基于流程再造的G集团智能报账系统建设

智能报账是基于流程再造的会计信息化的数字技术应用,是企业财务数字化转型的重要组成部分.本文从流程再造的视角着眼,基于改制企业传统报账模式存在的问题,结合G集团智能报账系统建设实践,在财务报账流程梳理与优化的基础上,归纳总结了G集团智能报账系统功能框架,并从报账事项移动化、报账票据无纸化、报账审核智能化等方面总结了建设成效.     

国家电网基于"虚拟共享"理念的集团企业商旅服务模式建设与应用

本文系统介绍了国家电网有限公司从集团商旅业务管理实际出发,以数字化理念和平台思维再造流程、整合资源、共享运营,创新形成了具有"虚拟共享"特征的集团商旅业务管理新模式,取得丰硕成效.本文在总结做法基础上,系统提炼商旅共享服务平台的建设方法路径和经验启示,以期为集团企业商旅业务共享转型提供参考借鉴.     

无现金报账模式下高校财务报销业务流程再造

本文首先分析了高校传统财务报销业务流程的局限性,然后运用流程再造理论,基于无现金报账模式提出高校财务报销业务的流程设计思路,并提出流程再造中需要注意的若干问题。     

高校报账过程的流程重组

高校报账难问题的症结在于现有报账流程的低效。本文基于业务流程重组的理念，通过流程分析，抽取出造成整个过程的效率瓶颈的关键流程，从任务分化与并行工作的思想出发，重组和优化报账过程，采用现代网络信息处理技术，在现有的财务管理系统之上重新设计和引入报账预处理系统，使得耗时的流程能够在报账大厅以外的其他场所异步、并行地完成，从而节省每一笔报账业务在报账大厅的时间开销，通过改变工作系统和运行流程，突破报账厅内的时间、效率瓶颈。在财务部门的组织架构和人员编制不变的情况下，在一定程度上解决高校“报账难”问题。本文阐述了报账流程重组的系统实现方案，并分析了报账流程重组后在运营效率、职能分工和串行等待等多方面获得的性能提高。     

基于流程优化的某高校财务管理应用探索

高校经费渠道多元,经费量持续高速增长,经费预算、结算等财务报账业务量也越来越大,加上高校人员编制有限,财务人员数量不足,一定程度上加大了高校财务人员的工作压力.基于此,文章分析了高校报账难、凭证审核难、签字审批难等三种表现形式,总结了在财务核算方面存在的问题,并采用流程优化理念,提出了基于流程优化的网上保障管理系统内容,并就审批签字、报销核算两个方面提出了优化设计;结合相关运行效果,从准备时间和签字时间两个维度分析了优化后的效果;从顶层设计、信息化手段、财务人员配备和服务意识等方面总结了经验,以期能够促进高校财务报账效率的提高.     

基于信息化的高校财务报账流程优化研究

财务报账是高校运作的基础性财务工作,传统的财务报账存在着效率低下等多方面的问题。建设信息化校园成为提高高校管理效率的重要推动力,财务报账流程的信息化对高校提升财务管理水平和效率起着十分重要的作用。高校如何针对自身传统的财务报账流程所存在的问题,不断创新财务报账流程,提升财务管理效率与水平,以更好地满足广大师生的报账需求,是广大高校迫切需要改进的方面。文章针对高校传统报账流程中所存在的问题进行分析,并提出基于信息化的财务报账流程,为提升高校的财务报账工作质量提供一定的参考。     

高校网上预约报账实践的思考

在网络技术不断发达的今天,高校如何创新财务报账手段,提高服务效率,提升财务管理水平,不断满足教职员工对财务报账的需求,是值得思考的新课题.文章就网上预约报账在高校实施的背景、主要特点、操作流程进行了剖析并总结了推进网上预约报账顺利实施的措施.     

企业报账全流程标准化体系的构建及应用探究

本文从报账流程涉及的各环节及业务端、财务端的管理职能特点出发,运用系统方法构建了报账全流程标准化体系。该体系从横向职能层面分为业务端、财务端和支撑端,从纵向管控层面分为流程梳理、监督控制和闭环管理,通过业务部门和财务部门的顺畅衔接和有效管控,为企业提高报账全流程的效能提供了工具。     

数字化转型下皖能集团智慧财务的管控建设

数字化转型推动了企业运营流程重塑、管理方式变革以及业务模式创新,也带动了安徽省能源集团有限公司财务管控模式的转变.其在构建集团财务管理标准化体系的基础上,开发建设了覆盖报账、资金、税务、应收、应付等业务的一体化财务管控平台,实施智慧财务管控,较好地促进了企业发展.     

打造企业供应链数智化报账机器人

随着数字技术的迅速发展和广泛渗透,通信行业面临新的机遇与挑战,浙江移动基于大数据、RPA、区块链等新技术,从企业痛点问题出发,打造了业务高效协同、应用便捷灵活的供应链数智化报账机器人,推进供应链报账业务协同电子化、智能化,实现单据全流程线上流转,助力公司报账管理和服务水平全面转型升级,本文通过分析供应链数智化报账机器人的管理案例,为企业推进智慧结算建设,达到数智化报账管理的目标提供借鉴与参考。     

论我国会计系统标准化流程的构建

会计系统与生俱来的与环境的共生和互动特性，决定其业务流程与控制在复杂多变的网络化环境下亟需再造。本文在总结会计系统流程再造研究现状的基础上，阐述我国财务会计系统流程再造的必要性，并提出建立基于价值法和事项法的会计系统标准化流程的构想。     

基于用户体验的高校无等候报账系统实践

传统串行报销模式产生的"报账难"问题长期制约着高校财务工作的效率和发展。通过建立网上预约报账系统、无现金系统和物流管理系统相结合的无等候报账信息化平台则能有效地缓解报账人员与财务工作者的矛盾,提升预算精细化管理的水平。本文结合无等候报账系统在西南交通大学的推广实施情况,分别从项目负责人、实际报账人和财务人员的角度对实际报账的操作流程进行了详尽的分析和阐述,并对该系统的推广、维护以及完善工作提出了相应的建议,可作为其他高校推行无等候报账的参考借鉴。     

基于用户体验的高校无等候报账系统实践

传统串行报销模式产生的"报账难"问题长期制约着高校财务工作的效率和发展。通过建立网上预约报账系统、无现金系统和物流管理系统相结合的无等候报账信息化平台则能有效缓解报账人员与财务工作者的矛盾,提升预算精细化管理的水平。文章结合无等候报账系统在西南交通大学的推广实施情况,分别从项目负责人、实际报账人和财务人员的角度对实际报账的操作流程进行了详尽的分析和阐述,并对该系统的推广、维护以及完善工作提出了相应的建议,可作为其他院校推行无等候报账的参考。     

高校网上预约报账研究

文章首先介绍了高校网上预约报账的应用优势以及高校网上报账系统的流程,然后对高校网上预约报账系统设计方式以及高校网上预约报账模式优化对策进行了详细探究,以期促进高校网上预约报账的推广应用。     

智慧费用报销的探索与实践——以高新技术企业Z公司为例

费用报销作为员工与企业的重要连接,贯穿于企业各个部门和业务环节.在"大智移云物"等新兴技术快速发展的背景下,如何依托先进的技术手段进行费用报销流程的合理再造与资源的有效配置已经成为财务领域的热门话题.本文以高新技术企业Z公司为例,在分析其费用报销业务流程及管理诉求的基础上,对Z公司利用自动化、智能化技术实现智慧费用报销"五部曲"(智能采集、智能填单、智能投递、智能审核、智能分析)及其系统建设价值进行深度剖析,以期为更多企业智慧费用报销系统建设提供参考借鉴.     

简述JBPM在流程再造中的应用

结合担保行业流程(重组)再造,对开源工作流系统jbpm(java Business process Management)在业务流程(重组)再造中所起到的重要作用进行分析,从担保行业办公系统的需求和实现的目标出发,开发一套基于JBPM工作流引擎的办公系统,以签报流程为例,详细介绍了该流程的设计和实现。     

优化流程,网上卖钢

从2001年底开始，包头钢铁(集团)有限责任公司决定通过营销业务流程的优化再造，实现钢铁企业基于信息网络平台的营销管理；通过合理调整组织结构，改进激励约束机制，确保营销流程再造的实现。     

企业财务报销系统的优化对策研究 ——以LY企业开发应用网上报账系统为例

随着信息化的快速发展,企业财务管理正逐步从传统的线下向线上转型.传统意义上的企业财务报销主要是指现场财务报销,一般流程繁琐,效率不高,管理的时间成本较高.LY企业开发应用了网上报账系统,但基于一些原因,该系统开发得并不完善,造成了诸多问题.本文结合LY企业的案例,分析了该企业财务报销目前存在的问题,并提出了优化对策,以...     

对高等学校实行无现金报账的思考

随着计算机应用系统的普及以及网上银行支付系统的应用,高等学校逐步实行了无现金报账模式,这是高校资金结算方式的一种创新,也是简化高校核算流程的探索。本文对高校无现金报账模式进行研究,系统阐述了高校无现金报账的概念、优劣势分析,以及对可能出现的问题进行对策研究,为高校实行无现金报账模式提供了理论支持。     

财务共享建设:CFO既要洞悉未来,又要借鉴以往

中国很多大型集团企业的财务负责人希望将财务共享的理念作为企业管理转型、创新优化的工具与手段.但由于其过程会涉及组织重构、流程再造、人员调整、系统优化等诸多变革,大家又不免心存疑虑,徘徊不前. 作为企业高级财务掌舵者的CFO和总会计师面对困难,必须展现出应有的魄力和胆识.只要是对提高企业管理效率有益的工作,一旦认准了就要努力推进,而不应被困难所吓倒.但要推进财务共享服务中心建设,光靠魄力是不够的,还必须认真总结建设财务共享中心的经验.纵观中国企业10多年来财务共享中心建设的全貌,我们可以总结出以下一些经验.这些经验对于集团企业推进财务共享中心建设无疑具有重要参考意义.