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文章站在中国邮政实施科技兴邮战略对人才需求的战略高度,从创新邮政信息技术人才选拔机制,使用培养机制和人才发展的企业文化环境三个方面论述了中国邮政信息技术人才建设的总体思路和具体措施,对中国邮政人才队伍建设工作具有重要的指导意义。 相似文献
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面对固网和移动融合之势,中国电信在人才构架上显现出“四高四低”之势:传统固网运营人才比重偏高,新兴3G、NGN、IPTV等方面的运营人才稀缺;网络型和技术型人才比重偏高,业务型和经营型人才比重偏低;执行型人才比重偏高,战略型与规划型人才比重偏低;专家型人才比重偏高,复合型人才比重偏低。而四类短缺的人才正是中国电信实施战略转型、未来发展3G、推进全业务竞争所必需具备的。为此,中国电信在战略转型期高度重视人才队伍建设工作,构建了完善的人才队伍建设体系,并取得了显的成果,有力地支撑了集团公司的战略转型。 相似文献
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中国电信集团公司提出建设世界级现代电信企业集团的“九大战略”后,江苏省电信有限公司扬州分公司结合企业实际,把坚持发展第一要务,提升服务品牌和实施人才兴企战略作为企业工作的重中之重,努力提升企业综合竞争实力。 相似文献
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实施知识产权战略管理创新是时代发展的需要
为提升我国知识产权创造、应用、管理和保护能力,党的十七大明确提出了实施知识产权战略,国务院2008年出台了《国家知识产权战略纲要》,国务院国资委对中央企业提出了“加强知识产权保护,实施知识产权战略,努力增强国有重点企业核心竞争力”的工作要求,国务院国资委2009年4月下发了《关于加强中央企业知识产权工作的指导意见》。因此,实施知识产权战略管理创新是贯彻《国家知识产权战略纲要》的具体体现,是实施国家知识产权战略的重要内容。 相似文献
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河南省安阳市邮政局狠抓“人才强邮”战略工程,强化职工教育培训,形成了“培训形式制度化、培训人员层次化、培训目标明确化”的培训模式,使培训更具针对性、实用性和有效性。通过把职工培训作为实施“建设人才、用好人才、加快发展”的平台,通过多种方式给予职工清晰的人生发展规划, 相似文献
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如果从2005年算起,电信运营企业由基础网络运营商向综合信息服务提供商的转型已进行4年了盘点一下。伴随各大运营公司与各地方政府、各大企事业单位多个信息化协议的签订.伴随各种信息化应用的实施,电信运营企业在推进工业化与信息化融合过程中所起的巨大推动作用已得到充分体现。换言之,电信运营企业的战略转型在一定程度上获得了长足进步:但是.据此就认为这些企业已经进入蓝海、找到了新的市场空间恐怕还为时过早. 相似文献
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