基于CA的产业集群升级决策过程建模分析

产业集群升级过程是一个复杂的过程,升级的涌现特性,随着产业集群系统的不断演化逐渐凸现。Hooland赋予了这个涌现过程成为:受限生成过程。在他的《涌现》一书中指明了,涌现的理论能够预言许多复杂的行为,同时也给予我们关于生命,智慧和组织的很多启示。升级过程经过在前面的涌现激励条件分析,企业之间的演化博弈分析之后,可以看出,结构效应,组成效应,规模效应,环境效应对于升级涌现的影响是显而易见的,那么其因素对于整个升级过程的影响程度如何表述出来呢?我们借助元胞自动机建模,并利用面向对象的JAVA语言实现整个过程的模拟实验,来分析,不同激励条件对于升级的影响。     

基于复杂网络理论的交通网络的研究

自然界中存在的大量复杂系统都可以通过形形色色的网络加以描述。一个基本的网络由一些基本单元（通常我们称之为节点或顶点）和它们之间的连接（通常我们称之为边或连接）所组成。其中节点用来代表真实系统中不同的个体，而边则用来表示个体之间的关系。毫无疑问，现实世界中很多系统都可以用网络模型来表示。例如，Internet是路由器组成的网络；万维网（WWW）是由网页组成的网络；脑是由神经元组成的网络，一个社会组织是由人组成的网络。     

浅析企业中的心理契约

1"心理契约"的概念 美国著名的管理心理学家施恩教授首先提出并使用心理契约这一概念.他认为,心理契约是"在组织中,每个成员和不同的管理者,以及其他人之间,在任何时候都存在的没有明文规定的一整套期望."在施恩看来,组织与个体员工之间的相互期望,远多于在经济与物质上的需求.如果用马斯洛的需求层次来分析,这些期望可表现为"爱的需要"、"实现自我价值的需要",属于高层次的需要.这是无形的,表现为心理情感需求的期望,对组织及其成员而言才是最重要和最有意义的,它们构成了人们心理契约与认同的基本内容.Argyris等人在<理解组织行为>一书中,用心理契约来说明员工与组织之间的关系.     

解读什么是真正的团队

有关团队的定义很多。比较有代表性的有两个。一是斯蒂芬罗宾斯(Stephen P.Robbins)的定义。他认为,团队是指为实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。另一个是J.R.凯泽思贝奇和D.K.史密斯在《团队的智慧——创建高效的组织》一书中将团队定义:"团队由少数的人组成,这些人具有相互补充的技能,为达到共同的目的和绩效目标,他们使用同样的方法,他们相互之间承担责任。"更普遍的定义是国内的专家学者的概括,基本大同小异大同小异:"团队是具有共同目标、共同行为准则、共同责任等"的一种组织。正确的团队定义究竟该是什么呢?笔者人为,同时具备核心领导、阳光下的共同利益和目标追求、以荣誉感为核心的文化、牢固的情感纽带、共同的失败与成功历练和竞争对手等六个要素的组织,才是真正意义上的团队。     

社会资本在人际公民行为模型中的中介分析

与以往的个体属性变量研究不同,从社会资本和社会网络角度分析组织公民行为主要关注的是人际公民行为。文章通过对11个群体的470名员工的问卷调查,采用整体社会网络分析方法,以社会网络中心性为前因变量、个体社会资本为中介变量、组织公民行为为结果变量,构建了一个结构方程中介模型。结果表明:个体社会资本在个体网络中心性与组织公民行为之间中介效应显著。     

企业组织的人格化思考

组织由个体组成,组织本身也具有一些类似个体的特征,如组织情绪、组织性格、组织相等特征.组织情绪是当外界环境发生变化后个体所积累的情绪经过沟通交流等方式扩散到整个组织内的情绪,是组织内个体情绪社会化的产物,组织情绪是可以控制的.组织性格是个体性格同质化的结果,组织性格能够改变.组织相是指组织行为的一致性,组织相可以塑造.     

萨满，古老的智慧

在不同的时期,无论是作为个体的人,由个体组成的组织机构,抑或人类作出一个整体,总会出现不知所措的尴尬局面,严重     

浅谈教师团队精神的建设

团队精神是教师队伍建设的关键,是教师集体智慧的结晶,是教师教育教学和科研能力的具体体现,它对教育研究具有重要的理论指导意义.团队精神的核心是"整体大于个体之和".     

超越忠诚

"忠诚"缘何成了管理的法宝 忠诚作为企业的一种隐性资产越来越受到企业的重视,这是有历史根源的.这里面有两方面的根源.一是商业个体的核心资产的演变.小农经济时代,商业个体的核心资产是生产材料资源,土地是否肥沃、种苗是否优良、药店的药材药方、布商的丝材面料等等,谁占有了优质生产材料,谁就占有市场的垄断优势;到了工业革命时代,商业个体的核心资产发生了变化,生产工具(机器)成了决定企业生命力和竞争力的核心资源,卓别林可以累倒在生产线上,但机器不能停,那时候的人也演变成了"机械化工具";而在现代市场经济中,商业个体的核心资产已经集中在具有创造性潜能的人的身上,人力资源成为企业的第一资源要素,企业的核心竞争力取决于由个体的人组成的群体的合力,"忠诚"在这一环境下的提出是企业管理意志顺理成章的需求衍生.另一方面的历史根源在于现代商业社会中人的个体意识的充分解放.人不再觉得为组织奉献是天经地义的事情了,创造价值的动力来源更多的来自于回报预期.同时商业经济的发展使得个体选择的渠道增多,组织对个体的约束力越来越削弱,在"法治"与"人治"的综合平衡中,"忠诚"成了企业管理意志的救世金丹.     

企业怎样才能有效管理自己的情绪?

一、企业情商的内涵 所谓企业情商,是指企业作为一个由多个个体组成的有机整体所具有的认知、调节和控制自身情绪并有效自我激励和自我超越,以及对外部环境的感知与外部关系处理的能力.它综合反映了员工情商的高低、企业成员之间关系的和谐程度和凝聚力、以及企业与其它组织及社会公众之间的协调沟通能力.     

组织中政治行为的道德评判标准探微

组织是社会组成的基本细胞,更是社会存在的基本形式.无论是公共组织与非公共组织,还是正式组织与非正式组织都有组织的共同特点:组织目标一致性、有一定数量的个体成员组成,组织内部之间及组织与组织之间存在各种信息、资源等的物质交流及各利益群体、个体间的利益分配等等活动.     

浅谈如何搞好企业技术人员职业生涯规划设计与管理

<正>职业生涯规划是个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。个人的职业生涯与自己所在的社会组织有着不可分割的联系。社会组织的生存与发展离不开每个个体的努力,组织目标的实现是每个个体奋斗的结果。个人要实现职业生涯规划目标,其目标必须与其所在组织发展目标相一致,个人职业生涯规划必须纳入组织员工职业生涯规划的统一管理,只有这样才能做到相互促进、相互借力,达到共同发展、共赢共利     

《欣赏式探询》

阿基里斯发现，团队中每个人的智商都在120以上，但团队整体表现出来智商还不到60。何哉？其实，组织不是一台机器，而是更像一段共同探索、发现的历程。像一首诗，一本书。要做到这一点，就得在组织内部进行欣赏式的探询，就是要积极发现团队中每个人的优势和潜力，形成集体智慧。本书有一套放之四海皆准的变革方案，可以形成突破性组织催发人性的美好。     

全球人力资源管理态势综论

一、"人的全面发展"—新世纪的最高使命人力资源开发与管理,不仅仅是为了推动人类社会发展、科技进步和经济增长,而更重要更本质的是为了"人的全面发展",也啊就是人本身的进步与发展,人的自由与幸福。"人的全面发展"就是指每个人在体能、知识、智力、技能、潜能、和心理能力等方面的全面和整体发展、综合发展。其实质是人的智慧潜能的开发。人的潜力来自人的素质的不断提高。人的素质的育成和不断提高,有赖于人类社会环境的培育和发展及所有社会个体的全方位参与,包括社会经济发展、科学技术研发、文化教育事业、民主参与、社会决策、社区发展等。而这一切实质上可以归结为全社会人力资源能力建设的全面推进。     

当今世界流行的管理方法

当今世界流行的管理方法有三种: 一、和扰管理法: 此法强调个人同整体的密切配合,整体与个人的高度和谐。它有五个特点:一是同一性,整体与个体融为一体;二是自组性,自己的思想、行为要组织得与整体要求一致;第三是革新性,要求不断革新和寻求进步;第四为互补性,提倡经常相互交流不同的意见和看法;第五为韵律性,个体与整体协调配合达到很高的水平,极大地激发职工、管理人员的活力,     

产业关联及意外冲击传导效应分析

2003年,中国及其他部分国家(地区)遭受了"非典"的侵扰;2004年,"禽流感"又引起局部地区的再度恐慌.可以说,上述事件都是一些突如其来的意外冲击,对相关国家和地区的经济活动都产生了不同程度的负面影响.由于经济系统是一个有机的整体,内部各组成要素之间存在相互依存、相互制约的关系,所以,不仅产业内部的波动会相互影响,来自外部的冲击更会在产业间传导.那么,如何分析产业间的相互影响,尤其是意外因素冲击在产业间的传导效应呢?本文以北京为研究对象,利用VAR模型和脉冲响应函数对上述问题进行了分析.     

企业高层团队和谐整合研究初探

一、企业高层团队和谐整合的概念。企业高层团队和谐整合的概念界定立足于协同论“整体性悖论”基础之上。“整体性悖论”即“非加和性”是指，世界上的事物都是以系统方式存在的，系统又都是由若干相互联系的部分所组成的具有特定功能的整体。构成系统整体的各部分相互联系和相互作用，必然产生某种系统效应，表现为系统的整体功能不等于部分功能的直接加和。这种非加和性有两种可能：一是整体大于部分之和：二是整体小于部分之和。     

组织管理研究中的权力距离倾向:内涵、测量与影响

虽然文化价值观研究最初是基于国家层次的调查,但越来越多的证据表明,不同个体所持有的文化价值倾向存在更大的差异。作为个体文化价值倾向之一,权力距离倾向起源于Hofstede(1980)的民族文化理论框架,反映了个体对权力在不同地位的人之间不平等分配的接受程度,与组织管理问题密切相关,近年来得到了越来越多的研究关注。基于组织管理领域的相关研究,本文针对个体持有的权力距离倾向,阐明了概念内涵和形成途径,梳理了权力距离倾向的常用测量工具,归纳了其主效应和交互效应。未来研究可以进一步检验个体权力距离倾向的影响机制与作用边界,深入探讨上下级之间权力距离倾向的相互影响与纵向发展。     

依恋型组织与绩效改善

一、依恋与依恋型组织 依恋就其本质而言,是一种内涵丰富的社会关系系统,在这个关系系统里,依恋的主体对另一个特定主体产生了持久的情感联系.这种联系可能发生在某物种的年幼个体和成年个体之间,或是幼年个体之间,也可能发生在成年个体之间,或者可能是一个个体对某一特殊群体建立了强烈的情感联结.具体到处于社会关系中的人,依恋可以是儿童与看护者之间的关系,也可以体现在儿童与同伴交往过程中,甚至可能反映了成年人之间的情感联系.     

不同层级HR单元之间的关系是什么

在<人力资源组织结构设计>一文中,我们重点讨论了组成人力资源组织的最小单元结构,每个单元都会有两种角色组成,一种称为"一线人力资源",另一种称为"人力资源专员",在有些时候,一个人也会承担两种角色.