晏平:激情铸就玉柴魂

从晏平刚到玉柴履新,到3年成功再造一个玉柴,到去年成功克服金融危机影响实现逆市增长,《商用汽车新闻》记者已与他深聊过多次。每一次都有新发现,每一次都被他身上洋溢着的企业家激情深深感染。"你得让他服你,让他认同你。"晏平的语言是直白的,他多次强调,从他接手玉柴到现在,手下的高管没有一个离职的。是什么因素促使这些国内顶尖的技术、管理与营销人才像铁钉吸附磁石一样地     

企业管理者应善抓"前点、拐点、重点"问题

一个企业在激烈的市场竞争环境中能否得以生存发展，取决于多种因素，但有一点是不容置疑的，那就是企业主要管理者的特殊作用。企业的主要管理者是掌管企业前进航向的“舵手”，他的作用是任何人都无法替代的。他的不可替代性主要表现在其所居的领导地位，一个好的企业主管人员，不是事必躬亲，而是根据自己的职能定位，去抓、去管事关企业生存发展的“大事”。     

“联想”文化──让员工与企业共同成长

联想集团之所以吸引一批批有志的年轻人留在那里．是联想具备了一个让人才与企业共同成长的软、硬环境。企业的发展会提供很多机会，对年轻人极具吸引力，是留住人才的硬条件。而联想为人才造就了一个个机会的同时，在培养人才上也不遗余力。在尊重人、理解人、关心人中实现造就人的目的。让“联想人’与企业共同成长。把每个人都视为“才”在联想，将人才分为不同的层次，一是能独立做好一摊事情的人才，二是能带领一班人做好事情的人才，三是能审时度势，具有战略眼光的人才。对于每一类人，联想都会为其设计职业发展空间，让每个人看到自…     

CIO故事之七 驭人之道

今天下班后,CIO老胡没有回家,而是去参加同城的一个小型CIO聚会。他是和手下大勇一起去的。席间,几位老熟人对于老胡能有大勇这样的“铁杆”下属很是羡慕地说:“这年头,忠心耿耿的技术好手实在难得啊。”几句话说得大勇有些脸红。他们哪会知道大勇曾经激烈地反对过老胡。那还是老胡刚刚出任CIO时,由于大勇不服老胡在IT技术上的造诣,被几个自诩为技术高手的伪高手同事拉拢,积极参与     

西门子多级培训制度

第一职业培训：造就技术人才西门子公司早在1992年就拨专款设立了专门用于培训工人的“学徒基金”。这些基金用于吸纳部分15岁到20岁的中学毕业后没有进入大学的年轻人，参加企业3年左右的第一职业培训。其间，学生要接受双轨制教育：一周工作5天，其中3天在企业接受培训，另外2天在职业学校学习知识。由于第一职业培训理论与实践结合，为年轻人进入企业提供了有效的保障，也深受年轻人欢迎。现在公司在全球拥有60多个培训场所，每年培训经费达10多亿美元。目前共有一万名学徒在西门子公司接受第一职业培训，大约占员工总数的5％，     

歪批IT之十六——第N方物流

一天,牛IT在公司走廊里碰到物流部经理霍如流,他问:“老霍,今天您咋一脸的晦气,霉得起冬瓜霜啦,难道又挨老板批评了?” 霍经理无奈地说:“哎!我向总经理申请培训经费,安排部门员工去参加一个第五方物流的培训班,可李总却说咱们去年才实现第三方物流,现在连第四方物流都没搞懂,没必要去学更新的东西。他还     

“李光斗商解三国”连载十八 曹操的大胸怀和小心眼

作为一个企业的掌舵人,不仅要胸怀大志,更少不了宽广的胸怀。想想看,你手下管着那么多人,每个人都各有特点,没有一个宽广的胸怀,要想管好这么多人可就难了。不仅管不好,还有可能像周瑜一样被气得老吐血。     

班长也是蛮拼的

1月14日上午,笔者来到中石化济南炼化公司维修车间。谈起创新的话题,技术组的蔡连明立马说起了巡检二班的班长张文宏,"他当这个班长有20多年了,在他手下当班员,要偷点儿懒,那是不可能的,设备上的每一点细节都在他心里装着呢。但是说轻松很轻松,因为张班长爱琢磨事儿,在创新这方面,那是蛮拼的。许多设备上的疑难杂症都给解决了,巡检起来很轻松。你去他班里看看去。"蔡连明热情地说。来到巡检二班,班长张文宏到创新工作室去了。负责巡检     

梦想旅程,幸福相伴 访中赫时尚陈列设计培训机构校长郭非华

随着世界经济的发展,时尚产业的重要地位日益突显。以服装陈列师、家居陈列师、时尚编辑、时尚买手等为代表的各种时尚、自由、高收入的前卫职业,越来越引起人们的重视并受到年轻人的追捧。中赫时尚在这样的需求背景下应运而生,在短短的五年里为中国的时尚产业培养了千余名专业陈列设计人才,是国内陈列培训当之无愧的领跑者。目前,由中赫时尚主办的"中国陈列设计师金奖"评选正在火热进行中。为此,《纺织服装周刊》记者采访了中赫时尚陈列设计培训机构校长郭非华。     

做好自己不愿做的事

人的一生,有多少时间是在做自己愿意做的事情?不多,至少这是我自己得出的结论。 这是人类许多痛苦的根源。人的性情不同、志趣不同,对待眼前事情的态度就不同。譬如善于独立工作的人,可能就不愿意去管别人,一个典型的例子是我的一位朋友是一个非常优秀的销售,他有相当强的与客户打交道的经验,但是却不能做一个很好的销售经理去指挥他的下属,以他的能力,他是可以做好的,但是他说他实在没有兴趣。做惯市场与销售的人,就不愿意静下心来去阅读产品与技术方面的资料;性格内向的人不愿意出头露面去见客户;很少     

青春在焊花中闪光——记全国电力行业技术能手徐广辉

徐广辉1994年12月参加工作,1995年10月进入河南省第一火电建设公司焊接培训中心接受焊接技术培训,在培训期间,他勤学苦练、刻苦钻研、理论联系实际,加上老师的精心培育,以优异的成绩取得了Ⅲ类焊工合格证,并于1996年5月踏入了公司的外围工程。暑去寒来,他随着公司的基建大军转战南北,先后参加了南阳鸭河口电厂、平桥电厂、蒲山电厂、信阳华豫电厂、开封3号机大修、姚孟1号机大修、新乡电厂、巩义电厂等工程的焊接安装工作。在工程施工中,他不断琢磨指导教师所传授的技能。在施焊时,认真对待每一个焊接工件和每一个细微的焊接动作,悉心钻研最…     

国外成功企业留住人才的"十大诀窍"

怎样留住你手下的得力干将,这是所有企业主管最关心的。在这方面,国外成功企业为我们提供了有益的启示。1、瓦莱罗能源公司:建立一种家庭和社区感,使员工感到他不仅是为一家公司工作,而是为一种事业工作。2、第一资本金融公司:确定你作为一家企业的竞争优势,然后把它融入雇用和留住人才的战略中。3、通用电气公司:发掘机构内最有才能的人,然后投入大量资金进行培训和指导。为此,在每年春天,杰克·韦尔奇和高级人力资源负责人比尔·科纳蒂都会花大约160个小时仔细审阅公司内部管理人员的简历,看看有无未来领导通用电气公司的管理人才。4、安…     

德国企业给我们什么启示

我作为中国电信集团的代表参加了国资委群工局组织的"中央企业班组长及高技能人才赴德培训",我个人通过学习和交流受益很多,也开阔了视野,用心去体会德国企业的每一个细节,对我今后的工作有很大的帮助.     

“脸萌”郭列:创业、自我与世界

正创业对于郭列意味着自我表达与自我实现。因为了解年轻人获得成功,并不断刷新对自己对目标和世界的认知。脸萌创始人郭列出生于1989年,带领一个基本上都是90后的团队,开发了一个具有明显90后文化色彩的应用——脸萌。这款"呆萌贱"的应用如今已经俘获了横跨70后到00后的多个代际群体,并长期盘踞在AppStore排行榜免费应用No.1的位置。"学渣"郭列郭列曾经是个学渣,高三那年逆袭成为学霸。毕业之后去了他最想去的互联网公司——腾讯,离职之后很快成为红极一时的应用开发者。创业初期他6.5元吃两顿饭,1000元的研发经费撑了半年。成功来得比想象中快,不久之后他的电话即被风投公司和媒体打爆。在郭列目前20来     

陈庆生：“大中华”的培训谋略

陈庆生是一个对培训“入谜”的人，他自己参加了无数的培训课程，拥有10个学位和8个理财专业认证资格。同时，他也是一个靠培训“发家”的人——由他创立的香港大中华金融培训公司如今已有9个营业代理分部，业务遍及两岸三地。     

让信心成就自我

有一家公司向社会招聘销售人员,经理在100多份应聘材料中挑选出20人面试,最后只录用了一个年轻人。半年过去了,这位年轻人的工作毫无起色,接手了几个较大的项目都没做成。相反,他的同事们几乎个个都成绩不菲。他忍受不了这种痛苦,认为自己的能力不能胜任这项工作,于是向经理提出辞职的请求。     

放心给付留学费的信托方案

李先生是一位成功的企业家．15岁的儿子聪明伶俐．李先生对他寄予厚望。白手起家、辛苦创业的李先生深知年轻人要成大器就要从底层做起，经受一定的磨练．因此．他想等儿子高中毕业后就送他去美国留学．在那里完成学业并工作一段时间．等他小有成就后，再放心地将企业交由儿子来管理。 不过儿子目前年龄尚小．如果一个人去美国．身边没有监护人，李先生担心儿子缺乏足够的自制能力．不能好好学习．最终拿不到学位；同时他担心美国的物质世界会使儿子养成攀比．奢侈的不良习惯，致使他对儿子的期望落空。[编者按]     

企业核心能力视角下的人力资本评估初探

国内外学者对人力资本评估问题有着各种不同的观点且从不同的角度去进行研究，但都不是很具体和全面，本文从另一个新的角度即把人力资本视为企业核心能力的栽体，对企业人力资本评估进行探讨，并且从测评企业核心能力的角度建立评估的指标体系及模型。     

产业输血计划

一项成功的大赛背后不仅可以挖掘新人,更重要的是输送这批有才气的年轻人到一个更高的平台,并引导他们坚持走创新设计之路。中国服装行业需要人才,深圳更需要人才。通过举办设计大赛,不仅让更多的年轻人参与其中,而且也可以从中发现、选拔和推荐人才,为中国的服装业带来无限的创意和价值。这是深圳对时装设计大赛的态度。直到模特身着名为《Lady》的这组作品出现在T台上的那一刻,章鑫悬着的心总算是落地了。章鑫是2012"大浪杯"中国女装设计大赛的金奖得主,他参与的这项赛事在今年的深圳服交会期间进行了决赛。经过     

他是电网建设技术的"行家里手"

正在送变电公司,有这样一个皮肤红黑、身材瘦弱的年轻人。"70"末出生的他,从一名普通的技术员成长为一名超高压输电线路工程项目经理、公司技术及项目管理骨干、广西建筑业企业"优秀建造师"、广西电网"青年岗位能手"、南方电网公司技术能手,只用了12年时间。在他参加工作的16个年头里,他参与建设的线路工程有20多个,而其任项目总工、项目副经理、项目经理完工的7个工程中,有2个荣获"广西优质工程"奖,1个工程荣获"中国电力行业优质工程银质"奖,其主持研究的不少QC科研成果多次获得自治区级、国家级荣誉。这个年轻人不少人都认识,因为他在送变电已小有名气,他就是500千伏美玉线的项目经理黄荣科。