在发展现状。在各类跨境平台中,跨境B2C平台增速较快。文章另辟蹊径从平台用户接受的角度分析,针对跨境电商平台是一个双边市场的特征,基于双边市场理论,结合4P营销理论对跨境B2C电商平台用户接受的影响因素进行研究。     

我国生鲜电商现状浅析

众所周知,2012年被誉为"生鲜电商元年",这一年,生鲜电子商务的发展迎来了新的高峰,各电商形成"百花齐放"的局面。淘宝、京东、亚马逊中国、1号店等传统综合电商平台纷纷开始进军生鲜领域,美味七七、"顺丰优选"、菜管家、"甫田网"等新兴B2C生鲜电商企业各显其能。现如今,又迎来了"互联网+"的时代,更应积极把握政策机遇,寻找发展生鲜电商的良好模式,共同迎接生鲜电商时代的到来。     

活着是最幸福的事——淘宝之外的网商生存调查

电商平台之间愈演愈烈的竞争也时时影响着入驻商家的生存状况三类平台平分秋色目前,电商平台的模式趋于多元化,其中以B2B、B2C、C2C三大类为主流模式。B2B是商家对商家的一种模式,相当于网上的批发市场。分为综合型和垂直型,阿里巴巴、网盛科技(生意宝)、中国制造网、环球资源网、慧聪网等均属于综合型平台。垂直型平台则专注于某一细分领域或行业,如中国化工网、中国医药网等。B2C是商家直接面对消费者的一种模式,商家可以自建网站,也可以入驻大的电子商务平台吸引消费者,京东商城、天猫、QQ商城、亚马逊中国等均属于这种平台。消费者直接对消费者的则是C2C模式,相当于传统集市,该模式中的平台有eBay、淘宝、拍拍等。不过,现在很多电商平台并不仅仅限于一种模式,有的也在采用B2B的同时引入了B2C。在多元化的平台模式之下,各电商平台为了     

基于多案例分析的B2C电商线下渠道拓展研究

在"新零售"的大潮下,B2C电商往线下渠道拓展已成为不可逆转的市场趋势。本文以天猫、京东、当当和聚美优品这4个具有代表性的B2C电商为例,通过多案例研究方法,比较探索了B2C电商拓展线下渠道的路线。研究发现,B2C电商通过合作模式和自营模式来拓展线下渠道,企业规模的大小影响B2C电商对拓展模式的决策,B2C电商的拓展模式又进一步影响其线下渠道业态类型的选择。     

B2C生鲜电商服务质量对顾客忠诚的影响分析

在网络购物不断发展的背景下,B2C电商服务平台顾客忠诚度的培养对电商平台的发展有着至关重要的作用。其中,产品质量是影响顾客忠诚度的关键内容,文章将此作为基础,重点分析了B2C生鲜电商服务质量对顾客忠诚度的影响,并给出了提高顾客忠诚度的措施,有利于B2C生鲜电商平台的良好发展。     

酒美网：懂酒，更懂电商

2008年2月酒美网正式上线时，生意还有些杂，B2C、B2B、线上线下业务都在做。此时它隶属于北京美日美月国际酒业有限公司，后者是一家葡萄酒进口企业。2009年11月，吕意德和刘飞飞注册北京玖美电子商务有限公司，将酒美网从美日美月脱离出来进行单独运营，并精简业务，定位只做B2C的电商平台。     

摆脱“佃商”做“电商”

不要把鸡蛋放在同一个篮子里。由于对京东和天猫的强势平台的依赖,很多品牌商在电商销售渠道上,被迫"站队"。在天猫、京东之外,国内的品牌商在电商渠道是否也有着更多的尝试?是否可以分散押宝,让风险降低?建立自有渠道这条路是否行得通?在电商鼻祖美国,更多的品牌商一般是亚马逊等B2C平台、e Bay以及自有的官网三线销售,品牌官网占据其在线销售的主导。苹果、GAP、维多利亚的秘密等成熟品牌都有完善的官网布局。美国品牌商能将自己的官网销售做     

浅谈中国B2C商业模式的发展历程与问题

说起B2C,可能大家都会对这个词汇感觉陌生;但是说到网上购物、网上订票、网上缴费,这些基于互联网的销售方式已经有如雨后春笋般的涌现出来,而这就是我们身边的B2C,并不知不觉的改变了我们的生活.电子商务已经成为21世纪带动经济发展的主力军,B2C作为电子商务的闪亮之星,也在不断地汲取营养,向更深和更广的趋势发展,呈现出“多元化”的特征.B2C已经成为各大电商的新宠儿,刨除天猫、当当、卓越亚马逊不说,就连苹果、三星,乃至国内的小米,都加入到B2C的大军当中,这为国内电子商务市场注入了新鲜血液;同时,也搅动了国内经济,一时间经济这条大河,也澎湃起伏;随着传统的商业巨头进军电子商务,新兴电商巨头对电子商务市场的把持,这二者必将引发一场电商大战;再加上有许多规模虽不及二者,但数量众多的商家伺机而动,等待着再合适的时机分一块蛋糕.在此情况下,任何一个企业都不可能独自逍遥,只有拼命地力争上游.所以,清晰的认清形势,对任何想做强做大的B2C企业都非常必要.     

苏宁O2O利刃出鞘-殊途同归的O2O

人们熟悉了B2B、B2C、B2B2C、B2C2C,以为电商就必然是这等样子。 2009年年底,苏宁易购上线,张近东开启了苏宁智慧转型、O2O融合之路。 2012年,苏宁云商董事长张近东在北京两会期间提出,苏宁的目标是要做中国的＂沃尔玛＋亚马逊＂,率先在国内提出零售业＂020模式＂。     

基于“淘宝事件”的国内“B2C”电商危机营销策略

以"淘宝事件"入手,对当前国内"B2C"电商应用危机营销中存在的问题进行分析,在此基础上从企业内部、竞争者、第三方等因素提出"B2C"电商的危机营销策略,从而为国内"B2C"电商在未来互联网商业竞争中有效应对危机事件提供借鉴。     

B2C电子零售商的业务模式影响因素

互联网经济的飞速发展,使得独立电子零售商的业务模式发生了较大的变化,B2C电子零售商的发展变化尤为明显,由自营销售式为主的独立电商逐渐呈现出自营销售与平台销售并存的方式,且平台销售的份额也在不断增长。本文主要就B2C电商选择平台销售还是自营销售模式提出一些观点,主要分析的是B2C电商在选择其业务模式时考虑的影响因素。     

柚子“美丽说”

上传"无添加"概念,柚子舍打造美丽新世界。美妆类品牌"柚子舍"的出现,是基于凌远强对电商市场的一个判断。当时是2010年。"低价"是当时京东、当当网等B2C商城竞争的主要标签,价格战的结果是大公司以牺牲毛利的代价快速占领市场,但中小型的电商平台却倍感压力。     

面向加拿大市场的美国亚马逊与中国全球速卖通两大跨境电商平台对比研究

近年来,跨境电商发展迅猛。而加拿大逐渐成为中美B2C类跨境电商企业的目标市场。本文将以全球速卖通和亚马逊为典型案例,以电子商务的4S网络营销理论和UI用户界面设计规则为理论基础,有针对性地从范围、网站、协同、系统四大大角度对比研究两平台的内部运营模式,发现中国B2C出口型跨境电商平台需要完善之处,并借此对中国跨境电商拓展加拿大这一国际市场提出建议。     

浅析B2C电商价格战的原因

"双十一"的火爆让市场看到了电子商务的巨大发展前景,B2C电子商务平台自出现以来,其发展速度可谓是迅猛。现如今国内市场上已经出来了种类众多的电子商务平台,消费者可以通过网络购买到几乎所有类型的商品,而且可以完全足不出户的享受购物乐趣。正是因为电子商务领域的火热,使得越来越多的商家愿意通过电商来扩大企业市场份额,传统行业竞争已经转移了"阵地",B2C电商"价格战"已经在很多行业中打响。究其原因有很多方面,本文从电子商务定义出发,首先分析了B2C电子商务平台的特点,并从行业和企业两个角度研究了B2C电商价格战爆发的原因。     

O2O模式下创业平台搭建的现状研究

2015年中国进入泛电商化时代,O2O模式成为电子商务的主流。相比之下,传统的B2C、B2B、C2C模式表现乏力。在此趋势下,文章通过访谈、文案调查和调查问卷的形式对O2O模式下创业平台的发展现状进行调查,试图给搭建O2O营销平台的创业者提供一定的参考依据。     

外向型企业B2C跨境电商出口平台的对比和选择分析

随着跨境电商产业的迅速兴起和发展,越来越多的外向型企业开始涉足跨境电商领域,并取得了很好的销售业绩。但是从事B2C跨境电商出口业务的企业往往会对如何选择跨境电商平台产生一些困惑。面对众多的主流和新兴跨境电商平台,选择适合的平台是决定企业能否顺利开展跨境电商业务和取得长期持续发展的重要一步。因此本文对企业选择入驻B2C出口平台应关注的重点进行分析,并根据分析结果为外向型企业提供选择建议,希望能够为企业选择适用平台提供借鉴。     

基于全流程的进口B2C跨境电商商品质量风险评估体系构建

进口B2C跨境电商商品质量风险的有效评估是实现高质量监管的基础。文章基于进口B2C跨境电商活动全流程监管,对涉及商品质量的境外采购、仓储物流、平台销售、商品售后四个环节进行风险分析,构建了包括风险识别、评估指标体系、风险度量、风险等级划分以及风险原因追溯五个部分的进口B2C跨境电商商品质量风险评估系统,并以杭州市进口B2C跨境电商企业为例,进行实证研究。研究结果表明,杭州市进口B2C跨境电商企业的风险点主要集中于供应商资源、商品溯源、售后保障、商品质量标准认知四个方面,且不同规模企业的商品质量风险存在异质性。据此对企业和政府提出了相关政策建议。