关于培养选拔年轻干部的几点思考

正培养选拔优秀年轻干部是党和国家事业发展的需要,是干部队伍建设的需要,是一项关系全局关乎长远的战略任务。习近平总书记在党的十九大报告中强调指出,要“大力发现储备年轻干部,注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部”。新时代国有企业加强优秀年轻干部培养选拔需要重视以下几点。     

加快形成年轻干部选拔培养常态机制

正本文分析了油品销售企业基层年轻干部选拔培养的现状及存在的问题,提出了切实可行的解决措施。随着油品销售企业向现代化综合服务商转型升级的深入推进,油品销售企业基层单位年轻干部队伍的选拔培养工作亟须加强。安徽石油积极贯彻落实集团公司人才强企战略,出台加强和改进优秀年轻干部选拔培养工作实施办法,畅通年轻干部成长通道,增强年轻干部的活力和创造力,为企业转型升级、高质量发展提供人才支撑。     

深刻把握两个规律 培养选拔优秀年轻干部

正中国石油在年轻干部教育培养、实践锻炼、选拔使用、管理监督等方面推出了系列举措,取得明显成效,为企业发展提供了有力的人才支持和智力保障。党的十八大以来,中央把加强和改进年轻干部工作提到了新的战略全局高度。习近平总书记多次强调,培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安。中国石油历来重视优秀年轻干部培养选拔工作,在年轻干部教育培养、实践锻炼、选拔使用、管理监督等方面推出一系列重要举措,取得明显成效,为企业     

搞好五个结合培养后备干部

大力培养选拔大批德才兼备的优秀年轻干部，是建设高素质干部队伍的重点所在。江泽民同志指出：“要使我国二十一世纪中叶基本实现现代化，以社会主义强国的地位屹立于国际社会，取决于党的基本理论和基本路线的长期坚持，归根到底取决于广大青年一代及年轻干部的健康成长。”年轻干部关系到企业的前途命运，培养造就一大批优秀年轻干部是当前必须抓好的一项刻不容缓的重要工作。要将这项工作不断推向深入，关键是要建立一个能让年轻干部脱颖而出的良好机制，在选人、育人和用人三个环节上搞好五个结合。一是必须把解放思想与严格坚持标准有…     

认真培养选拔年轻干部

认真培养选拔年轻干部殷效忠培养和选拔优秀年轻干部，努力造就一大批能够跨世纪担当重任的领导人才，是党的十四届四中全会向全党提出的一项战略任务。从河北省电力局的情况看，这项任务同样显得十分重大而紧迫。“九五”期间，河北南部电网将重点建设邯峰、黄骅、张河湾...     

浅谈新形势下如何做好年轻干部的培养选拔工作

<正>习近平总书记指出:"干部队伍新老交替与合作是一个永无完结的历史过程,培养选拔年轻干部工作必须长抓不懈。"年轻干部是航天事业的生力军和接班人,大力培养选拔年轻干部是实现领导班子更替有序、保证航天事业后继有人的重要举措和有效途径。近年来,随着中国航天空气动力技术研究院经营业绩的高速增长、经营规模的不断扩大,不     

轮岗锻炼让年轻干部成长

轮岗锻炼是培养选拔年轻干部,加快年轻干部成长的重要手段和有效途径,也是加强企业领导班子和干部队伍建设的重要举措。提高思想认识年轻干部轮岗工作能否健康有序地开展,首先取决于领导的重视程度.     

打造人才方阵的长效机制

当前干部人才培养中存在的问题 选拔机制不合理导致人才资源浪费.我们许多国有施工企业在培养选拔领导干部时依然沿用计划经济时代的老办法,考核、考察及选拔干部主要看工作资历,看年龄大小,存在着论资排辈的现象.对年轻干部,他们一方面承认有冲劲、有朝气,文化水平高:另一方面又总是带着挑剔的眼光,寻找他们的弱点,认为年轻人爱冲动,办事不够稳重, "嘴上没毛办事不牢",对年轻干部求全责备,不信任.其结果,必然是打击了年轻干部的积极性,浪费了宝贵的人才资源,不利于企业的发展建设.     

国企年轻干部队伍建设路径探索

<正>中国能源建设集团浙江火电建设有限公司党委紧紧围绕战略目标，构建“多视角”选配、“多渠道”培育、“多平台”锻炼、“多维度”管理的人才培养体系，全方位推动年轻干部队伍建设，为实现公司高质量转型发展提供人才支撑。年轻干部作为干部队伍的一支生力军，是国有企业战略人才力量的源头活水。目前企业高质量发展和优秀干部人才紧缺的矛盾普遍存在，如何加快优秀年轻干部成长成才，成为企业人力资源管理工作的重点。中国能源建设集团浙江火电建设有限公司（以下简称“公司”）党委紧紧围绕战略目标，积极探索实践新思维、新理念、新方法，在选拔培养、评价使用、机制保障等方面对年轻干部成长和培养进行系统化、链条化的研究和实施，构建“多视角”选配、“多渠道”培育、“多平台”锻炼、“多维度”管理的人才培养体系，全方位推动年轻干部队伍建设，为实现公司高质量转型发展提供人才支撑。     

年轻干部必须加强学习和实践不断提高自身的综合素质

近年来,广西电力有限公司从企业的长远发展和现实的需要出发,加快年轻干部的培养选拔工作,一大批德才兼备、充满朝气的年轻干部走上领导岗位,发挥越来越明显的作用。优秀年轻干部不断脱颖而出是一个企业兴旺发达的重要标志。但是,历史的经验和教训告诉我们,年轻干部的健康成长,除了组织的教育、培养、管理以外,还必须     

培养选拔年轻干部应注重的几个问题

各级党政要加快培养选拔年轻干部的步伐,尽快构造人才辈出的氛围,须重视以下几个问题:一、培养选择年轻干部在观念上要更新现实中年轻干部偏少,原因固然是多方面的,但根本的原因在于思想不解放,观念陈旧,这就需要我们进一步解放思想转变观念,破除在计划经济体制下形成的选人旧框,使年轻干部的培养和选拔适应新时期的要求。1、看资历更要看重能力。在论资排辈的旧框下,干部干多干少一个样,干好干坏一个样,只要不犯大错,熬到年头就有可能排到提拔的时候,上级往往考虑干部这么多年不容易,没有     

县域国有发电企业优秀年轻干部培养的研究探讨

正党的十九大提出要"大力发现储备年轻干部,注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部";习近平总书记在全国组织工作会议上强调要做好新时代年轻干部工作,"建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍"。结合国有企业实际,笔者围绕"大力发现和储备优秀年轻干部"为主题,到部分县域国有发电企业开展专题调研,并进行了优秀年轻干部培养的探索。     

培养选拔年轻干部要树立新观念

企业的发展要依靠科技,依靠人才。结合石油企业现状,抓紧培养和选拔年轻干部,努力造就一大批能够担当重任的优秀的技术干部或领导人才队伍,是一项紧迫的任务。但笔者深有感触,目前,传统的选人用人观念仍是企业培养选拔年轻干部的重要障碍,因此,企业党组织需要以思想的解放、观念的更新来保证这项工作的实施。     

着眼世界一流 打造高素质专业化年轻干部队伍

正建立健全培养选拔长效机制,营造良好环境,打造一支兼具政治家品质、企业家素质、专业化特质的优秀年轻干部队伍。党的十九大报告明确提出,深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业,为新时代国有企业发展指明了前进方向。政治路线确定之后,干部就是决定性因素。培育世界一流企业,必须建设世界一流的干部队伍;建设世界一流的干部队伍,必须高度重视高素质专业化年轻干部的培养选拔,切实为企业长远发展提     

要培养选拔优秀年轻干部

培养选拔优秀年轻干部,一定要坚持高标准严要求,全面正确贯彻党的干部"四化"方针,坚持把革命化放在首位,重点把好政治素质关。 这些年,有些干部被选拔上来以后犯了错误,甚至走上犯罪道路,主要是在德的方面出了问题,在革命化上出了问题。现在广大干部群众普遍关心和担忧的也是这个问题。各级党组织考察选拔年轻干部,既要看实绩,看一贯表现,看发展潜力,更要看其在关键时刻、关键问题上能不能经受得住考验。真正把那些思想政治素质好,科学文化素质高,组织领导能力强,政绩突出,群众公认的优秀年轻干部选拔进各级领导班子。 还有…     

办好中青年干部培训班

加强后备干部的培养是大力选拔优秀中青年干部的一项基础性工作。近几年来，我局系统根据1995年中共中央《关于抓紧培养选拔优秀年轻干部的通知》和《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》的精神，对后备干部培养采取了多种形式。基层单位采取轮岗交流、关键岗位锻炼、实行助理制的方式，主要进行工作能力的培养；省局主要采取举办中青年干部培训班的方式，对优秀后备干部进行政治业务整体素质的培养。培训班由省局干部处牵头，省电力职工大学负责教学组织管理工作，每年一期，每期2～3个月。经过几年的探索实践，这项工作取得了一定的效果。…     

对企业年轻干部培养选拔工作的几点思考

深入贯彻十六大精神,加强优秀年轻干部的培养选拔,关系到党和国家长治久安,关系到中国特色社会主义伟大事业的兴衰成败,也是加速国有大中型企业改革和发展的应有之     

培养选拔年轻干部 建设宏伟三峡工程

中国葛洲坝集团公司三峡指挥部自1992年担负三峡工程前期施工准备任务以来,按照中国葛洲坝集团公司党委提出的“建一流队伍,建一流工程”的总体要求,在建设三峡这一跨世纪工程过程中,把培养选拔跨世纪干部作为一项战略任务来抓,培养选拔了一大批年轻干部,有力地促进了三峡工程建设。由于两级指挥部     

浅谈企业优秀年轻干部的培养与选拔

浅谈企业优秀年轻干部的培养与选拔徐文才企业干部队伍是实现企业改革目标的极为重要的骨干力量。改革开放以来，特别是近几年来，燕化公司渐渐失去了一些优势，企业发展面临看一系列困难，激烈的竞争使形势更加严峻，公司领导班子意识到，干部是竞争至胜的首要因素。从社...     

强化组织顶层设计 搭建人才成长平台 积极稳妥推进年轻干部培养选拔工作

正年轻干部培养选拔事关干部队伍有序接替,事关油田事业薪火相传,事关企业持续健康发展。随着企业不断发展和内外部环境持续变化,大庆油田干部队伍的年龄结构问题越来越成为制约油田稳健发展的隐忧。当前,油田干部队伍平均年龄偏大、年轻干部数量过少,各层级领导干部年龄过于集中,干部队伍有序接替面临较大压力;企业发展方式转