小家电企业市场营销宏观环境研究

市场营销环境是与企业的营销活动有内在关系的所有外部集合的相关因素,关系着企业的生存和发展,~([1])也是牵动企业与目标顾客建立并且保持互利关系等市场营销管理能力的各种力量。它通过自身各种因素和条件的不断改变,对企业市场的营销活动产生影响。分析我国小家电企业市场营销面临的环境,明确小家电市场优势与不足是企业得以制胜的关键。~([2])市场营销环境是根据消费者的需求推出产品和服务,它可以指导小家电企业的经营活动,从而增强企业的竞争能力,使企业有效地开拓市场,拓展新的营销领域。~([2])     

论项目管理在市场营销实践中的应用

市场营销主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程,在复杂的市场环境中以满足消费者需求、实现企业目标为主要任务。市场营销活动顺利开展是一个企业生存的关键。在市场营销实践中,项目管理是实现市场营销目标的必要环节。企业的运行过程中,合理规划项目管理方案,应该制定完善的系统,充分发挥项目管理的实际作用,保证市场营销有序开展,使企业目标更好更快地完成。文章将以项目管理在市场营销实践中的现状为切入点,讨论市场营销实践中实行项目管理的意义和实施办法,增加企业市场竞争力,从而使社会主义市场经济结构更有活力。     

浅谈门窗公司营销渠道建设中存在的问题与改进策略

市场营销是一项整体性的经营活动,贯穿于企业经营活动的全过程,营销的成功与否与企业的生存利益息息相关。营销渠道作为市场营销重要组成部分,对于企业营销工作的顺利开展意义重大,如何有效对营销渠道进行优化是当前企业在市场营销过程中面临的重点问题。文章以门窗行业为例,首先介绍营销渠道建设历程;然后介绍门窗行业公司整体市场形势、主要运行方式及主要成员;接着对渠道管理存在的问题,分别从渠道行为、渠道结构、渠道关系的角度展开对具体问题的介绍;最后针对三方面表现出的不足提出相应的改进策略,对营销渠道进行优化,以推动门窗行业全面发展。     

移动通信企业的市场营销环境

任何企业总是生存于一定的环境之中,企业的营销活动不可能脱离环境而单独进行.菲利普·科特勒的"大市场营销"认为,企业要成功地进入特定的市场,在策略上应协调地运用经济的、心理的、政治的和公共关系等手段,以博得各有关方面的合作与支持,为企业从事营销活动创造一个宽松的外部环境.环境分析是制订市场营销战略的基础,市场营销活动必须以环境为依据.移动通信企业应主动地去适应环境,采取积极措施以主动影响和改变环境,这样才能提高市场营销活动的有效性,使环境有利于企业的生存和发展.移动通信产品的市场营销环境,是指企业营销职能外部的不可控制的因素和力量,这些因素和力量是与企业营销活动有关的、影响企业生存和发展的外部条件,它包括宏观环境与微观环境.     

有关市场营销中的发展理念

随着社会主义市场经济体制的建立,经济的进一步发展和竞争进一步加剧,营销企业的生存和发展越来越重要的作用,很多企业都把市场营销工作是企业的生命和死亡上升到战略高度。然而最关键在于营销的概念。环境的变化是观念的转变的客观要求,面对竞争日益激烈的市场,以适应进入WTO的节奏,我们必须理解和建立现代营销理念。只有通过建立现代营销理念,在激烈的市场竞争中生存,发展的基础上企业更是为了更好地适应21世纪的环境。     

物流管理与市场营销的相互作用分析

在当前企业发展中,物流和市场营销都已经成为企业战略的重要组成部分,物流为企业的正常生产和经营提供有力的基础保障,市场营销是使企业持续生存和发展的战略手段。本文从物流和市场营销的关系出发,分析了物流作为营销的手段在市场营销中发挥的重要作用,并以4Cs营销组合为例分析了市场营销组合对物流运作的影响。最后强调了只有两个系统共同发挥作用,才能形成企业独有的竞争优势。     

论企业市场营销中的法律运用

当代企业的生存和发展愈来愈取决于其适应外界环境变化的能力.努力谋求企业外部市场营销环境与企业内部条件和营销策略之间的动态平衡,对企业开展营销活动至关重要.由于企业市场营销活动直接或间接地受多种经济法律、法规的调整,企业应充分认识法制环境对市场营销的重要性.在营销活动中,既要遵守以法律形式表现出来的相关的市场活动规则,又要善用现行法律制度,运用法律手段保障市场营销战略的实施,保护、巩固、扩大营销成果.     

实施营销战略创新 推动企业科学发展

营销战略指一个企业为实现其经营目标,对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。营销战略的成败,决定着企业的生存与发展。近年来,面对激烈的市场竞争和不断变化的市场环境,平顶山天安煤业股份有限公司运销公司(以下简称运销公司)围绕"与客户一起成长"营销理念,通过对目标市场和市场营销组合的选择和优化,创新营销战略,增强企业核心竞争力,打造一流运销品牌,有力促进了集团运销工作的提升和进步。     

海南零售业市场环境分析

任何一家企业的生存和发展，都要受到它所生存的市场营销环境的影响。环境的变化，可能会对企业的经营造成冲击和挑战，使企业受到“环境威胁”，也有可能对企业的营销管理带来富有吸引力的领域和优势，使企业获得市场机会。本文将从多个方面探讨分析海南零售业的发展环境。     

物流管理与市场营销的相互作用分析

在当前企业发展中,物流和市场营销都已经成为企业战略的重要组成部分,物流为企业的正常生产和经营提供有力的基础保障,市场营销是使企业持续生存和发展的战略手段.本文从物流和市场营销的关系出发,分析了物流作为营销的手段在市场营销中发挥的重要作用,并以4Cs营销组合为例分析了市场营销组合对物流运作的影响.最后强调了只有两个系统共同发挥作用,才能形成企业独有的竞争优势.     

水电企业市场营销分析与研究

在企业的发展过程中,营销工作开展的好坏直接影响到企业的生存与发展。在当前水、火电矛盾不断激化,供需矛盾依然突出的情况下,各发电企业在开展营销活动过程中,如何快速适应当前市场环境,做到发电收益最大化,从而实现预期收益,是各企业营销工作的当务之急。     

海南零售业市场环境分析

<正>任何一家企业的生存和发展,都要受到它所生存的市场营销环境的影响。环境的变化,可能会对企业的经营造成冲击和挑战,使企业受到"环境威胁",也有可能对企业的营销管理带来富有吸引力的领域和优势,使企业获得市场机会。本文将从多个方面探讨分析海南零售业的发展环境。     

现代竞争条件下化肥企业营销策略分析

随着市场经济的蓬勃发展,企业之间的竞争日益激烈,市场营销成为了各个企业不可或缺的一个拓展市场的途径,各个企业为此成立了相应的市场营销部门或机构。在当前激烈的竞争环境下,化肥企业如何正确开展市场营销,直接关系到企业的成长和发展。本文通过分析当前化肥企业的营销现状,对化肥企业如何展开营销提供建议。     

浅谈市场经济条件下的产品经营

产品经营是企业营销的重要组成部分 ,是企业营销的基础 ,又是实现企业资本扩张的重要途径。产品经营的好坏 ,直接影响到企业的生存和发展 ,因而 ,必须认真研究企业产品经营的市场营销战略。     

加强营销管理是电力企业工作中的重中之重

当前社会飞速发展中,电力行业随着其发展与变化逐步的实现了变动过程,在电力市场不断的变化过程中,电力改革是当前行业中的重点.电力企业的改革打破了原有的垄断经营模式,实现了电力资源优势的利用化.由于我国当前的基本国情影响,我国的电力市场在供求的过程中由原有的卖方市场逐步的转换为买方市场.电力企业所面临的问题是如何开发和占领市场以便在激烈的市场竞争中获得生存和发展.面对严峻的经营环境.加强营销管理成为电力企业工作中的重中之重.本文将对加强电力市场营销管理的必要性、电力市场营销存在的同题以及如何开展营销工作等问题进行探讨.     

论企业管理中的市场营销管理——寻找客户需求，制定最佳解决方案

企业管理,是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。按照管理的对象可分为人力资源、资金、技术、市场、经营环境等。任何一个企业,小到便利商店,大到跨国公司,要想长久地存在并得到更好的发展,都离不开客户、交易和利润。企业的利润目标及其他目标能否实现,能否在竞争激烈的市场上求得生存和发展,最终取决于消费者或用户是否购买该企业的产品或服务,因此市场营销管理是企业管理中的一个重要分支。市场营销管理是研究把适当的产品,以适当的价格,在适当的时间和地点,用适当的方法销售给尽可能多的顾客,以最大程度地满足市场需要。营销管理的实质就是公司创造性地制订适应环境变化的市场营销战略。本文主要论述如何寻找客户需求,制定最佳解决方案。     

企业市场营销战略制定的步骤与对策研究

随着市场竞争日益激烈,有必要加强企业市场营销战略制定的步骤与对策研究。营销战略,在现代企业市场的经营与管理中发挥着至关重要的作用,在一定程度上,严重影响了企业未来的发展方向与后期的行动计划和实施方针,也关乎着一个企业的存亡与发展。因此,文章从企业市场营销战略实施的必要性出发,浅谈了现代企业实施营销的劣势,并分析了企业市场营销战略制定的具体步骤,明确企业发展具体任务,立足于企业实际情况综合考虑到市场环境、经济发展与管理模式等各方面的因素,准确定位企业现状和发展方向,树立科学合理的营销态度,明确企业市场营销战略目标,有针对性地采取行动加强对企业市场的把握,从而将营销战略制定纳入企业发展的战略性任务中来,寻找出一体化的有效战略模式,切实促进企业持续稳定的发展。     

论企业管理中的市场营销管理——寻找客户需求,制定最佳解决方案

企业管理,是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。按照管理的对象可分为人力资源、资金、技术、市场、经营环境等。任何一个企业,小到便利商店,大到跨国公司,要想长久地存在并得到更好的发展,都离不开客户、交易和利润。企业的利润目标及其他目标能否实现,能否在竞争激烈的市场上求得生存和发展,最终取决于消费者或用户是否购买该企业的产品或服务,因此市场营销管理是企业管理中的一个重要分支。市场营销管理是研究把适当的产品,以适当的价格,在适当的时间和地点,用适当的方法销售给尽可能多的顾客,以最大程度地满足市场需要。营销管理的实质就是公司创造性地制订适应环境变化的市场营销战略。本文主要论述如何寻找客户需求,制定最佳解决方案。     

物流管理与市场营销的相互作用分析

在当前企业发展中，物流和市场营销都已经成为企业战略的重要组成部分，物流为企业的正常生产和经营提供有力的基础保障，市场营销是使企业持续生存和发展的战略手段。本文从物流和市场营销的关系出发，分析了物流作为营销的手段在市场营销中发挥的重要作用，并以4Cs营销组合为例分析了市场营销组合对物流运作的影响。最后强调了只有两个系统共同发挥作用，才能形成企业独有的竞争优势。     

浅谈新经济时代企业市场营销战略新思维

企业的发展与营销具有密不可分的关系,只有找到科学的营销途径,用正确的方法开展市场营销活动,才能促进企业在激烈的市场竞争中取胜。随着我国经济发展水平的不断上升,新的经济时代的到来,在这种情况下,企业要在新的经济环境下谋求发展,就必须通过对市场的分析和研究找到新的市场营销开展方式,在这个过程中,企业中专业营销人员的思维模式的更新和转换,使决定市场营销效果的主要因素。